η Επιστήμη και οι Επιχειρήσεις δεν πάνε πάντοτε χέρι με χέρι. Κάποιος επικεντρώνεται στην αναζήτηση αληθειών. το άλλο, για την αναζήτηση δολάρια. Αλλά όταν οι επιστήμονες με επιχειρηματικό πνεύμα, καλές επικοινωνιακές δεξιότητες και λίγη οικονομική στήριξη μπορούν να προβάλουν αυτά τα αντίθετα σε ευθυγράμμιση, μπορούν να βιώσουν αυτή τη στιγμή "ευρέκκα" που οδηγεί σε μια επιτυχημένη επιχείρηση. Εδώ είναι μερικοί που έχουν βρει το μυστικό.
Ο χρόνος είναι ουσιαστικός όταν ένα άτομο υποφέρει από ένα εγκεφαλικό επεισόδιο και η Insera Therapeutics ίσως βρει έναν τρόπο να ξαναγίνει πολύτιμα λεπτά στο ρολόι. Η συσκευή SHELTER είναι ένας μακρύς καθετήρας που λειτουργεί για την πρόληψη των θρόμβων που σχηματίζονται σε ένα εγκεφαλικό επεισόδιο, ενδεχομένως μειώνοντας τις μακροπρόθεσμες βλάβες.
Η Insera Therapeutics ιδρύθηκε από δύο αδέρφια, τον νευρολόγο της παρεμβάσεως Vallabh Janardhan και τον μηχανικό Vikram Janardhan, και ο Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας.
Προφανώς, αυτοί είναι δύο έξυπνοι αδελφοί. Αλλά πώς καταφέρνουν να καλύψουν τις απαιτήσεις της επιστήμης και των επιχειρήσεων; «Ο ιδρυτής επικεντρώνεται αποκλειστικά στα επιχειρηματικά ζητήματα που αφορούν την εταιρεία και ο άλλος ιδρυτής επικεντρώνεται στην επιστήμη και τις κλινικές πτυχές του προϊόντος», εξήγησε. "Οι εταιρείες με γενική προκατάληψη προς το ένα ή το άλλο τελικά αποτυγχάνουν."
Ως επιστήμονες που εκμεταλλεύονται μια μικρή επιχείρηση, μια από τις μεγαλύτερες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν είναι η αβεβαιότητα των κανονισμών, δήλωσε ο Vikram. "Οι μεγάλες επιχειρήσεις έχουν το εργατικό δυναμικό και το εύρος ζώνης για να παρακολουθήσουν την αλλαγή των κυβερνητικών κανονισμών. Μικρότερες επιχειρήσεις δεν το κάνουν. "
Ενώ οι μεγάλες καινοτομίες συχνά απορρέουν από την επιστημονική λαμπρότητα, χρειάζονται χρηματοδότηση. Ο Vikram συνέστησε θερμά σε κάθε συνάδελφο επιστήμονες να επιδιώξουν κυβερνητικές επιχορηγήσεις και να χρησιμοποιήσουν τους πόρους και τη στήριξη που προσφέρει το πρόγραμμα έρευνας για τις καινοτομίες μικρών επιχειρήσεων του Εθνικού Ιδρύματος Επιστημών (NSF). (Που βοήθησε στην ανάπτυξη του SHELTER)
Η Vikram εξήγησε ότι οι ομοσπονδιακές επιχορηγήσεις μπορούν να είναι ένας τεράστιος πόρος για να βοηθήσουν στην εξάλειψη ή την ελαχιστοποίηση του τεχνολογικού κινδύνου που σχετίζεται με το βασικό σας προϊόν.
"Βοηθούν επίσης να προσελκύσουν την προσοχή από την αγορά επιχειρηματικών κεφαλαίων οι οποίοι επιθυμούν να γνωρίζουν ότι η ιδέα του προϊόντος έχει ελεγχθεί από μια καλά αναγνωρισμένη επιστημονική ομάδα στο πλαίσιο της συγκεκριμένης κυβερνητικής υπηρεσίας. "Οι κλινικές δοκιμές του SHELTER προγραμματίζονται στις ΗΠΑ το 2012 ή το 2013 και, μετά την επιτυχία, η Insera θα επιδιώξει σύντομα έγκριση κανονιστικών ρυθμίσεων .
