Πώς η Ιατρική Εκπαίδευση και το Moneyball Ενέπνευσαν την Επιχειρηματική Αποστολη μου

Πήγα στην ιατρική επειδή ήθελα να κάνω τον κόσμο καλύτερο.

Ένας στενός οικογενειακός φίλος, οικογενειακός παιδίατρος, πρόωρη έμπνευση για μένα. Του θυμάμαι ακόμα να τον ράβω ένα κομμάτι στο πόδι του αδερφού μου ένα απόγευμα, ενώ η οικογένειά μας τελείωσε για ένα μπάρμπεκιου. Μήνες αργότερα, ήρθε στο σπίτι μας για να διαγνώσει την σκωληκοειδίτιδα του αδελφού μου και στη συνέχεια ταξίδεψε μαζί του στο ασθενοφόρο για να εξασφαλίσει ότι έλαβε τη φροντίδα που χρειαζόταν.

Ήθελα πάντα να είμαι σαν αυτόν. και στην ηλικία των οκτώ, δήλωσα ότι επρόκειτο να είμαι γιατρός όταν μεγάλωσα.

Την ίδια στιγμή, ο πατέρας μου ηγήθηκε φαρμακευτικής έρευνας και ανάπτυξης σε μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες στον κόσμο. Μου άρεσε να περιηγεί με τα εργαστήρια μαζί του τα πρωινά του Σαββάτου για να δούμε πώς η ομάδα του είχε αναπτύξει φάρμακα που θα αντιμετώπιζαν ολόκληρους πληθυσμούς. Είμαι πάντα υπερήφανος που η δουλειά του πατέρα μου βοήθησε να βελτιωθεί η ζωή των ασθενών που πάσχουν από HIV, υψηλή αρτηριακή πίεση, υψηλή χοληστερόλη και πλήθος άλλων καταστάσεων. Περίπου την ηλικία των 10 ετών, άρχισα να υποψιάζομαι ότι ενώ παρέμεινα αφοσιωμένος στην ιατρική εκπαίδευση, θέλησα να οδηγήσω τελικά τη διασταύρωση της ιατρικής, της τεχνολογίας και των επιχειρήσεων.

Κατά τη διάρκεια των επόμενων ετών, εξισορρόπησα την κλινική κατάρτιση με τα πρακτικά σε διάφορες εταιρείες υγειονομικής περίθαλψης να εξερευνήσουν διαφορετικές ιατρικές σταδιοδρομίες. Ήταν προνόμιο και ευθύνη να φροντίζω τους ασθενείς και ερωτεύτηκα την καρδιολογία, όπου θα μπορούσα πραγματικά να αγγίξω τη ζωή κάποιου. Αλλά ταυτόχρονα, ήταν ένα πεδίο αιχμής που επισημάνθηκε από τις σημαντικές προόδους της ιατρικής συσκευής που άρχισαν να τραβούν το προηγούμενο επιχειρηματικό πνεύμα μου.

Και μετά συνέβη: ο πατέρας μου αποσύρθηκε από την 20ετή σταδιοδρομία του στο pharma να ενταχθεί σε μια επαναστατική εταιρεία εκκίνησης ως επικεφαλής επιστήμονας. Για πρώτη φορά, έμαθα για τα επιχειρηματικά κεφάλαια και την υποστήριξη που υπάρχει για τους επιχειρηματίες που θέλουν να μεταμορφώσουν τον κόσμο. Συνειδητοποίησα ότι θα μπορούσα να πάρω την τεχνική μου κατάρτιση και να βοηθήσω στην οικοδόμηση πραγμάτων που δεν υπήρχαν στο παρελθόν, δημιουργώντας μια ευκαιρία να οδηγηθεί ο αντίκτυπος στην κλίμακα, ευθυγραμμίζοντας τις επιχειρήσεις και την υγεία για να δημιουργήσω μόνιμη αλλαγή.

