Συντομεύσεις εκκίνησης που θα σκοτώσουν την επιχείρησή σας

Η δημιουργία μιας επιχείρησης είναι δύσκολη και όχι για τους ασθενείς της καρδιάς. Απαιτεί πολλή δουλειά και χρόνο.

Πολλοί επιχειρηματίες αναζητούν μια γρήγορη λύση για μια σειρά προβλημάτων που θα συναντήσουν ως ιδιοκτήτες επιχειρήσεων. Δυστυχώς, πολλές φορές αυτές οι γρήγορες επιδιορθώσεις θα σκοτώσουν μια επιχείρηση πριν φτάσει ακόμα και στο έδαφος. Επιχειρηματικές ειδήσεις Καθημερινά μίλησαν εμπειρογνώμονες εκκίνησης και ιδιοκτήτες επιχειρήσεων για λάθη που μπορεί να σκοτώσουν μια εκκίνηση.

1. Η πρόσληψη πάρα πολλών ανθρώπων πολύ γρήγορα

Η σωστή ομάδα είναι κρίσιμη για κάθε επιχείρηση, αλλά είναι ιδιαίτερα σημαντική για τις νεοσύστατες επιχειρήσεις. Οι διαχειριστές μίσθωσης πρέπει να αφιερώσουν χρόνο για να εξασφαλίσουν ότι παίρνουν τις σωστές αποφάσεις πρόσληψης για την επιχείρησή τους.

Πολλές φορές οι αυξήσεις αυξάνονται τόσο γρήγορα ώστε οι διαχειριστές μίσθωσης να ξεχάσουν να αναλύσουν τι κάνει έναν επιτυχημένο συμπαίκτη », δήλωσε ο Patric Palm, και συνιδρυτής του Favro. "Οι διαχειριστές προσλήψεων σε κλίμακα-ups πρέπει να επιβραδύνουν και να εξετάσουν τις στάσεις, τις δεξιότητες και τις αξίες που κάνουν για έναν αξιόπιστο και παραγωγικό συμπαίκτη μακροπρόθεσμα."

Είναι επίσης σημαντικό να αναλύσουμε εάν πρέπει πραγματικά να κάνετε μια μίσθωση. Ρωτήστε τον εαυτό σας εάν είναι απαραίτητο να φέρνετε κάποιον ή αν θα μπορούσατε να διαχειριστείτε το έργο μόνοι σας.

"Είναι πολύ εύκολο να μπείτε στον πειρασμό να προσλάβετε πάρα πολλούς ανθρώπους πολύ γρήγορα", δήλωσε ο Steven Pritchard, ιδρυτής της Cuuver. "Μπορεί να έχετε πολλή δουλειά στα χέρια σας, αλλά οι εργαζόμενοι είναι μια μεγάλη αποστράγγιση των πόρων σας."

2. Η πρόσληψη στελεχών χωρίς εμπειρία εκκίνησης

Είναι σημαντικό να έχουμε τους κατάλληλους ανθρώπους να οδηγούν τη χρέωση. Η πρόσληψη ενός εσφαλμένου στέλεχος θα μπορούσε να είναι επιζήμια για την επιχείρησή σας. Πολλές νεοσύστατες εταιρίες κάνουν το λάθος να προσλαμβάνουν επιτυχημένα στελέχη που δεν έχουν εμπειρία που να οδηγεί σε εκκίνηση.

"Πολλοί ξεκινήσουν να στρατολογούν σκληρά στελέχη από μεγάλες εταιρίες για να βοηθήσουν να βγουν από το έδαφος", δήλωσε ο Palm. "Αυτά τα στελέχη είναι συχνά πρόθυμα να εγκαταλείψουν την επιχειρηματική σκηνή και να εργαστούν για μια νέα καυτή εκκίνηση. Δυστυχώς, αυτοί οι εκτελεστές δεν έχουν εμπειρία μέσα σε ένα επιχειρηματικό περιβάλλον."

Οι ιδρυτές πρέπει να είναι σίγουροι ότι τα στελέχη που προσλαμβάνουν έχουν τη σωστή νοοτροπία και ικανότητα για να προσαρμοστεί στο χώρο εκκίνησης, δήλωσε ο Palm στις εφημερίδες Mobby Business

3. Δεν καταλαβαίνετε τι θέλουν οι πελάτες

Αν πουλάτε κάτι που κανείς δεν ενδιαφέρεται, δεν πρόκειται να πετύχετε. Πρέπει να βεβαιωθείτε ότι παρέχετε κάτι που οι άνθρωποι θέλουν ή χρειάζονται.

