Πίσω από το Επιχειρηματικό Σχέδιο: Δυναμική Κωμωδίας


Πίσω από το Επιχειρηματικό Σχέδιο: Δυναμική Κωμωδίας

Ο Brian Volk-Weiss ξεκίνησε την καριέρα του ως επιχειρηματίας με την παραγωγή και πώληση ειδικών κωμωδιών stand-up το 2008. Ένας άπληστος ανεμιστήρας κωμωδίας, απλά αναζητούσε έναν τρόπο να δημιουργήσει το stand- up ειδικούς που ήθελε περισσότερο να δει, είπε. Αλλά το 2014, συνειδητοποίησε ότι η αγάπη του για την κωμωδία είχε δημιουργήσει μια μεγάλη επιχειρηματική ευκαιρία. πολλά από τα δικαιώματα των ειδικών σταβλιών που είχε πουλήσει έληξαν, επιτρέποντας στη Volk-Weiss να δημιουργήσει μια δική του πλατφόρμα για να φιλοξενήσει την αυξανόμενη βιβλιοθήκη του stand-up. Ο Volk-Weiss πήγε πίσω από το επιχειρηματικό σχέδιο με την Mobby Business για να συζητήσει το έργο του με την Κωμωδία Dynamics και πώς τελικά το πάθος του κατέληξε στην καριέρα του ως επιχειρηματία. Καθημερινά:

Με λίγα λόγια, ποια υπηρεσία παρέχει η επιχείρησή σας;

Brian Volk-Weiss: Παρέχουμε ένα one-stop shop όπου οι λάτρεις της κωμωδίας μπορούν να βρουν δεκάδες από τις καλύτερες κωμωδίες που γίνονται ποτέ (

)> MB : Πόσο καιρό βρίσκεστε στην επιχείρηση;

Η Volk-Weiss: Είναι η πρώτη φορά που βρισκόσαστε στην επιχείρηση; Το Comedy Dynamics, το οποίο ξεκίνησε τη ζωή του ως New Wave Dynamics, ξεκίνησε το 2008. Η δική μας υπηρεσία με το σήμα Comedy Dynamics ξεκίνησε τον Ιούλιο του 2014.

MB : Ξεκινήσατε με ένα επίσημο επιχειρηματικό σχέδιο; Αν όχι, πώς βάλατε το έδαφος για την επιχείρησή σας;

Volk-Weiss: Όποιος έχει συνεργαστεί μαζί μου θα γελάσει πολύ σκληρά αν με άκουσε να λέω ότι ξεκίνησα με ένα επιχειρηματικό σχέδιο. Κάπως έκανα το αντίθετο. Ξεκίνησα ως εραστής της κωμωδίας, και ιδιαίτερα ένας τεράστιος ανεμιστήρας των κωμικών ειδικών. Λόγω των συνδέσεών μου με τους κωμικούς, αλλά και το υπόβαθρο παραγωγής μας, έγινε απλά ένα προφανές πράγμα για εμάς να αρχίσουμε να φτιάχνουμε τις προσφορές που ήθελα να βλέπω τον εαυτό μου, και στη συνέχεια να τις πωλούν σε εταιρείες που χρειάζονταν ειδικές προσφορές. Κάναμε αυτό το πολύ σκληρό, ξεκινώντας από το 2008 και μέχρι το 2014 όχι μόνο κάναμε πολλές προσφορές, τα δικαιώματα σε αυτές τις προσφορές είχαν αρχίσει να λήγουν στις εταιρείες που τους είχα πωλήσει. Έτσι, άρχισε να έχουμε μια πολύ ωραία βιβλιοθήκη που ήταν αρκετά μεγάλη για να ξεκινήσουμε και στη συνέχεια συνεχίσαμε να κατασκευάζουμε περισσότερα και επίσης να αγοράζουμε βιβλιοθήκες από μεγάλους καλλιτέχνες που δεν είχαν δει από το σύγχρονο κοινό εδώ και πολύ καιρό - άνθρωποι όπως ο Richard Jenny και Sam Kinison

MB : Πώς χρηματοδοτήσατε τις προσπάθειές σας τόσο αρχικά όσο και με την αύξηση της επιχείρησής σας;

Volk-Weiss: Εμείς αυτοχρηματοδότησε τα πάντα. Βασικά, η "αρχική" καριέρα μου ήταν ως διαχειριστής των κωμικών, και τελικά προσλάμβανα άλλους διευθυντές. Μόλις αυτή ξεκίνησε, ξεκινήσαμε την πώληση και την παραγωγή τηλεοπτικών εκπομπών. Το εισόδημα από αυτές τις δύο επιχειρήσεις μας επέτρεψε να βγάλουμε τα πόδια μας από την άποψη του να κάνουμε τις προσφορές πρώτα, και σύντομα μετά, η πώληση των προσφορών για περισσότερα από αυτά που ξοδέψαμε τότε μας επέτρεψε

MB :

MB : Η επιχείρησή σας σήμερα είναι

MB : Πόσο επενδύσατε προσωπικά; αυτό που αρχικά οραματίσατε από την αρχή ή έχει αλλάξει σημαντικά με την πάροδο του χρόνου;

Volk-Weiss: Πάντα ήξερα ότι αυτό που κάνουμε τώρα θα έρθει, απλά δεν πίστευα ότι θα συνέβαινε τόσο γρήγορα. Η δική μας υπηρεσία ήταν λειτουργική τον Ιούλιο του 2014, αλλά εάν με ρωτούσατε το 2013 όταν σκέφτηκα ότι θα είχαμε ξεκινήσει θα έλεγα "περίπου το 2017 ή το 2018".

