Βελτιωμένη, Κινητή και Παγκόσμια: Δημιουργώντας το Επιχειρηματικό Μοντέλο που Κατανεμηθεί το Προϊόν

Την ίδια στιγμή, ο φίλος μου - και τώρα επιχειρηματικός συνεργάτης - Jimmy Lau αγωνιζόταν με παρόμοιες εμπειρίες στη Νέα Υόρκη. Κατά τη διάρκεια των αντίστοιχων ταξιδιών μας, μεταφέραμε και τις βαρύτερες βαλλιστικές νάυλον, καμβά ή δερμάτινες ποικιλίες των ανδρικών τσαντών. Ένα πρωί στο πρωινό, άρχισε να λυπάται για το πόσο επαχθή ήταν οι τσάντες μας και τις προκλήσεις που δημιούργησαν.

Αποφασίσαμε να χτίσουμε κάτι καλύτερο. και μέσα σε λίγες εβδομάδες, σκιαγραφήσαμε τον αρχικό μας χαρτοφύλακα.

Καθώς αναπτύξαμε το προϊόν μας και οικοδομήσαμε το επιχειρησιακό μοντέλο μας, συνειδητοποιήσαμε ότι οι παράγοντες που οδήγησαν τις αποφάσεις σχεδιασμού μας επηρέασαν το ίδιο το επιχειρηματικό μοντέλο. Αγκαλιάσαμε τον τρόπο με τον οποίο αυτή η διασύνδεση θα μπορούσε να ενισχυθεί αμοιβαία, διατηρώντας την πορεία μας στην οδήγηση τόσο των σχεδιαστικών όσο και των επιχειρηματικών αποφάσεων. Έτσι δημιουργήθηκε ο τρόπος σκέψης τόσο για το προϊόν όσο και για την επιχείρηση και για μια γενική φιλοσοφία.

Στην εκτέλεση, αυτή η φιλοσοφία διαδραματίζει με διάφορους τρόπους:

Δημιουργία βελτιωμένων, ποιοτικών προϊόντων

πληρωτικά όπως χαρτόνι και πλαστικό για να δώσουν σχήμα και να διευκολύνουν την αποδοτικότερη κατασκευή. Αντί να ακολουθήσουμε το κοστούμι, προσαρμόσαμε ένα ύφασμα που θα μπορούσε να κρατήσει την ίδια τη φόρμα, επιτρέποντάς μας να αφαιρέσουμε όλα τα βαριά (και φθηνά) υλικά μεταξύ των στρώσεων και να αποστάξουμε το σχέδιο κάτω απλώς τα απαραίτητα. Ταυτόχρονα, οι τσάντες μας καθιστούσαν πιο ανθεκτικές μέσα από τα υλικά και το σχεδιασμό.

Στην πράξη, η ευελιξία και η ανθεκτικότητα δημιουργούν συστήματα που ενσωματώνουν τη συχνή εισροή και εκροή εργολάβων ή ελεύθερων επαγγελματιών. Είναι πιο εύκολο να πούμε απ 'ό, τι κάνουμε, αλλά προσπαθούμε να επιτύχουμε αυτόν τον στόχο εστιάζοντας στις υπηρεσίες cloud και στις πλατφόρμες και τις κοινές βέλτιστες πρακτικές και δημιουργώντας κατευθυντήριες γραμμές για τα εμπορικά σήματα για τους ελεύθερους επαγγελματίες.

Αξιοποιώντας την μινιμαλιστική προσέγγιση

δεν είναι ζωτικής σημασίας από την εστίαση, την ελαχιστοποίηση των κινούμενων μερών και την ιεράρχηση μόνο του τι είναι απαραίτητο. Χρησιμοποιούμε τους ελεύθερους επαγγελματίες και τους εργολάβους για να ελαχιστοποιήσουμε τον αριθμό εργαζομένων, να αναθέσουμε σε τρίτους τις υπηρεσίες μας και να χρησιμοποιήσουμε μια προσέγγιση ποιότητας πάνω από την ποσότητα για τη δημιουργία περιεχομένου. Στον τομέα των κοινωνικών μέσων, εστιάζουμε μόνο στην Instagram και στο Facebook, όπου η επωνυμία μας λειτουργεί καλύτερα και έχουν επιλέξει τη συμβατική αντίληψη ότι ένα εμπορικό σήμα θα πρέπει να έχει παρουσία σε όλα τα μεγάλα κανάλια, όπως το Twitter, το Pinterest, το YouTube, το SnapChat και το Google Plus.

