Πολιτική εμπλοκή ως εταιρική κουλτούρα: Να πάρει πίσω οι υπάλληλοί σας


Πολιτική εμπλοκή ως εταιρική κουλτούρα: Να πάρει πίσω οι υπάλληλοί σας

Στον σημερινό κόσμο των καταναλωτών με κοινωνική συνείδηση, οι περισσότερες εταιρείες γνωρίζουν ότι η αποκατάσταση της κοινότητας σε εταιρικό επίπεδο μπορεί να αποτελέσει μεγάλη ώθηση για τις επιχειρήσεις. Ωστόσο, ορισμένοι οργανισμοί προχωρούν με ένα ακόμη βήμα, ενσωματώνοντας την επιχειρηματική τους δέσμευση και την κοινωνική ευθύνη στην εταιρική τους κουλτούρα. Οι αμειβόμενοι χρόνοι για φιλανθρωπικές και εταιρικές εθελοντικές εργασίες γίνονται ολοένα και πιο συνηθισμένοι, καθώς οι κοινωνικά υπεύθυνες επιχειρήσεις ενθαρρύνουν το προσωπικό τους να ασκεί αυτό που κηρύττουν.

Η Zimbra Inc., ένας προμηθευτής λύσεων επικοινωνιών με βάση το σύννεφο, έκανε την αστική δέσμευση ένα μέρος της τακτικής ρουτίνας της ομάδας. Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος Patrick Brandt πιστεύει ότι η εμπλοκή δεν είναι μόνο σημαντική. είναι μια αναγκαιότητα στον σύγχρονο εργασιακό χώρο. Οι ηγέτες, είπε, πρέπει να επιτρέψουν και να εξουσιοδοτήσουν τους οργανισμούς τους όχι μόνο να είναι καλύτεροι εργαζόμενοι, αλλά και καλύτεροι πολίτες. Αλλά τα οφέλη από την ενθάρρυνση της εθελοντικής εργασίας υπερβαίνουν την προσωπική ανάπτυξη. Η συμμετοχή των πολιτών μεταξύ των εργαζομένων μπορεί επίσης να αποβεί εξαιρετικά επωφελής για την ίδια την επιχείρηση.

"Ο πυρήνας της δέσμευσης των πολιτών δημιουργεί δεσμούς μεταξύ των εργαζομένων, ενθαρρύνει μια εταιρική κουλτούρα που βασίζεται στην αξία και αυξάνει το γενικό ηθικό του οργανισμού", δήλωσε ο Brandt στο Mobby Business . "Δημιουργεί απίστευτο team building και εμπειρία ηγεσίας, δίνει στους εργαζόμενους την ευκαιρία να επηρεάσουν κάτι που είναι παθιασμένοι χωρίς να έρχονται με κόστος στο χώρο εργασίας και βοηθά τους υπαλλήλους να δουν τις προκλήσεις και τα επιτεύγματά τους μέσα από ένα διαφορετικό φακό."

Ο Brandt πρότεινε τρεις τακτικούς τρόπους για τους ηγέτες να ενθαρρύνουν μια κουλτούρα συμμετοχής των πολιτών στις επιχειρήσεις τους:

Κάντε την προσέγγισή σας ως εργαζόμενος. Ένα καλό σημείο εκκίνησης είναι να αναπτυχθεί και να υιοθετηθεί προσέγγιση με επίκεντρο τον εργαζόμενο. Αντί να εστιάζετε στην εντολή δέσμευσης από την κορυφή προς τα κάτω, εξετάστε τους καλύτερους τρόπους ώστε οι εργαζόμενοι να διαμορφώνουν και να προωθούν τις δικές τους αποφάσεις και να επιλέγουν ποιες πρωτοβουλίες επιθυμούν να συμμετάσχουν. Για παράδειγμα, παρέχετε φόρουμ, πίνακες ανακοινώσεων ή άλλα κανάλια επικοινωνίας που επιτρέπουν στους υπαλλήλους Μίσθωση των σωστών ατόμων από την αρχή