MB : μαθήματα που έχετε μάθει; Υπάρχει κάτι που θα κάνατε διαφορετικά;

Volk-Weiss: Έχω μάθει πολλά γιατί έχω κάνει κάθε λάθος στο βιβλίο. Και είναι πραγματικά ένα ενδιαφέρον πράγμα, κοιτάζοντας τα λάθη αναδρομικά, γιατί πολλές φορές αυτό που ήταν λάθος εκείνη την εποχή και ακόμα μπορεί ακόμα να θεωρηθεί λάθος όταν κοιτάζουμε πίσω είναι συνήθως κάτι που μας επέτρεψε να είμαστε εκεί που είμαστε σήμερα. Αν δεν είχαμε κάνει αυτό το "λάθος", είτε δεν θα είχαμε μια βιβλιοθήκη, για παράδειγμα, είτε δεν θα είχαμε τη δική μας υπηρεσία να λειτουργήσει τόσο γρήγορα. Το κύριο πράγμα που ήξερα πριν ξεκινήσουμε αυτόν τον δρόμο, και εξακολουθώ να πιστεύω σθεναρά σήμερα πάνω από όλα, είναι ότι "οι κανόνες του ταλέντου". Είναι όλα σχετικά με τους καλλιτέχνες, και δεν είναι για εμάς. Η μάρκα μας δημιουργείται από τους καλλιτέχνες με τους οποίους είμαστε σε συνεργασία και η εμπιστοσύνη τους είναι ο πρώτος και τελευταίος κανόνας αυτού που κάνουμε

MB : Ποιοι ήταν οι σημαντικότεροι παράγοντες που συνέβαλαν στην επιτυχία σας;

Volk-Weiss: Το ένα πράγμα που ήμουν ευλογημένος να γεννηθώ με, για καλό ή χειρότερο, . Όταν με ενθουσιαστεί κάτι, ακόμα και αν το 99 τοις εκατό των δεδομένων πρέπει να με ενθαρρύνει να μην αναλάβω κάποια ενέργεια, εξακολουθώ να πιστεύω ότι έχω το θάρρος ή την ηλίθια να προχωρήσω με αυτό. Μπορώ να κάνω μια κτύπημα και να συνεχίσω να ταιριάζω, για να αναφέρω μια εξαιρετικά παλιά αγγελία.

MB : Ποια είναι τα επόμενα βήματα που θέλετε να πάρετε ως ιδιοκτήτης επιχείρησης; Πώς βλέπετε τον εαυτό σας να επιτύχετε αυτούς τους στόχους;

Volk-Weiss: Το επόμενο βήμα στο οποίο είμαστε πολύ επικεντρωμένος είναι να διασφαλίσουμε ότι μπορούμε να παραμείνουμε μπροστά από όλες τις νέες πλατφόρμες που αναδύονται και οι άνθρωποι παρακολουθούν περιεχομένου και ταυτόχρονα να διασφαλίζουμε ότι θα μείνουμε στην επιχείρηση με τους καλύτερους από τους καλύτερους καλλιτέχνες εκεί έξω.

MB : Ποιες είναι οι καλύτερες συμβουλές σας σε κάποιον με μια μεγάλη επιχειρηματική ιδέα που είναι έτοιμη να τον δώσει;

Volk-Weiss: Βάλτε το με κάθε κόστος, μην το εγκαταλείπετε, αλλά προετοιμάστε να τροποποιήσετε τις αρχικές σας ιδέες καθώς κερδίζετε εμπειρία από το δρόμο προς την υλοποίηση


Μικρές Επιχειρήσεις Στιγμιότυπο: Babiators

Μικρές Επιχειρήσεις Στιγμιότυπο: Babiators

Η Fienning εξηγεί ... η παιδική ηλικία σημαίνει να βγούμε έξω και να έχουμε τρομερές περιπέτειες με την οικογένεια και τους φίλους μας, γι 'αυτό δημιουργούμε προϊόντα που έχουν σχεδιαστεί για να βγάζουν τα παιδιά σε εξωτερικούς χώρους, διασφαλίζοντας ταυτόχρονα ότι κάθε περιπέτεια είναι ασφαλής και τρομερή.

(Επιχείρηση)

Ορίζεται η επιχειρηματικότητα: Τι σημαίνει να είσαι επιχειρηματίας

Ορίζεται η επιχειρηματικότητα: Τι σημαίνει να είσαι επιχειρηματίας

Με τον πιο απλό ορισμό, ένας επιχειρηματίας είναι ένα πρόσωπο που αναγνωρίζει μια ανάγκη και ξεκινά μια επιχείρηση για να γεμίσει αυτό το κενό. Αλλά αυτός ο βασικός ορισμός παρέχει λίγη εικόνα για τα ειδικά χαρακτηριστικά γνωρίσματα και χαρακτηριστικά που κάνουν ένα άτομο ευδοκιμούν ως επιχειρηματίας.

(Επιχείρηση)