Ποιο είναι το μεγαλύτερο πρόβλημα στην εργασία; Κανείς δεν επικοινωνεί


Ποιο είναι το μεγαλύτερο πρόβλημα στην εργασία; Κανείς δεν επικοινωνεί

Δεν είναι αρκετή η αναγνώριση και ο έπαινος είναι το δεύτερο πιο συνηθισμένο λάθος, σύμφωνα με τη μελέτη

"Οι εργαζόμενοι θέλουν να διατηρηθούν στον βρόχο και αισθάνεστε ευπρόσδεκτοι ", δήλωσε ο Max Messmer, πρόεδρος της Accountemps. "Μια οργάνωση μπορεί να είναι επιτυχής μόνο εάν οι υπάλληλοί της έχουν τις πληροφορίες και την υποστήριξη που χρειάζονται για να κάνουν τη δουλειά τους καλά και ένα φόρουμ αμφίδρομης επικοινωνίας."

Η Accountemps επισημαίνει πέντε πράγματα που οι προϊστάμενοι πρέπει να πουν στους υπαλλήλους τους σε τακτική βάση:

"Εδώ είναι τι συμβαίνει."

Ενημερώστε τους υπαλλήλους για την οικονομική απόδοση της εταιρείας, τις πρωτοβουλίες του τμήματος ή τα ομαδικά έργα. Κρατήστε το προσωπικό ενήμερο για οργανωτικές πληροφορίες που τους επηρεάζουν και τις ευθύνες τους. Κρατώντας τους ανθρώπους στο σκοτάδι θα οδηγήσει σε ένταση και φήμες

  • «Έχετε ό, τι χρειάζεστε;» Πάρτε το χρόνο για να μάθετε αν τα μέλη της ομάδας έχουν τους κατάλληλους πόρους για να εργαστούν αποτελεσματικά. .
  • Δώστε προσοχή στις επιτυχίες επισημαίνοντας τα μέλη του προσωπικού που πηγαίνουν πάνω και πέρα ​​από τις συναντήσεις και αντιγράφοντας τα κατάλληλα διευθυντικά στελέχη σε ηλεκτρονικά μηνύματα αναγνωρίζοντας εκείνους που βοήθησαν. "Με ποιες προκλήσεις αντιμετωπίζετε;"
  • και πώς μπορεί να είστε σε θέση να βοηθήσετε, καθώς οι εργαζόμενοι συχνά διστάζουν να εκφράσουν τις ανησυχίες τους όταν προκύψουν προβλήματα "Πώς μπορούμε να βελτιώσουμε την εταιρεία;"
  • Προσκαλέστε τα μέλη του προσωπικού να προτείνουν τα πράγματα που μπορούν να κάνουν για να βοηθήσουν στην επίτευξη των επιχειρήσεων στόχοι. Είναι ευχάριστο να ανακαλύψετε πόσο καινοτόμοι και επιδέξιοι είναι οι εργαζόμενοι Η δημοσκόπηση βασίστηκε σε έρευνες 1.400 CFO από δείγμα αμερικανικών εταιρειών με 20 ή περισσότερους υπαλλήλους.
  • Το Τσαντ Brooks είναι μια ανεξάρτητη επιχείρηση και τεχνολογία με έδρα το Σικάγο συγγραφέας που εργάστηκε στις δημόσιες σχέσεις και πέρασε 10 χρόνια ως ρεπόρτερ εφημερίδων. Μπορείτε να τον βρείτε σε

ή να τον ακολουθήσετε στο Twitter @

mobbybusiness


Ώρα στο Rebrand; Ακολουθήστε αυτά τα 3 βήματα

Ώρα στο Rebrand; Ακολουθήστε αυτά τα 3 βήματα

Ένα από τα πρώτα πράγματα που πρέπει να κάνετε όταν ξεκινήσετε μια επιχείρηση είναι να αναπτύξετε και να διαθέσετε στην αγορά το δικό σας μοναδικό εμπορικό σήμα. Καθώς η επιχείρηση εξελίσσεται και αναπτύσσεται, η σημερινή της κατάσταση ενδέχεται να μην αντικατοπτρίζει με ακρίβεια το εμπορικό σήμα που δημιουργήσατε όταν ξεκινήσατε.

(Ηγεσία)

Ξεχάστε την αφοσίωση, θα πρέπει να εμπλέξετε τους υπαλλήλους σας

Ξεχάστε την αφοσίωση, θα πρέπει να εμπλέξετε τους υπαλλήλους σας

Προκειμένου να συμβάλει στη βελτίωση της εμπλοκής και στην ενδυνάμωση της εμπλοκής σε έναν οργανισμό, οι Benedetto και Meyer προτείνουν να ακολουθήσουν αυτά τα παραδείγματα από εταιρείες ήδη επωφελούνται από τη βαθιά αφοσίωση των εργαζομένων: Έχοντας ηγέτες που κάνουν εξαιρετικά πράγματα: Η υπεροχή των senior visi οι μεταμορφωτικοί ηγέτες που διαμορφώνουν μια κουλτούρα επιδόσεων-αριστείας είναι εμφανείς στους εμπλεκόμενους πολιτισμούς.

(Ηγεσία)