Δεν είναι αρκετή η αναγνώριση και ο έπαινος είναι το δεύτερο πιο συνηθισμένο λάθος, σύμφωνα με τη μελέτη
"Οι εργαζόμενοι θέλουν να διατηρηθούν στον βρόχο και αισθάνεστε ευπρόσδεκτοι ", δήλωσε ο Max Messmer, πρόεδρος της Accountemps. "Μια οργάνωση μπορεί να είναι επιτυχής μόνο εάν οι υπάλληλοί της έχουν τις πληροφορίες και την υποστήριξη που χρειάζονται για να κάνουν τη δουλειά τους καλά και ένα φόρουμ αμφίδρομης επικοινωνίας."
Η Accountemps επισημαίνει πέντε πράγματα που οι προϊστάμενοι πρέπει να πουν στους υπαλλήλους τους σε τακτική βάση:
"Εδώ είναι τι συμβαίνει."
Ενημερώστε τους υπαλλήλους για την οικονομική απόδοση της εταιρείας, τις πρωτοβουλίες του τμήματος ή τα ομαδικά έργα. Κρατήστε το προσωπικό ενήμερο για οργανωτικές πληροφορίες που τους επηρεάζουν και τις ευθύνες τους. Κρατώντας τους ανθρώπους στο σκοτάδι θα οδηγήσει σε ένταση και φήμες
ή να τον ακολουθήσετε στο Twitter @
mobbybusiness
Είστε στρατηγικός σκεπτόμενος; Οι περισσότεροι διευθυντές δεν είναι
Παρά την άνοδο τους στην κορυφή των εταιρειών τους, πολλά στελέχη αποτυγχάνουν όταν σκέφτονται στρατηγικά, σύμφωνα με νέα έρευνα. την πρόσφατη στρατηγική αξιολόγηση της σκέψης, η οποία κρίνει την ικανότητά τους να δημιουργούν νέες ιδέες και ιδέες για να βοηθήσουν τις εταιρείες να επιτύχουν. η μέση βαθμολογία τους για το τεστ ήταν μόλις 60 μονάδες από τα 100.
Οι γυναίκες στις επιχειρήσεις: η Susan McPherson για το σεξισμό, η δικτύωση
Στη σειρά "Γυναίκες στις Επιχειρήσεις" οι γυναίκες διευθύνοντες σύμβουλοι και ηγέτες επιχειρήσεων μοιράζονται τις ιστορίες τους και ζυγίζουν τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν ως γυναίκες στις βιομηχανίες τους. Σε αυτή την δόση, η Susan McPherson μιλάει για τις εμπειρίες της με το σεξισμό σε όλη τη σταδιοδρομία της και τη σημασία της δικτύωσης.