Υπόλοιπο, Μη καύση: Γιατί δίνω στην ομάδα μου 30 ημέρες πληρωμένες διακοπές ανά χρόνο


Υπόλοιπο, Μη καύση: Γιατί δίνω στην ομάδα μου 30 ημέρες πληρωμένες διακοπές ανά χρόνο

Είμαστε πάντα ένας «διαφορετικός τύπος επιχείρησης PR», και ένα διαφορετικό είδος εργασιακής εμπειρίας όλοι μαζί. Με την πάροδο των ετών έχουμε βελτιώσει την κουλτούρα της «άδειας εργασίας στην εργασία» μετά τις 6 μ.μ., επειδή οι εργαζόμενοι αξίζουν μια ισορροπία εργασίας-ζωής. Φυσικά, λόγω της φύσης της βιομηχανίας, μπορεί να υπάρξουν ακραίες ημέρες εργασίας και έκτακτες περιστάσεις. Ωστόσο, διαπιστώσαμε ότι, επειδή ο πολιτισμός μας προωθεί πραγματικά την ισορροπία, η ομάδα δεν πειράζει να βάλει το πεντάλ στο μέταλλο όταν χρειάζεται.

Το πράγμα είναι ότι η εύρεση των τέλειων υπαλλήλων μέσα στη βιομηχανία δημοσίων σχέσεων μπορεί συχνά να είναι μια μακρά, έξω και αποθαρρυντικό έργο. Εσωτερικά αναπτύξαμε μια ισχυρή διαδικασία πριν από την προβολή, η οποία περιορίζει πραγματικά τους υποψηφίους μας, αλλά στη συνέχεια παρουσιάστηκε η επόμενη μεγαλύτερη πρόκληση: Πώς θα διατηρήσουμε τους εργαζόμενους ευτυχείς και μαζί μας μακροπρόθεσμα σε μια αγορά χιλιετή πτώσης θέσεων εργασίας, η βιομηχανία που βρίσκεται κοντά στην κορυφή της λίστας για τις πιο αγχωτικές εργασίες;

Δύο από τα μέλη της ομάδας μου κουβεντιάζονταν μετά από μια επιστροφή από το Παρίσι. Αναφέρει ότι η ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και οικογενειακής ζωής σε διεθνές επίπεδο ήταν πολύ διαφορετική από αυτή των Ηνωμένων Πολιτειών. Έξω από τις ΗΠΑ εργάζονται για να ζήσουν, και εδώ ζούμε για να εργαστούμε. Μπορεί να αποστραγγίζει, και μερικές φορές πάρα πολύ. Βγάζουμε νεότερους και έχουμε λιγότερη συνδετικότητα από άνθρωπο σε άνθρωπο. Δεν έχουμε το χρόνο να βιώσουμε τον κόσμο επειδή είμαστε πολύ απασχολημένοι, ιδιαίτερα σε βασικές πόλεις δημοσίων σχέσεων όπως η Νέα Υόρκη και το Λος Άντζελες, προσπαθώντας να αντέξουν οικονομικά να ζήσουν απλά εκεί.

Εκείνη τη στιγμή αποφάσισα ότι δεν το ήθελα αυτό για ομάδα - αυτή η ομάδα που εργάζεται τόσο σκληρά για μένα καθημερινά. Πιστεύω ότι ένας δημοσιογράφος γίνεται καλύτερα αν μπορούν να εφαρμόσουν τις εμπειρίες τους από το εξωτερικό. Η δημιουργικότητά τους ευδοκιμεί, οι γωνίες γκρίζας γωνίας αναπτύσσονται και κάνουν πραγματικές συνδέσεις, όπως θα έπρεπε να γίνει ένας δημοσιογράφος. Τι πρέπει να κάνω γι 'αυτό σε μια βιομηχανία που δεν αποσυνδέεται ποτέ;

Μια αλλαγή πολιτικής για να αλλάξει τη ζωή τους

Είδαμε ότι το πηλίκο ευτυχίας αρχίζει να ανεβαίνει, όπως η πίεση του η συμπίεση της ζωής στα χρονοδιαγράμματα εργασίας εξαφανίστηκε. Παρατηρήσαμε επίσης ότι οι υπάλληλοι άρχισαν να εργάζονται λίγο πιο δύσκολα και αμέσως είδαν μια αύξηση σε αυτά που ήταν ήδη καταπληκτικά αποτελέσματα τοποθέτησης για τους πελάτες μας.

Σε γενικές γραμμές, πιστεύω ότι η γενναιόδωρη πολιτική διακοπών μας μας παρέχει την ικανοποίηση ότι γνωρίζουμε ότι δεν υπάρχει άλλη εταιρεία PR της NYC που προσφέρει αυτή τη στιγμή. Έτσι, για να εξασφαλίσουμε ότι οι εργαζόμενοι μας έχουν καταπληκτικούς πελάτες να εργάζονται καθημερινά, γιατί θα ήθελαν ποτέ να εγκαταλείψουν την ομάδα μας;

Σχετικά με τον συγγραφέα:

Η Monique Tatum είναι πρόεδρος και ιδρυτής του Marketing & PR boutique PR εταιρεία με έδρα τη Νέα Υόρκη. Η εταιρεία της δουλεύει στη βιομηχανία για να βοηθήσει με τις ανάγκες των εταιρικών PR, των πολιτικών, των εμπειρογνωμόνων, των δημιουργών και των καταναλωτικών προϊόντων. Η εταιρία είναι επίσης γνωστή για τα ισχυρά τμήματα ειδικότητάς της στη μόδα, την ομορφιά και τον τρόπο ζωής PR


Μικρές Επιχειρήσεις Στιγμιότυπο: Μικρά Διαβατήρια

Μικρές Επιχειρήσεις Στιγμιότυπο: Μικρά Διαβατήρια

Μεγάλωσα κάθε τρία χρόνια μεταξύ Αγγλίας και ΗΠΑ. Ήξερα από πρώτο χέρι ότι το αμερικανικό εκπαιδευτικό σύστημα δεν κάνουν αρκετά για να διδάξουν τα παιδιά για τον κόσμο. Δεν θα ξεχάσω ποτέ την ώρα που ένας μαθητής οκτώ βαθμών ρώτησε πού ήταν η Αγγλία. Όταν απάντησα ότι ήταν στην Ευρώπη, με ρώτησε πού είναι η Ευρώπη.

(Επιχείρηση)

Στιγμιότυπο μικρής επιχείρησης: 50 Ισχυρός

Στιγμιότυπο μικρής επιχείρησης: 50 Ισχυρός

Η σειρά "Μικρές Επιχειρήσεις" περιλαμβάνει φωτογραφίες που αντιπροσωπεύουν, σε μία μόνο εικόνα, ποιες είναι οι μικρές επιχειρήσεις που διαθέτουμε. Η Ashley Thompson, Διευθύνων Σύμβουλος της 50 Strong, εξηγεί πώς αυτή η εικόνα αντιπροσωπεύει την επιχείρησή της. 50 Η Strong είναι μια οικογενειακή επιχείρηση δεύτερης γενιάς που κατασκευάζει προϊόντα στις ΗΠΑ για 35 χρόνια.

(Επιχείρηση)