Οικολογικός Σχεδιασμός
Ένα νέο κύμα βιοαποικοδομήσιμου υλικού συσκευασίας έχει βλαστήσει (κυριολεκτικά) για να αντικαταστήσει αυτά τα ενοχλητικά φιστίκια αφρού. Αναπτύχθηκε από τον Οικολογικό Σχεδιασμό, το EcoCradle αποτελείται από μη βρώσιμα γεωργικά απόβλητα και ρίζες μανιταριών. Η κατασκευή απαιτεί μόνο το ένα όγδοο της ενέργειας και το ένα δέκατο του διοξειδίου του άνθρακα από το παραδοσιακό αφρώδες υλικό συσκευασίας. Μόλις αποσυσκευασθεί, το EcoCradle μπορεί να κομποστοποιηθεί.
Ο οικολογικός σχεδιασμός και η τεχνολογία πίσω από το υλικό συσκευασίας του αναπτύχθηκαν από τους προπτυχιακούς φοιτητές του Πολυτεχνείου Rensselaer, Gavin McIntyre και Eben Bayer. Η εταιρία παράγει επίσης ένα οικολογικό προϊόν μόνωσης οικιακής χρήσης που ονομάζεται "greensulate". Αυτοί οι επιχειρηματίες επιστήμονες έχουν βρει το κλειδί για την επιτυχία των επιστημών τους στην επιχειρηματική τους στρατηγική.
«Έχουμε λιγότερους πόρους από τις μεγάλες εταιρείες, οπότε πρέπει να είμαστε έξυπνοι πότε και πού μπαίνουμε στις αγορές. Για παράδειγμα, ένας από τους λόγους για τους οποίους ξεκινήσαμε πρώτα το προϊόν συσκευασίας μας είναι ο πρώτος λόγος για τον χαμηλότερο φραγμό εισόδου σε σύγκριση με τα δομικά προϊόντα ", δήλωσε η Bayer.
Η Bayer αποδίδει επίσης μεγάλο μέρος της επιτυχίας του Ecovative σε μεγάλους συμβούλους, όπως ο Burt Swersey όπως οι Εθνικοί Συνεργαζόμενοι Ερευνητές και Σύλλογοι Καινοτομίας (NCIIA), PopTech και Rensselaer.
«Αυτά μας βοήθησαν να μας εκπαιδεύσουν, να δημιουργήσουμε συνδέσεις και να ξεκινήσουμε την πορεία της χρηματοδότησης», ανέφερε . οι επιστήμονες με επιχειρησιακό πνεύμα επικεντρώνονται στην προσκόλληση των μποτών, είτε πρόκειται για επιχορηγήσεις, διαγωνισμούς επιχειρηματικών σχεδίων ή για άλλες πηγές χρηματοδότησης που δεν περιλαμβάνουν δανεισμό χρημάτων πριν την παρουσίαση στους επενδυτές.
MillerWalk
Ο Jon Miller, ιδιοκτήτης του MillerWalk, δεν είναι επιστήμονας. Ωστόσο, είναι στο επίκεντρο των επιστημονικών συμβάντων κάθε μέρα. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι η εταιρεία του παρέχει τεχνογνωσία επικοινωνίας που καθοδηγεί τους επιστήμονες για τους βέλτιστους τρόπους να φέρουν τα προϊόντα στην αγορά και να ενημερώσουν τον κόσμο για τα επιτεύγματά τους. Ο ρόλος του Miller είναι να πάρει ένα πολύ περίπλοκο θέμα και να χτυπάει σε κάτι που οι άνθρωποι όχι μόνο καταλαβαίνουν, αλλά θέλουν.
Αυτό δεν μπορεί να είναι εύκολο έργο για έναν επιστήμονα ή μια γενικευμένη PR ή διαφημιστική υπηρεσία. Η σημαντική εμπειρία της MillerWalk στη δημοσιογραφία, το μάρκετινγκ και τις επιχειρήσεις ενισχύει την ικανότητά της να καθιστά το συγκρότημα σαφές και να μετατρέπει τα γεγονότα και τις μορφές του σε επιχειρηματικά σχέδια, ιστοτόπους, άρθρα, προτάσεις και εκθέσεις.
Ο Miller συμβουλεύει κάθε επιχειρηματία επιστήμονα να προσεγγίσει τις επικοινωνίες με την ίδια φροντίδα που θα φέρει σε ένα επιστημονικό πείραμα.
"Είναι λάθος να σκεφτόμαστε τακτικές σαν ελιγμούς ή γρήγορες διορθώσεις. Οι πιο αποτελεσματικές τακτικές είναι εκείνες που αποτελούν μέρος μιας προσεγγιστικής προσέγγισης ", δήλωσε ο Miller.