Όσο αφορά την εξυπηρέτηση πελατών, παρέχουμε πάντοτε μια ανθρώπινη απάντηση. αλλά ταυτόχρονα, βασιζόμαστε σε μια ισχυρή βάση δεδομένων με αποθηκευμένα πρότυπα για να μειώσουμε τον χρόνο όταν απαντάμε σε συχνές ερωτήσεις.

Σκέψη σε παγκόσμιο επίπεδο

Καθώς η Stuart & Lau αποκαλεί το σπίτι σε δύο διεθνείς μεγαλουπόλεις, πάντα σκεφτόμαστε τους πελάτες μας παγκόσμιους όρους. Με τα πόδια μας που φυτεύτηκαν ταυτόχρονα στη Νέα Υόρκη και το Χονγκ Κονγκ, αντλούμε από τις δύο κοινότητες για στυλ χαρακτήρες που ξεπερνούν τα σύνορα. Αναζητούμε για το τι μπορεί να προσφέρει κάθε πόλη και σχεδιάζει, σε κάποιο βαθμό, μια διεθνή παλέτα.

Αυτή η παγκόσμια νοοτροπία συμβαδίζει με την προσέγγισή μας στις επιχειρήσεις. Για παράδειγμα, η Νέα Υόρκη, ο κόμβος του κόσμου για τη μόδα, τα μέσα μαζικής ενημέρωσης και το λιανικό εμπόριο, παρουσιάζει σαφή πλεονεκτήματα στην PR, το μάρκετινγκ και τη διανομή. Ομοίως, το Χονγκ Κονγκ είναι η παγκόσμια πρωτεύουσα της προμήθειας και της κατασκευής, καθώς και ο βασικός παίκτης για τη διανομή και την ανάπτυξη της τάσης στην Ασία. Έχουμε γρήγορα μάθει να αξιοποιούμε τα φυσικά προτερήματα κάθε κόμβου, διαθέτοντας περιορισμένους πόρους στα πιο αποδοτικά κανάλια.

Σχετικά με τον συντάκτη:

Ο Matthew Stuart Janney είναι συνιδρυτής της Stuart & Lau, μιας ταχέως αναπτυσσόμενης συλλογής αποσκευών και τσαντών για άνδρες.

Θυμίσαμε το σπουδαστικό χρέος, εγώ έγινα «Ήρωας» δανείου

Καθώς άρχισα να δουλεύω και κερδίζω εισόδημα, κατάφερα να διπλασιάσω τα λάθη που είχα ήδη κάνει. Κατ 'αρχάς, αχρησιμοποίησα κάποια δάνεια, τραυματίζοντας την πίστωσή μου και την πίστωση των γονιών μου στη διαδικασία. Και λόγω της έλλειψης γνώσης μου - και κάποιων κακών συμβουλών που έλαβα - έκανα το φοιτητικό μου δάνειο μπαλόνι σε πάνω από $ 107.

(Επιχείρηση)

Δεν είναι δυνατή η λήψη δανείου μικρής επιχείρησης; Εδώ είναι οι επιλογές σας

Η χρηματοδότηση μιας μικρής επιχείρησης δεν είναι ποτέ εύκολη. Για πολλές μικρές επιχειρήσεις, η λήψη δανείου από μια τράπεζα είναι σχεδόν αδύνατη. Αν δεν έχετε πλούσιο θείο ή έναν τόνο μετρητών που βρίσκεται κάπου, εναλλακτικές μορφές χρηματοδότησης μπορεί να είναι η απάντηση. Ο Gene Marks, ένας αρθρογράφος και ομιλητής μικρών επιχειρήσεων και ο πάροχος λογισμικού λογισμικού Xero, πραγματοποίησε πρόσφατα ένα webinar το σημερινό περιβάλλον δανεισμού μικρών επιχειρήσεων και οι επιλογές που έχουν οι μικρές επιχειρήσεις για χρηματοδότηση.

(Επιχείρηση)