Στην Zimbra, η Brandt επιδιώκει ηγέτες και άτομα που θα ταιριάζουν καλά με την εταιρεία από την πρώτη μέρα και ξεκινά κατά τη διάρκεια της διαδικασίας πρόσληψης . Μιλάει με κάθε άτομο που έρχεται για συνέντευξη για να αποκτήσει μια αίσθηση του στυλ εργασίας, της εμπειρίας ζωής και της στάσης του. Οι απαντήσεις ενός υποψηφίου μπορούν να σας δώσουν μια καλύτερη αίσθηση των προτεραιοτήτων, των στόχων και του τρόπου συνεργασίας τους με άλλους, λέει. Με αυτόν τον τρόπο, μπορείτε να βεβαιωθείτε ότι ο υποψήφιος θα ενταχθεί και θα βοηθήσει να ενισχύσει, να μην εμποδίσει, μια εμπλεκόμενη κουλτούρα. Να είναι ένας καταλύτης, αλλά επιτρέπουν στους πρωταθλητές.

Ένα από τα μεγαλύτερα οφέλη μιας εμπλεκόμενης κουλτούρας είναι ότι βελτιώνει το ηθικό των εργαζομένων και, ως εκ τούτου, μπορεί να αυξήσει τα ποσοστά διατήρησης των εργαζομένων. Υπάρχουν διάφοροι τρόποι με τους οποίους μπορείτε να εργαστείτε προς το σκοπό αυτό. Ξεκινήστε με να υπολογίσετε τι λειτουργεί για την επιχείρησή σας. Για παράδειγμα, εάν η εταιρεία σας θέλει να σας ξαναδούμε στην κοινότητα, προγραμματίστε πρωτοβουλίες όπου οι εργαζόμενοι μπορούν να συνεργαστούν με την κοινότητα ως ομάδα, όπως ένας έρανος, δωρίζοντας χρόνο σε ένα τοπικό καταφύγιο ή εθελοντισμός για μια υπόθεση που είναι σημαντική για τους υπαλλήλους σας. Αφήστε τους να επιλέξουν, να τους οδηγήσουν, να υποστηρίξουν την αιτία τους και να πάρουν ένα σφυρί. «Να βγούμε εκεί και να είμαστε δραστήριοι στην κοινότητα μας επιτρέπει να απομακρυνθούμε από τις καθημερινές δραστηριότητες και να δώσουμε πίσω σε εκείνους που χρειάζονται βοηθήστε περισσότερο ", είπε ο Brandt. "Η προσέγγιση των ανθρώπων στην υπηρεσία δημιουργεί μια μόνιμη και ενθαρρυντική κληρονομιά που σπέρνει ένα πνεύμα ενότητας στο χώρο εργασίας αλλά και στην κοινότητα."

Δημοσιεύθηκε αρχικά στο Mobby Business

.


Μπορεί η κακή συμπεριφορά να ωφελήσει την ομάδα σας;

Μπορεί η κακή συμπεριφορά να ωφελήσει την ομάδα σας;

Αυτή η παρότρυνση να εργαστούμε σκληρότερα όταν βλέπουμε παραπτώματα μεταξύ των συνομηλίκων είναι ιδιαίτερα ισχυρή εργαζομένους που εντοπίζουν στενά τον εργοδότη τους. Ο Brian Gunia, ο επικεφαλής ερευνητής της μελέτης και ένας βοηθός καθηγητής στην Johns Hopkins Carey Business School, δήλωσε ότι αυτό συμβαίνει επειδή οι εργαζόμενοι αυτοί μπορεί να αντιλαμβάνονται "μια εσωτερική απειλή ταυτότητας" εξαιτίας της αποκλίνουσας συμπεριφοράς.

(Ηγεσία)

Για τους διευθυντές, η μελλοντική επιτυχία θα εξαρτηθεί από τις μαλακές δεξιότητες

Για τους διευθυντές, η μελλοντική επιτυχία θα εξαρτηθεί από τις μαλακές δεξιότητες

Ενώ οι πρώτοι εργαζόμενοι αντιμετωπίζουν για μεγάλο χρονικό διάστημα την προοπτική της αντικατάστασης μηχανών οι διευθυντές πρέπει τώρα να αντιμετωπίσουν την ίδια πιθανότητα Με τις έξυπνες μηχανές και τα γνωστικά υπολογιστικά συστήματα που είναι πλέον ικανά να χειριστούν περισσότερες θέσεις εργασίας ανώτερου επιπέδου, οι διαχειριστές θα πρέπει να παρουσιάσουν ένα διαφορετικό σύνολο δεξιοτήτων για να αποδείξουν την αξία τους, σύμφωνα σε μια μελέτη από την Accenture.

(Ηγεσία)