Ο Καλύτερος Διευθύνων Σύμβουλος στον Κόσμο ...

Η ιδιοφυΐα των υπολογιστών, που πέθανε τον Οκτώβριο του 2011, κορυφώνεται με τις τελευταίες κατατάξεις των 100 καλύτερων διευθυντικών στελεχών του κόσμου του Χάρβαρντ. Οι βαθμολογίες εξετάζουν ολόκληρη τη θητεία ενός CEO και περιλαμβάνουν μόνο όσους ξεκίνησαν στη θέση τους μεταξύ 1995 και 2010 και εξυπηρετούσαν περισσότερο από δύο χρόνια.

Η αξία της Apple ήταν στην αγορά, η οποία αυξήθηκε κατά 359 δισεκατομμύρια δολάρια κατά τη διάρκεια της 17ετούς θητείας , και μια επιστροφή των μετόχων που ήταν κατά μέσο όρο μια σύνθετη ετήσια αύξηση 35 τοις εκατό που οδήγησε στην κορυφή του φετινή κατάταξη. Ο διευθυντής του ομίλου, επίσης, κατάφερε το 2010, όταν η Harvard Business Review δημοσίευσε την πρώτη του βαθμολογία.

Η νέα κατάταξη αφήνει τον CEO της Amazon Jeff Bezos ως τον 1ο ζωντανό διευθύνοντα σύμβουλο στον κόσμο. Κάτω από την ηγεσία του Bezos, η Amazon έδωσε αποδόσεις 12,266% προσαρμοσμένες στη βιομηχανία και η αξία της αυξήθηκε κατά 111 δισ. Δολάρια.

«Το χτύπημα των περισσότερων επιχειρηματιών είναι ότι επικεντρώνονται στα τριμηνιαία κέρδη εις βάρος των μακροπρόθεσμων επιδόσεων. Θέλαμε να στρέψουμε το προβάδισμα στους CEOs παγκοσμίως που είχαν δημιουργήσει μακροπρόθεσμη αξία για τις επιχειρήσεις τους ", δήλωσε ο Morten Hansen, ένας από τους ερευνητές που διεξήγαγε τη μελέτη και ένας καθηγητής στην επιχειρηματικότητα στο INSEAD και στο Πανεπιστήμιο της Καλιφόρνιας στο Berkeley. > Οι κατατάξεις καταρτίστηκαν με βάση τρεις μετρήσεις: αποδόσεις των μεριδιούχων προσαρμοσμένες από τη βιομηχανία, επιστροφές μετόχων προσαρμοσμένες ανά χώρα και αύξηση της κεφαλαιοποίησης της αγοράς σε σχέση με τη θητεία κάθε Διευθύνοντος Συμβούλου. Συνολικά, η μελέτη ανέλυσε 3.143 Διευθύνοντες Συμβούλους από 1.862 επιχειρήσεις, εκ των οποίων 1.007 ήταν ακόμη στην εξουσία. Ολόκληρη η ομάδα αντιπροσώπευε 64 εθνικότητες και προέρχεται από εταιρείες που εδρεύουν σε 37 χώρες.

"Σε αντίθεση με άλλες βαθμολογίες που βασίζονται στη δημοτικότητα ή τη φήμη, ο κατάλογος αυτός βασίζεται αποκλειστικά σε σκληρά δεδομένα και αξιολογεί ποια διευθυντικά στελέχη μακροπρόθεσμα ", δήλωσε ο Adi Ignatius, επικεφαλής της εκθέτριας επιχείρησης της Χάρβαρντ.

Η κορυφαία γυναίκα στην λίστα ήταν η Meg Whitman, της οποίας η απόδοση ως CEO της eBay μεταξύ 1998 και 2008 της κέρδισε την πρώτη θέση στην κατάταξη . Η Whitman, τώρα CEO της Hewlett-Packard, είναι μια από τις δύο γυναίκες, ενώ η άλλη είναι η Dong Mingzhu των ηλεκτρικών συσκευών Gree της Κίνας, για να φτάσει στην κορυφή των 100.

