Καλή στο Multi-Tasking; Μην το βάζετε στο βιογραφικό σας

Γι 'αυτό, όσοι ψάχνουν για δουλειά θα πρέπει να επανεξετάσουν, συμπεριλαμβανομένου του "multitasking" σύμφωνα με την καθηγήτρια Anne Grinols του Πανεπιστημίου Baylor.

"Οι εργοδότες ενδιαφέρονται περισσότερο για τα αποτελέσματα παρά για τις προσπάθειες", ανέφερε ο Grinols σε δήλωσή του. "Ο Multitasking αναφέρεται στο τελευταίο."

Αφού διεξήγαγε έρευνα για multitasking, ο Grinols αποκάλυψε διάφορους μύθους σχετικά με την "ικανότητα" που οι εργαζόμενοι θεωρούν ότι προσφέρουν περισσότερα οφέλη από ό, τι είναι πραγματικά. Οι τρεις μύθοι είναι:

1.

Οι εργαζόμενοι πιστεύουν ότι μπορούν να επικεντρωθούν σε δύο ψυχικές δραστηριότητες ταυτόχρονα. Ο Grinols είπε ότι υπάρχει τόσο συνειδητή όσο και ασυναίσθητη ολοκλήρωση των εργασιών. Το ασυνείδητο συμβαίνει όταν έχετε ολοκληρώσει μια εργασία ξανά και ξανά και έχετε την τάση να συνεχίζετε με το "αυτόματο πιλότο" ενώ εργάζεστε σε αυτό. Δεν του δίνετε την ίδια προληπτική προσοχή που θα μπορούσε να αξίζει. Από την άλλη πλευρά υπάρχει συνειδητή ψυχική δραστηριότητα, η οποία συμβαίνει σε μια δουλειά κάθε φορά. Για παράδειγμα, αν γράφετε γραπτά μηνύματα κατά τη διάρκεια μιας συνάντησης, πιθανότατα δεν θα ακούσετε και θα παραλάβετε όλα όσα συζητούνται.

Ο Grinols είπε ότι το πρόβλημα είναι ότι όταν οι εργαζόμενοι πηγαίνουν πέρα ​​δώθε μεταξύ δύο συνειδητών πνευματικών δραστηριοτήτων, χάνουν λίγο χρόνο και την αποτελεσματικότητα της λειτουργίας του εγκεφάλου που τους απαλλάσσει από την αποτελεσματική ολοκλήρωση μιας δραστηριότητας ή και από τα δύο.

2.

Οι εργαζόμενοι πιστεύουν ότι μπορούν να προχωρήσουν μεταξύ των διανοητικών δραστηριοτήτων και να παραμείνουν στην κορυφή των δύο. , Ο Grinols διαπίστωσε ότι η πολλαπλή εναπόθεση συχνά οδηγεί σε φτωχά αποτελέσματα και εξάντληση όσων προσπαθούν να το κάνουν για μεγάλο χρονικό διάστημα. Στο χώρο εργασίας, συχνά τα αποτελέσματα έχουν μεγαλύτερη σημασία από τη διαδικασία. "Μια καλή διαδικασία είναι πιο πιθανό να οδηγήσει σε συνεπή, καλά αποτελέσματα · έτσι η διαδικασία έχει σημασία», είπε ο Grinols. "Αλλά έχει σημασία ακριβώς για τα αποτελέσματα, όχι για δικό του λογαριασμό." 3.

Οι εργαζόμενοι

πιστεύουν ότι μπορούν να παρακολουθούν τον εαυτό τους όταν κάνουν multitasking. κινδυνεύουν να υποστούν την απόδοσή σας. Για παράδειγμα, εάν οι αποστολές σας πρόκειται να αναπτύξουν μια νέα στρατηγική για την επίτευξη ενός στόχου και επίσης να συμμετάσχουν σε μια ομαδική συνάντηση, μην ξεκινήσετε να σκέφτεστε τη στρατηγική κατά τη διάρκεια της συνάντησης. Ο Grinols είπε ότι όταν το μυαλό σας αρχίζει να περιπλανιέται μεταξύ των καθηκόντων, η συμμετοχή σας στη συνάντηση, η οποία περιλαμβάνει την ακρόαση των άλλων, θα υποφέρει. "Πρέπει να εστιάσετε σε κάθε μία ξεχωριστά για να μπορέσετε να πετύχετε σε ένα βέλτιστο επίπεδο , Δήλωσε ο Grinols. «Οι εργοδότες αναμένουν την επίτευξη του βέλτιστου επιπέδου» Με βάση την έρευνά της, η Grinols δήλωσε ότι θα αποφύγει να χρησιμοποιήσει τον όρο multitasking στο βιογραφικό της. «Αντίθετα, θα έδειχνα την εμπειρογνωμοσύνη σε πολλαπλούς τομείς, την έγκαιρη παραγωγή και την αριστεία στα αποτελέσματα , δήλωσε.

Η Grinols χρησιμεύει ως βοηθός κοσμήτορας για την ανάπτυξη των σχολών και των πρωτοβουλιών του κολλεγίου στην Hankamer School of Business της Baylor

Τα Χαρακτηριστικά Προσωπικότητας που Θα Σας Εντοπίζονται

Όταν υποβάλλετε αίτηση για δουλειά, η επαγγελματική επιτυχία και η επαγγελματική εμπειρία είναι μόνο μέρος του τι θέλει να δει ο ερευνητής σας. Είναι πιο δύσκολο να αποδείξεις, αλλά πολλές φορές πιο σημαντικό για την πραγματική προσγείωση, είναι τα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας που σε κάνουν να ταιριάζει σωστά στην εταιρεία.

(Καριέρα)

Οι Καναδοί γιατροί βλέπουν πολύ περισσότερα προβλήματα υγείας στο χώρο εργασίας

Ο αριθμός των επισκέψεων σε επαγγελματίες του τομέα υγείας αυξήθηκε κατά 26% μεταξύ των εργαζομένων που εργάζονται σε θέσεις υψηλού στρες. «Τα αποτελέσματα αυτά δείχνουν ότι οι εργαζόμενοι σε μεσαίες έως υψηλές θέσεις εργασίας επισκέπτονται οικογενειακούς γιατρούς και ειδικούς συχνότερα από τους εργαζόμενους με χαμηλή εργασία άγχος ", δήλωσε ο συγγραφέας της μελέτης Κυριακή Azagba, Ph.

(Καριέρα)