Ποιο είναι το μεγαλύτερο πρόβλημα στην εργασία; Κανείς δεν επικοινωνεί


Ποιο είναι το μεγαλύτερο πρόβλημα στην εργασία; Κανείς δεν επικοινωνεί

Δεν είναι αρκετή η αναγνώριση και ο έπαινος είναι το δεύτερο πιο συνηθισμένο λάθος, σύμφωνα με τη μελέτη

"Οι εργαζόμενοι θέλουν να διατηρηθούν στον βρόχο και αισθάνεστε ευπρόσδεκτοι ", δήλωσε ο Max Messmer, πρόεδρος της Accountemps. "Μια οργάνωση μπορεί να είναι επιτυχής μόνο εάν οι υπάλληλοί της έχουν τις πληροφορίες και την υποστήριξη που χρειάζονται για να κάνουν τη δουλειά τους καλά και ένα φόρουμ αμφίδρομης επικοινωνίας."

Η Accountemps επισημαίνει πέντε πράγματα που οι προϊστάμενοι πρέπει να πουν στους υπαλλήλους τους σε τακτική βάση:

"Εδώ είναι τι συμβαίνει."

Ενημερώστε τους υπαλλήλους για την οικονομική απόδοση της εταιρείας, τις πρωτοβουλίες του τμήματος ή τα ομαδικά έργα. Κρατήστε το προσωπικό ενήμερο για οργανωτικές πληροφορίες που τους επηρεάζουν και τις ευθύνες τους. Κρατώντας τους ανθρώπους στο σκοτάδι θα οδηγήσει σε ένταση και φήμες

  • «Έχετε ό, τι χρειάζεστε;» Πάρτε το χρόνο για να μάθετε αν τα μέλη της ομάδας έχουν τους κατάλληλους πόρους για να εργαστούν αποτελεσματικά. .
  • Δώστε προσοχή στις επιτυχίες επισημαίνοντας τα μέλη του προσωπικού που πηγαίνουν πάνω και πέρα ​​από τις συναντήσεις και αντιγράφοντας τα κατάλληλα διευθυντικά στελέχη σε ηλεκτρονικά μηνύματα αναγνωρίζοντας εκείνους που βοήθησαν. "Με ποιες προκλήσεις αντιμετωπίζετε;"
  • και πώς μπορεί να είστε σε θέση να βοηθήσετε, καθώς οι εργαζόμενοι συχνά διστάζουν να εκφράσουν τις ανησυχίες τους όταν προκύψουν προβλήματα "Πώς μπορούμε να βελτιώσουμε την εταιρεία;"
  • Προσκαλέστε τα μέλη του προσωπικού να προτείνουν τα πράγματα που μπορούν να κάνουν για να βοηθήσουν στην επίτευξη των επιχειρήσεων στόχοι. Είναι ευχάριστο να ανακαλύψετε πόσο καινοτόμοι και επιδέξιοι είναι οι εργαζόμενοι Η δημοσκόπηση βασίστηκε σε έρευνες 1.400 CFO από δείγμα αμερικανικών εταιρειών με 20 ή περισσότερους υπαλλήλους.
  • Το Τσαντ Brooks είναι μια ανεξάρτητη επιχείρηση και τεχνολογία με έδρα το Σικάγο συγγραφέας που εργάστηκε στις δημόσιες σχέσεις και πέρασε 10 χρόνια ως ρεπόρτερ εφημερίδων. Μπορείτε να τον βρείτε σε

ή να τον ακολουθήσετε στο Twitter @

mobbybusiness


Μαθήματα Ηγεσίας: Έμπειρο Εστίαση σε Τι Είστε Καλύτερος Στο

Μαθήματα Ηγεσίας: Έμπειρο Εστίαση σε Τι Είστε Καλύτερος Στο

Δεν υπάρχει κανένας "σωστός" τρόπος για να ηγείται μια επιχείρηση. Οι σημερινοί ηγέτες έχουν πολλή σοφία να μοιραστούν για τη διαχείριση του σύγχρονου εργατικού δυναμικού, επειδή κάθε ένας προσεγγίζει την ηγεσία με τον δικό του μοναδικό τρόπο. Κάθε εβδομάδα, η Mobby Business θα μοιραστεί ένα μάθημα ηγεσίας από έναν επιτυχημένο ιδιοκτήτη επιχείρησης ή εκτελεστικό.

(Ηγεσία)

Είναι η ώρα να βγείτε από την οικογενειακή επιχείρηση της «οικογένειας»;

Είναι η ώρα να βγείτε από την οικογενειακή επιχείρηση της «οικογένειας»;

Οι οικογενειακές επιχειρήσεις που λειτουργούν σε μια βιομηχανία που οι αξίες της πρωτοποριακής καινοτομίας θα εξυπηρετηθούν καλύτερα αν κοιτάξουμε έξω από την οικογένεια για τους ηγέτες των επιχειρήσεων, σύμφωνα με έρευνα της Σχολής Επιχειρήσεων του John Molson του Πανεπιστημίου Concordia Ενώ τα μέλη της οικογένειας κάνουν καλούς CEOs οικογενειακών επιχειρήσεων που είναι μέρος μιας παραδοσιακής βιομηχανίας σχετικά με την ποιότητα και τη φήμη, όπως οι παραγωγοί τροφίμων, οι πάροχοι υπηρεσιών ή οι οινοπαραγωγοί, η μελέτη διαπίστωσε ότι σε βιομηχανίες που δίνουν προτεραιότητα στην προώθηση των συνόρων πέρα ​​από τη διατήρηση της παράδοσης, όπως στον τομέα της τεχνολογίας των πληροφοριών, των κυψελοειδών επικοινωνιών ή των φαρμακευτικών προϊόντων, είναι επιτακτική η στάση στην αγορά "Επειδή οι CEOs της οικογένειας τείνουν να επικεντρώνονται περισσότερο στις οικογενειακές αξίες, ενώ οι CEOs μη οικογενειών προσπαθούν να καινοτομούν, αυτό το μέγα ns ένας διευθύνων σύμβουλος εκτός του οικογενειακού κύκλου μπορεί να είναι μια καλύτερη επιλογή ", δήλωσε ο Peter Jaskiewicz, επικεφαλής συγγραφέας της μελέτης και αναπληρωτής καθηγητής στο Concordia.

(Ηγεσία)