Δεν είναι αρκετή η αναγνώριση και ο έπαινος είναι το δεύτερο πιο συνηθισμένο λάθος, σύμφωνα με τη μελέτη
"Οι εργαζόμενοι θέλουν να διατηρηθούν στον βρόχο και αισθάνεστε ευπρόσδεκτοι ", δήλωσε ο Max Messmer, πρόεδρος της Accountemps. "Μια οργάνωση μπορεί να είναι επιτυχής μόνο εάν οι υπάλληλοί της έχουν τις πληροφορίες και την υποστήριξη που χρειάζονται για να κάνουν τη δουλειά τους καλά και ένα φόρουμ αμφίδρομης επικοινωνίας."
Η Accountemps επισημαίνει πέντε πράγματα που οι προϊστάμενοι πρέπει να πουν στους υπαλλήλους τους σε τακτική βάση:
"Εδώ είναι τι συμβαίνει."
Ενημερώστε τους υπαλλήλους για την οικονομική απόδοση της εταιρείας, τις πρωτοβουλίες του τμήματος ή τα ομαδικά έργα. Κρατήστε το προσωπικό ενήμερο για οργανωτικές πληροφορίες που τους επηρεάζουν και τις ευθύνες τους. Κρατώντας τους ανθρώπους στο σκοτάδι θα οδηγήσει σε ένταση και φήμες
ή να τον ακολουθήσετε στο Twitter @
mobbybusiness
6 απλά βήματα για την ενδυνάμωση της καινοτομίας του ομίλου σας
Σκεφτείτε ότι υπάρχει μόνο ένας τρόπος για να κάνετε τον οργανισμό σας πιο καινοτόμο; Σύμφωνα με τον Nancy Napier, εκτελεστικό διευθυντή του Κέντρου Δημιουργικότητας και Καινοτομίας του Boise State University, υπάρχουν έξι τρόποι να βελτιωθεί η καινοτομία στην εταιρεία σας. Για να φτάσει σε αυτά τα αποτελέσματα, ο Napier σπούδασε επτά οργανισμούς για την τελευταία δεκαετία, Η εταιρία χορού McIntyre Project, η υγειονομική υπηρεσία υγείας Healthwise, το γραφείο του αριστοκρατικού γραφείου Ada, του Idaho, και η ποδοσφαιρική ομάδα του Boise State University.
Πώς οι μικρές επιχειρήσεις σας πρέπει να ανταποκριθούν κατά τη διάρκεια κρίσης
Ο καθένας θέλει να αποφύγει την κρίση με κάθε κόστος, αλλά παρά τις καλύτερες προσπάθειές μας, είμαστε υποχρεωμένοι να την αντιμετωπίσουμε ξανά και ξανά . Οι απαντήσεις μας σε μεγάλες και μικρές κρίσεις μπορούν να τις κάνουν καλύτερα ή χειρότερα, και το ίδιο ισχύει και για τις επιχειρήσεις. Ο τρόπος με τον οποίο διαχειρίζεστε μια κρίση μπορεί να καθορίσει εάν είναι σύντομη και περιορισμένη ή εκτεταμένη και καταστροφική.