Jong-Yong - Samsung Electronics

Roger Agnelli - Vale

John C. Martin - Gilead Sciences

• Χονγκ Κονγκ - Hyundai Motor Co. Η μελέτη διαπίστωσε ότι, κατά μέσο όρο, οι 100 κορυφαίοι διευθύνοντες σύμβουλοι παρέδωσαν συνολική απόδοση μεριδιούχων 1,385% κατά τη διάρκεια της θητείας τους και αύξησαν την αξία των επιχειρήσεων κατά 40,2 δισ. δολάρια. Αντίθετα, το κάτω μέρος του 100 έδωσε συνολική απόδοση μετόχου μείον 57% και παρακολούθησε τις εταιρείες τους να χάσουν 13,6 δισ. Δολάρια στην αγοραία αξία.
• Αν και δεν εντοπίστηκε καμία συσχέτιση μεταξύ οικονομικών αποτελεσμάτων και κοινωνικής ευθύνης, η έρευνα διαπίστωσε πολυάριθμες περιπτώσεις κορυφαίων CEOs αντιμετωπίζοντας τα βασικά κοινωνικά ή περιβαλλοντικά ζητήματα που αντιμετωπίζουν οι βιομηχανίες τους. Στα παραδείγματα συμπεριλήφθηκε ο Franck Riboud της Danone, ο οποίος αγωνίζεται για την παχυσαρκία και την ανθυγιεινή κατανάλωση τροφής, και ο Alessandro Carlucci του Natura, ο οποίος προσπαθεί να καταπολεμήσει την αποψίλωση και τη φτώχεια.
• «Αυτοί οι διευθύνοντες σύμβουλοι δεν αποθαρρύνουν μόνο την ιδέα ότι οι απαιτήσεις της χρηματοπιστωτικής αγοράς πιο σημαντική από τις ανάγκες των ενδιαφερομένων, αλλά και να αποδείξει ότι οι εταιρείες μπορούν να υπερέχουν στην συνάντηση και των δύο », δήλωσε η Herminia Ibarra, μία από τις συγγραφείς της μελέτης και πρόεδρος της περιοχής για το τμήμα Οργανωτικής Συμπεριφοράς στο INSEAD. μπορείτε να βρείτε στον ιστότοπο της εταιρείας Harvard Business Review.

---



Τα αφεντικά, οι υπάλληλοι συμφωνούν Η ταπεινή ηγεσία είναι πιο αποτελεσματική

Σύμφωνα με δημοσκόπηση 55 στελεχών που κυμαίνονταν από ηγέτες μεσαίων επιπέδων έως διευθυντές, τα αφεντικά που ασκούσαν ταπεινότητα στην ηγεσία θεωρούνταν πιο αποτελεσματικά, πιο ανθρώπινο και δεν θεωρήθηκε ότι κρατούσε όλες τις απαντήσεις. Η έρευνα αυτή, που διεξάγεται από τον Bradley Owens του Πανεπιστημίου του Μπάφαλο και τον David Hekman του Πανεπιστημίου του Wisconsin-Milwaukee, επιβεβαιώνει τα ευρήματα μιας έκθεσης που αναμένεται να δημοσιευθεί στην εφημερίδα Organizations Science που δείχνει ότι οι υπάλληλοι με ταπεινά αφεντικά κατέδειξαν χαμηλότερο κύκλο εργασιών και παρουσίασαν αυξημένη δέσμευση Επιπλέον, η έρευνα διαπίστωσε ότι οι γυναίκες και οι μη λευκοί ηγέτες είχαν έναν σκληρότερο χρόνο να αποδείξουν την ικανότητά τους να ηγηθούν τους υπαλλήλους τους, καθώς αυτά τα αφεντικά αναμενόταν να είναι ταπεινά.

(Ηγεσία)



Λάβετε αντίο: Πώς να διεξάγετε αποτελεσματικές συνεντεύξεις εξόδου

Οι περισσότεροι διευθυντές ανθρωπίνων πόρων ακούνε προσεκτικά τι έχει πει κατά τη διάρκεια συνεντεύξεων με εξερχόμενους εργαζόμενους, με περισσότερο από 60 τοις εκατό λέγοντας ότι ο οργανισμός τους αναλαμβάνει δράση σχετικά με την ανατροφοδότηση που έδωσαν οι υπάλληλοι κατά την έξοδό τους, σύμφωνα με μια μελέτη της εταιρίας γραφείου OfficeTeam.

(Ηγεσία)