"Οι επιχειρηματίες που δεν κατανοούν πλήρως τι ακριβώς θέλουν οι πελάτες τους ή οι χρήστες τους θα καταλήξουν να γυρίζουν τους τροχούς τους και να καίγονται με μετρητά."

Ο Kerry Bannigan, συνιδρυτής των Nolcha Shows, προτείνει να μιλάς στους πελάτες σας σε κάθε στάδιο της επιχείρησής σας . «Ακούστε τι θέλουν από την υπηρεσία / προϊόν σας και γιατί θα πληρώσουν για αυτό», είπε. "Αγνοώντας αυτό και ακολουθώντας τις δικές σας υποθέσεις μπορεί να είναι επιζήμια για την επιχείρησή σας."

4. Κατανοώντας τις περιττές λύσεις

Η Palm δήλωσε ότι όταν οι νεοσύστατες εταιρείες κάνουν τα χρήματα γρήγορα, είναι εύκολο να πετάξουν χρήματα σε ακριβά εργαλεία ή αγορές ματαιοδοξίας. Ενώ αυτά τα εργαλεία παρέχουν μερικές φορές μια σύντομη λύση, συνήθως δεν είναι οικονομικά αποδοτικά μακροπρόθεσμα.

"Το πρόβλημα είναι ότι πολλά από αυτά τα εργαλεία δεν κλιμακώνονται και θα λύσουν μόνο βραχυπρόθεσμα προβλήματα", δήλωσε . "Το θέμα είναι ότι, ενώ είναι σημαντικό να αναπτυχθεί γρήγορα, είναι εξίσου σημαντικό να οικοδομήσουμε μια κουλτούρα οικονομικών συνηθειών."

Ο Kean Graham, Διευθύνων Σύμβουλος της MonetizeMore, συμφώνησε, λέγοντας ότι οι νεοσύστατες επιχειρήσεις συνήθως διαρρέουν μετρητά μέσω αγορών και πρωτοβουλιών.

«Με επιτυχία, οι ιδρυτές τείνουν να πεθάνουν για πράγματα που θα τους κάνουν να φαίνονται καλά που δεν είναι απαραιτήτως τα καλύτερα για την εταιρεία», είπε. "Ορισμένα παραδείγματα αυτών των αγορών ματαιοδοξίας είναι τα ακριβά γραφεία, τα φανταχτερά αυτοκίνητα, οι διάσημες εταιρίες PR ή τα τεράστια εταιρικά κόμματα."

Οι κοινωνικοί επιχειρηματίες: Η επιχείρηση της επιστροφής

Η δημόσια υπηρεσία βρίσκεται στο αίμα του Patrick Schwarzenegger. Ωστόσο, αντί να πάει στην πολιτική ή να ξεκινήσει μια μη κερδοσκοπική εταιρεία, ο 17χρονος γιος του Arnold Schwarzenegger και η Maria Shriver σφυρηλατούν μια νέα πορεία ως κοινωνικός επιχειρηματίας. Είναι ένα υβρίδιο που συνδυάζει ένα επιχειρηματικό μοντέλο κερδοσκοπικού χαρακτήρα με μη κερδοσκοπικές ευαισθησίες και πολλοί νέοι επιχειρηματίες πιστεύουν ότι είναι η απάντηση στη δημιουργία μιας βιώσιμης οικονομίας που ενθαρρύνει ταυτόχρονα την ανάπτυξη και την καλή θέληση.

(Επιχείρηση)

Το Antivirus εναντίον του Antimalware: Ποια είναι η διαφορά;

Κατά την περιήγηση στο λογισμικό ασφάλειας στον κυβερνοχώρο, πιθανότατα έχετε δει διάφορα προϊόντα που ονομάζονται Antivirus , το anti-malware, το antispyware, το anti-breakware, κλπ. Έτσι τι είναι σωστό για την επιχείρησή σας; Ποια είναι η διαφορά; να κλέβουν δεδομένα ή να εξυπηρετούν οποιοδήποτε άλλο εγκληματικό σκοπό.

(Επιχείρηση)