Το ένα τρίτο όλων των εργαζομένων πιστεύει ότι οι διαχειριστές τους είναι εντελώς ή κάπως ανίκανοι,
Η δημοσκόπηση έλεγε: "Πώς θα αξιολογήσατε την απόδοση του διευθυντή σας;" και μόνο το 50% των 764 ερωτηθέντων δήλωσαν ότι οι διευθυντές τους είναι ικανοί ή πολύ ικανοί.
«Με εκπλήσσει το γεγονός ότι το ήμισυ των εργαζομένων είναι λιγότερο από την ενθουσιασμό για την απόδοση του διευθυντή τους ", δήλωσε ο George Herrmann, εκτελεστικός αντιπρόεδρος της Αμερικής για τη σωστή διαχείριση, μια εταιρεία ταλέντων και διαχείρισης σταδιοδρομίας που διεξήγαγε την ψηφοφορία τον Ιούλιο. υπογραμμίζοντας την έλλειψη εμπιστοσύνης μεταξύ πολλών εργαζομένων και των διευθυντικών στελεχών τους.
Ένας πρωταρχικός παράγοντας που μπορεί να έχει προκαλέσει αυτά τα θέματα εμπιστοσύνης: Οι εργαζόμενοι δεν ενημερώνονται για αλλαγές στην εταιρεία σχετικά με τις απολύσεις, την αναδιάρθρωση και τις προσαρμογές των στρατηγικών. "Αν οι άνθρωποι δεν ξέρουν γιατί συμβαίνουν τα πράγματα ... καθώς και ό, τι το σχέδιο προχωράει, είναι λιγότερο πιθανό να αισθάνονται σίγουροι για το πώς χειρίζονται τα πράγματα", δήλωσε ο Herrmann σε μια δήλωση στην οποία ανέφερε επίσης ότι οι αρνητικοί των εργαζομένων οι αντιλήψεις των διευθυντικών στελεχών θα κάνουν τους εργαζόμενους να δουλέψουν «χωρίς μισθό» στο χώρο εργασίας.
Οι εταιρείες μπορούν να προσπαθήσουν να αντιστρέψουν αυτές τις απόψεις, συνέστησε η Herrmann προσφέροντας μάνατζερ και υποστήριξη στους διαχειριστές για να αντιμετωπίσουν τη δουλειά τους κατά τη διάρκεια του σκληρού επιχειρηματικού κλίματος. > «Πολλοί διευθυντές επικεντρώνονται στη« διαχείριση »και στην επίτευξη των στόχων τους, με λίγη προσπάθεια να οδηγήσουν και να εξουσιοδοτήσουν τους άλλους να περιηγηθούν στην οργανωτική αλλαγή», ανέφερε. "Είναι ευθύνη ενός διευθυντή να διασφαλίσει ότι οι εργαζόμενοι γνωρίζουν το ρόλο τους στη μελλοντική επιτυχία του οργανισμού - ανεξάρτητα από το ποια είναι η αλλαγή της επιχειρηματικής στρατηγικής.
« Χωρίς να το γνωρίζει αυτό, η εμπιστοσύνη θα διαβρωθεί, οι εργαζόμενοι θα αποσυρθούν και οι επιχειρηματικοί στόχοι δεν θα υλοποιηθεί. "
Αποτελέσματα δημοσκόπησης σε ποσοστά:
Πολύ αρμόδια: 28%
Ικανότητα: 22%
Μπορεί η κακή συμπεριφορά να ωφελήσει την ομάδα σας;
Αυτή η παρότρυνση να εργαστούμε σκληρότερα όταν βλέπουμε παραπτώματα μεταξύ των συνομηλίκων είναι ιδιαίτερα ισχυρή εργαζομένους που εντοπίζουν στενά τον εργοδότη τους. Ο Brian Gunia, ο επικεφαλής ερευνητής της μελέτης και ένας βοηθός καθηγητής στην Johns Hopkins Carey Business School, δήλωσε ότι αυτό συμβαίνει επειδή οι εργαζόμενοι αυτοί μπορεί να αντιλαμβάνονται "μια εσωτερική απειλή ταυτότητας" εξαιτίας της αποκλίνουσας συμπεριφοράς.
Η επιχειρηματική εθιμοτυπία πρέπει για την επόμενη συνάντηση πελάτη σας
Ενώ το μέσο αμερικανικό γραφείο έχει γίνει λίγο πιο απλό, η επιχειρηματική εθιμοτυπία δεν θα πρέπει να βγαίνει από το παράθυρο όταν συναντάς τους υποψήφιους πωλητές ή πελάτες. Εάν θέλετε να ληφθεί σοβαρά υπόψη, πρέπει να αντιμετωπίζετε τις επιχειρηματικές σας επαφές με σεβασμό και επαγγελματισμό - και αυτό σημαίνει ότι ακολουθείτε ορισμένα πρωτόκολλα κατά τη διάρκεια επιχειρηματικών συναντήσεων και γευμάτων.