Ποιο είναι το μεγαλύτερο πρόβλημα στην εργασία; Κανείς δεν επικοινωνεί


Ποιο είναι το μεγαλύτερο πρόβλημα στην εργασία; Κανείς δεν επικοινωνεί

Δεν είναι αρκετή η αναγνώριση και ο έπαινος είναι το δεύτερο πιο συνηθισμένο λάθος, σύμφωνα με τη μελέτη

"Οι εργαζόμενοι θέλουν να διατηρηθούν στον βρόχο και αισθάνεστε ευπρόσδεκτοι ", δήλωσε ο Max Messmer, πρόεδρος της Accountemps. "Μια οργάνωση μπορεί να είναι επιτυχής μόνο εάν οι υπάλληλοί της έχουν τις πληροφορίες και την υποστήριξη που χρειάζονται για να κάνουν τη δουλειά τους καλά και ένα φόρουμ αμφίδρομης επικοινωνίας."

Η Accountemps επισημαίνει πέντε πράγματα που οι προϊστάμενοι πρέπει να πουν στους υπαλλήλους τους σε τακτική βάση:

"Εδώ είναι τι συμβαίνει."

Ενημερώστε τους υπαλλήλους για την οικονομική απόδοση της εταιρείας, τις πρωτοβουλίες του τμήματος ή τα ομαδικά έργα. Κρατήστε το προσωπικό ενήμερο για οργανωτικές πληροφορίες που τους επηρεάζουν και τις ευθύνες τους. Κρατώντας τους ανθρώπους στο σκοτάδι θα οδηγήσει σε ένταση και φήμες

  • «Έχετε ό, τι χρειάζεστε;» Πάρτε το χρόνο για να μάθετε αν τα μέλη της ομάδας έχουν τους κατάλληλους πόρους για να εργαστούν αποτελεσματικά. .
  • Δώστε προσοχή στις επιτυχίες επισημαίνοντας τα μέλη του προσωπικού που πηγαίνουν πάνω και πέρα ​​από τις συναντήσεις και αντιγράφοντας τα κατάλληλα διευθυντικά στελέχη σε ηλεκτρονικά μηνύματα αναγνωρίζοντας εκείνους που βοήθησαν. "Με ποιες προκλήσεις αντιμετωπίζετε;"
  • και πώς μπορεί να είστε σε θέση να βοηθήσετε, καθώς οι εργαζόμενοι συχνά διστάζουν να εκφράσουν τις ανησυχίες τους όταν προκύψουν προβλήματα "Πώς μπορούμε να βελτιώσουμε την εταιρεία;"
  • Προσκαλέστε τα μέλη του προσωπικού να προτείνουν τα πράγματα που μπορούν να κάνουν για να βοηθήσουν στην επίτευξη των επιχειρήσεων στόχοι. Είναι ευχάριστο να ανακαλύψετε πόσο καινοτόμοι και επιδέξιοι είναι οι εργαζόμενοι Η δημοσκόπηση βασίστηκε σε έρευνες 1.400 CFO από δείγμα αμερικανικών εταιρειών με 20 ή περισσότερους υπαλλήλους.
  • Το Τσαντ Brooks είναι μια ανεξάρτητη επιχείρηση και τεχνολογία με έδρα το Σικάγο συγγραφέας που εργάστηκε στις δημόσιες σχέσεις και πέρασε 10 χρόνια ως ρεπόρτερ εφημερίδων. Μπορείτε να τον βρείτε σε

ή να τον ακολουθήσετε στο Twitter @

mobbybusiness


Σταματήστε τη σπατάλη χρόνου: Πώς να δώσετε προτεραιότητα στη λίστα υποχρεώσεων

Σταματήστε τη σπατάλη χρόνου: Πώς να δώσετε προτεραιότητα στη λίστα υποχρεώσεων

Όπως γνωρίζουν οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων, δεν υπάρχει ποτέ έλλειψη εργασίας που πρέπει να γίνει. Δεδομένου ότι τα καθήκοντα συνεχίζουν να συσσωρεύονται, μπορεί να είναι δύσκολο να δοθεί προτεραιότητα και να ελέγξετε όλες τις εργασίες εκτός της λίστας σας. "Η προτεραιότητα δουλεύει λίγο πιο στρατηγικά, και αυτό παίρνει πολύτιμο χρόνο και σκέφτηκε ότι εμείς πλύμα εγκεφάλου, δεν είχα ", δήλωσε στο Mobby Business η Dana Brownlee, ιδρυτή της εταιρείας επαγγελματικής κατάρτισης και διαχείρισης της επαγγελματικής ανάπτυξης.

(Ηγεσία)

Το Leadership Home Run: Τα μαθήματα του Μπέιζμπολ για την αίθουσα συνεδριάσεων

Το Leadership Home Run: Τα μαθήματα του Μπέιζμπολ για την αίθουσα συνεδριάσεων

Στο βιβλίο τους "Lead Me Out to the Ballgame" ), οι εμπειρογνώμονες της ηγεσίας Howard Fero και Rebecca Herman έδωσαν συνεντεύξεις στους παίκτες και τους διευθυντές του Μείζονος Μπέιζμπολ (MLB) για να ανακαλύψουν ποια ηγέτες μπορούν να πάρουν από το πάρκο στην αίθουσα συνεδριάσεων. «Ενώ το κτίριο γραφείων μας δεν μοιάζει με διαμάντι μπέιζμπολ , μπορούμε να βρούμε πολλές παραλλαγές ", δήλωσε ο Herman, καθηγητής ηγετικής και οργανωτικής ανάπτυξης απόφοιτος της Σχολής Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου Kaplan.

(Ηγεσία)