Τελειώσα την υποτροφία καρδιολογίας μου και πήγα κατευθείαν σχολείο επιχειρήσεων. Μετά την αποφοίτησή μου, ένωσα την Highland Capital Partners, μια κορυφαία εταιρία επιχειρηματικών δραστηριοτήτων και μια πλατφόρμα για να ξεκινήσω εταιρείες. Εκεί, άρχισα να βλέπω ευκαιρίες για να αξιοποιήσω τα μαθήματα από άλλες βιομηχανίες σε τομείς της ιατρικής. Χρησιμοποιώντας αυτή την αρχή, ίδρυσα τη Generation Health και υπηρέτησα ως επικεφαλής ιατρός με την εξαγορά της από την CVS Caremark ένα χρόνο αργότερα. Η εταιρεία δανείστηκε το επιχειρηματικό της μοντέλο από τη βιομηχανία διαχείρισης των οφελών φαρμακείου, αλλά εφάρμοσε την πρακτική της έκτακτης έκπτωσης και της έκπτωσης βάσει όγκου στη βιομηχανία γενετικών δοκιμών.

Η εμπειρία επιβεβαίωσε πόσο μου άρεσε η δημιουργία νέων προϊόντων και εταιρειών. Είχα επίσης την ευκαιρία να προσλάβω και να συνεργαστώ με τον Julie Yoo, εκπαιδευμένο μηχανικό της MIT, που αργότερα έγινε η δουλειά και ο συνεργάτης μου για την επόμενη δεκαετία.

Μετά την πώληση και ολοκλήρωση της Generation Health στο CVS Caremark, η Julie και εγώ άρχισαν να συζητούν τι να κάνουν στη συνέχεια. Ήταν σαφές ότι η υγειονομική περίθαλψη επρόκειτο να αλλάξει λόγω του Obamacare. Οι οργανισμοί υγειονομικής περίθαλψης τώρα θα είναι ακόμα πιο υπεύθυνοι.

Ταυτόχρονα, τα δεδομένα της υγειονομικής περίθαλψης καθίσταντο όλο και πιο υγρά. Οι προσδοκίες στον τομέα της πληροφορικής, που αναφέρονται επίσης ως "Big Data", επέτρεψαν στους επιχειρηματίες να επεξεργάζονται αυτές τις πληροφορίες και να εφαρμόζουν τις γνώσεις τους για να βελτιστοποιήσουν τις επιχειρήσεις.

Την εποχή εκείνη είδα την ταινία Moneyball με βάση το βιβλίο Michael Lewis που αναλύει λεπτομερώς πώς χρησιμοποιούνται τα στατιστικά στοιχεία του Όκλαντ Α για να εκτιμήσουν τις σχετικές ικανότητες των παικτών του μπέιζμπολ και να σχεδιάσουν μια ομάδα που έπαιξε στα δυνατά σημεία του καθενός. Η φιλοσοφία τους, ότι είμαστε όλοι διαφορετικοί και όμορφοι με τον δικό μας τρόπο, αντήχησαν μαζί μου. Εάν το μπέιζ-μπώλ θα μπορούσε να αγκαλιάσει τις φυσικές ανθρώπινες διαφορές θέτοντας τους παίκτες σε ρόπαλο όταν ήταν πιο πιθανό να κάνουν καλά, γιατί δεν μπορούσαμε να χρησιμοποιήσουμε αυτή την προσέγγιση για να ταιριάξουμε τους γιατρούς με το σωστό είδος ασθενών για την κατάρτιση και την εμπειρία τους;Η ιδέα ότι "ένας καλύτερος αγώνας σημαίνει καλύτερη φροντίδα" έγινε το σύνθημα για τον Κιρού. Έγινε επίσης μια κατευθυντήρια αρχή για τον τρόπο επίλυσης της ανεπάρκειας στον κλάδο της υγειονομικής περίθαλψης - η δυνατότητα παροχής πρόσβασης ασθενών και παραπομπών στους κατάλληλους παρόχους σε ένα νοσοκομειακό σύστημα. Αποδεικνύεται ότι, ενώ οι ασθενείς καλούνται συχνά να περιμένουν εβδομάδες ή ακόμη και μήνες για να δουν έναν πάροχο, πολλά συστήματα υγείας λειτουργούν με 20 έως 40 τοις εκατό των ραντεβού τους να μην καλύπτονται καθημερινά.