Μόλις ο Miller έχει πλήρη κατανόηση των έργων του πελάτη του, παίρνει το επίπεδο εμπλοκής ένα βήμα πιο πέρα για να αποκαλύψει τα πάθη του προγραμματιστή . Στη συνέχεια αξιοποιεί αυτές τις πληροφορίες για να εμπνέει εργαλεία προώθησης. Ο απώτερος στόχος και η πρόκληση είναι να "βγάλουμε λέξεις και εικόνες που θα τραβήξουν τον προορισμό τους, θα τους κρατήσουν ανάγνωση και τελικά θα τους παρακινήσουν να αναλάβουν δράση", δήλωσε ο Μίλερ στο MobbyBusiness
Mad Science
Mad Science είναι μια επιστήμη μια επιχείρηση που έχει να κάνει τόσο με την επιστήμη, όσο και με το να εμπνέει το κύμα του μέλλοντος με την "έξαρση της φανταστικής μάθησης". Τα προγράμματα μετά το σχολείο, εργαστήρια στην τάξη, προγράμματα θερινών κατασκηνώσεων και ειδικές εκδηλώσεις προσφέρουν στα παιδιά μια διασκέδαση προσέγγιση της επιστήμης. Ο τελικός στόχος κάθε παραγωγής Mad Science είναι να αφήσει τα παιδιά να σκέφτονται ότι η επιστήμη είναι δροσερή, σύμφωνα με τον Elke Steinwender, διευθυντή μάρκετινγκ και προώθησης.
Ένα franchise από το 1995, η Mad Science έχει περίπου 200 τοποθεσίες σε 26 χώρες και φτάνει τα 6 εκατομμύρια παιδιά κάθε χρόνο. Το περιεχόμενο αναπτύσσεται από μια εσωτερική ομάδα εκπαιδευτικών και επιστημόνων. Η εταιρεία ζητά επίσης τον σημαντικότερο πελάτη της για ανατροφοδότηση μέσω ενός Kid Advisory Board (K.A.B).
Η Steinwender δήλωσε ότι η καλύτερη πτυχή της ύπαρξης σε μια επιστήμη που σχετίζονται με την επιχείρηση είναι ότι είναι δυναμική και συνεχώς μεταβαλλόμενη. Η ομάδα ανάπτυξης προγραμμάτων είναι πάντα επιφυλακτική για το τι είναι καινούργιο και ελκυστικό για τα παιδιά στους τομείς της επιστήμης και της τεχνολογίας. Φυσικά, ο ενθουσιασμός που φέρνουν στα παιδιά τα προγράμματα Mad Science είναι ένα μπόνους από μόνο του. <"Τα παιδιά μαθαίνουν να κάνουν και να αγαπούν να βυθίζονται σε δραστηριότητες, γι 'αυτό δεν είναι δύσκολο να τους κρατήσουν δεσμευμένους", δήλωσε ο Steinwender. «Υπάρχουν τόσα πολλά απίστευτα πράγματα που πρέπει να διερευνήσουμε στην επιστήμη ότι δεν είναι δύσκολο να βρούμε τα πράγματα που τα παιδιά θα αρέσουν και θα τους γοητεύσουν». Ο τελικός εσωτερικός στόχος της Mad Science είναι να αναπτυχθεί και να προσεγγίσει περισσότερα παιδιά μέσω της επιστήμης. "Ένα παιδί που πιστεύει ότι η μάθηση είναι διασκεδαστική και ότι η επιστήμη είναι δροσερή σημαίνει ότι είναι πιο πιθανό να ακολουθήσει σταδιοδρομία STEM (Επιστήμη, Τεχνολογία, Μηχανική και Μαθηματικά)", εξήγησε ο Steinwender
SharkDefense
Για τους λάτρεις της θάλασσας, 2001 ήταν το «καλοκαίρι του καρχαρία». Για τον Eric Stroud, κύριο ερευνητή του SharkDefense Technologies, ήταν επίσης η χρονιά που άρχισε να χρησιμοποιεί την επιστημονική του αντοχή για να υπερασπιστεί την ανθρωπότητα από καρχαρίες (και καρχαρίες από τον άνθρωπο). τα χρήματα εκείνου του έτους για την έρευνα των απωθητικών καρχαρία και μέχρι τον Απρίλιο του 2003 είχε αρκετά στοιχεία για τα χημικά απωθητικά για να ενσωματώσει και να εμπορευματοποιήσει τα ευρήματά του.Τα προϊόντα του SharkDefense περιλαμβάνουν μαγνήτες, οι οποίοι ουσιαστικά δημιουργούν ένα πεδίο δύναμης γύρω από τους καρχαρίες για να τους κρατήσει από το p επιδρώντας σε μια περιοχή. Αυτό μπορεί να αντικαταστήσει τα δίχτυα καρχαρία, τα οποία χρησιμοποιούνται συνήθως για την προστασία των λουομένων σε παραλίες που έχουν μολυνθεί από καρχαρίες, αλλά βλάπτουν τους καρχαρίες και άλλες θαλάσσιες ζωές. Το SharkDefense παρέχει επίσης κράματα μετάλλων που απομακρύνονται από καρχαρίες, τα οποία μειώνουν τον ανεπιθύμητο όγκο καρχαριών όταν αλιεύουν τόνο και ξιφία, εκτός από μια σειρά χημικών απωθητικών.
Ο Stroud βρίσκει τη μεγαλύτερη πρόκληση στις επιχειρηματικές επιδιώξεις του να είναι η σπανιότητα του χρόνου, ειδικά επειδή η επιχείρησή του απαιτεί συχνή εργασία στη θάλασσα.
"Αν οι επιχειρηματικές ευθύνες ληφθούν όλη την ημέρα, τότε η έρευνα συνεχίζεται αργά το βράδυ. Αυτό είναι μια απαίτηση εάν πρόκειται να οδηγήσετε ή να ορίσετε ένα επιχειρηματικό τμήμα ", δήλωσε ο Stroud.
Αν και η επιχείρησή του δεν βασίζεται στις επικοινωνίες, ο Stroud αναγνώρισε τη σημασία των σχέσεων με τους βασικούς επικοινωνιακούς και τα μέσα επικοινωνίας στην επιτυχία του,
"Χρησιμοποιούμε τον ιστότοπό μας για να ενημερώνουμε τα τελευταία νέα και ο Τύπος συνήθως έρχεται σε εμάς για να μάθουμε τι είναι καινούργιο και συναρπαστικό. Συνεργαζόμαστε με τους μικρότερους τοπικούς χώρους ειδήσεων μέχρι το Discovery Channel, το NatGeo και το MSNBC. Η επιστημονική αξιοπιστία και η ικανότητά μας να επικοινωνούμε καλά είναι πολύ σημαντικές από αυτή την άποψη και γι 'αυτό πιστεύω ότι έχουμε επαναλάβει την «επιχείρηση» με ορισμένα μέσα ενημέρωσης », δήλωσε ο Stroud. "Όταν χρειαστεί να πατήσουμε, θα κάνουμε κάποιες τηλεφωνικές κλήσεις στις υπάρχουσες επαφές μας. Μόλις πρόσφατα ξεκινήσαμε να χρησιμοποιούμε το Facebook και το Twitter. "
Ψάχνετε για δουλειά; Θα έπρεπε να πάρετε την "ψηφιακή μάρκα" σας σωστά. Αυτές είναι οι συμβουλές του Colleen Aylward, ενός εμπειρογνώμονα για την στρατηγική πρόσληψης, ο οποίος λέει ότι η ηλεκτρονική σας παρουσία είναι το πιο σημαντικό εργαλείο αναζήτησης εργασίας σας. «Είναι τώρα στο χέρι σας να συλλέξετε τα δεδομένα σας, να τα γυαλίσετε και να τα τοποθετήσετε εκεί που θα βρουν οι άνθρωποι εσείς ", δήλωσε ο Aylward.
κατά τη διάρκεια της σχολικής κατάταξης, ως πιο επιτυχημένα στελέχη στο χώρο εργασίας, σύμφωνα με νέα μελέτη. Η μελέτη από τη Σχολή Επιχειρήσεων John Molson του Πανεπιστημίου Concordia αποκάλυψε ότι η διαδικασία αξιολόγησης του έργου του συνομηλίκου, , βοηθάει στη διαμόρφωση καλύτερων επιχειρηματιών «Αυτά τα ευρήματα αποδεικνύουν την προστιθέμενη αξία της ενσωμάτωσης τυποποιημένων αξιολογήσεων στις εργασίες της ομάδας των σχολείων των επιχειρήσεων», δήλωσε ο Στέφαν Μπρούτος, καθηγητής και πρόεδρος του τμήματος διαχείρισης της Concordia στο Μόντρεαλ.