Το ζήτημα αυτό είναι παρόμοιο με το πρόβλημα της χρησιμοποίησης της παραγωγικής ικανότητας της αεροπορικής βιομηχανίας όταν τα αεροσκάφη πετούσαν μόλις το 60% πλήρες. Καινοτόμες πλατφόρμες όπως το σύστημα Sabre και το Travelocity δημιούργησαν πίνακες ελέγχου που επέτρεψαν στους ταξιδιώτες να ταξινομήσουν την απογραφή των πτήσεων και να βελτιστοποιήσουν την κατανομή των θέσεων τους στις αεροπορικές εταιρείες. Είδαμε μια ευκαιρία να φέρει το μοντέλο αυτό στην υγειονομική περίθαλψη.

Το Kyruus συνεργάζεται με πάνω από 300 νοσοκομεία σε ολόκληρη τη χώρα χρησιμοποιώντας τα στατιστικά στοιχεία του Moneyball για να κατευθύνουν τους ασθενείς στον σωστό πάροχο. Τα συστήματα υγείας βλέπουν τεράστια λειτουργική και οικονομική απόδοση, καθώς βελτιώνουν καλύτερα τα κλινικά πλεονεκτήματά τους και φροντίζουν να συντονίζονται μέσα στο δίκτυό τους.

Βρίσκω τον εαυτό μου να διανύει περισσότερο χρόνο διασφαλίζοντας ότι εμμένουμε και στην κληρονομιά μας "Moneyball" για να οικοδομήσουμε τη σωστή ομάδα Kyruus για να ανταποκριθούμε στην αποστολή μας. Μου αρέσει να πιστεύω ότι εξακολουθώ να βοηθά να γίνει ο κόσμος ένα καλύτερο μέρος - με διαφορετικό τρόπο.

Σχετικά με τον συγγραφέα:

Ο Graham Gardner είναι συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος του Kyruus. Πριν από τον Κύριο, ο Graham ήταν εκπρόσωπος της Venture στην Highland Capital Partners, όπου ίδρυσε τη Generation Health, μια γενετική εταιρεία διαχείρισης των οφελών που διευκόλυνε τη βέλτιστη χρήση των γενετικών εξετάσεων και υπηρέτησε ως Chief Medical Officer της εταιρείας μέσω της εξαγοράς της από την CVS Caremark. Ο Graham ολοκλήρωσε την κλινική εκπαίδευσή του στην εσωτερική ιατρική και την καρδιολογία στο Ιατρικό Κέντρο Beth Israel Deaconess και στη Ιατρική Σχολή του Χάρβαρντ, όπου και υπηρέτησε ως Επικεφαλής Ιατρικός Διευθυντής.

Ένας οδηγός για την επιχείρησή σας Ανάγκη λογισμικού

οι εφαρμογές λογισμικού ή οι εφαρμογές είναι οι σιωπηλοί συνεργάτες σας. Χωρίς εφαρμογές - τα προγράμματα που λένε στους υπολογιστές σας τι πρέπει να κάνουν με όλα τα 1 και 0 τα οποία αποτελούν τη ζωή των πιο σύγχρονων επιχειρήσεων - το υλικό σας υψηλής τιμής είναι αβοήθητο. Για τους περισσότερους επαγγελματίες Jockeys γραφείου, οι εφαρμογές σημαίνουν τη χρήση λογισμικού Microsoft Office, το οποίο συνήθως περιλαμβάνει το Word, μια εφαρμογή επεξεργασίας κειμένου , το Excel, ένα πρόγραμμα υπολογιστικών φύλλων και το λογισμικό παρουσίασης PowerPoint slide show Το γραφείο είναι σχεδόν το χρυσό πρότυπο στις εφαρμογές γραφείου παραγωγικότητας.

(Επιχείρηση)

Καλύτερα Έξυπνα Τηλέφωνα Εργασίας 2018

Ως απασχολημένος επιχειρηματίας, το Smartphone σας είναι το παράθυρό σας στον κόσμο. Μπορείτε να συνδεθείτε με τους πελάτες σας, να δημοσιεύσετε τα μηνύματα στα κοινωνικά μέσα για να αυξήσετε την αναγνωρισιμότητα της επωνυμίας σας, να πληρώσετε τις διαδικασίες, να μοιραστείτε την άποψή σας, να ταξιδέψετε σε όλο τον κόσμο και να αναπτύξετε την επιχείρησή σας.

(Επιχείρηση)