Η άγχος που δημιουργείται κατά τη λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων μπορεί να είναι συντριπτική, αλλά η λήψη ορισμένων απλών βημάτων μπορεί να βοηθήσει στη διαχείριση του κινδύνου.


Η άγχος που δημιουργείται κατά τη λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων μπορεί να είναι συντριπτική, αλλά η λήψη ορισμένων απλών βημάτων μπορεί να βοηθήσει στη διαχείριση του κινδύνου.

Ο Stan Popovich είναι ο συγγραφέας του "Οδηγός λαϊκών για τη διαχείριση του φόβου με τη χρήση της ψυχολογίας, του χριστιανισμού και των μη ανθεκτικών μεθόδων."

Μπορεί να είναι αγχωτική όταν πρέπει να λάβετε σημαντικές αποφάσεις σχετικά με την επιχείρησή σας και τη σταδιοδρομία σας. Όλοι θέλουμε να λάβουμε τις σωστές αποφάσεις και αυτό μπορεί να δημιουργήσει πολύ άγχος. Ως αποτέλεσμα, εδώ είναι μερικές προτάσεις σχετικά με τον τρόπο διαχείρισης των πιέσεων της λήψης των σωστών αποφάσεων.

Πρώτον, λάβετε όλα τα στοιχεία και τις απαραίτητες πληροφορίες για να λάβετε τη σωστή απόφαση. Μάθετε τα απαραίτητα στοιχεία για την κατάσταση και μελετήστε όλες τις σχετικές πληροφορίες. Αυτό είναι σημαντικό επειδή δεν θέλετε να χάσετε κρίσιμες πληροφορίες που θα μπορούσαν να κάνουν τη διαφορά στην απόφασή σας.

Σκεφτείτε τι θέλετε και εξετάστε τα πιθανά αποτελέσματα της απόφασής σας. Κάθε απόφαση θα οδηγήσει σε νέες ευκαιρίες. Εξετάστε τις πιθανές ευκαιρίες και πηγαίνετε από εκεί. Περάστε λίγο χρόνο για να σκεφτείτε τι θέλετε.

Λάβετε συμβουλές από τους φίλους σας. Είναι σημαντικό να λαμβάνονται υπόψη άλλες απόψεις εκτός από τις δικές σας. Ρωτήστε τους φίλους και τους συγγενείς σας για το τι σκέφτονται ότι πρέπει να κάνετε. Αυτοί οι άνθρωποι σας γνωρίζουν και μπορούν να σας δώσουν πρόσθετες ιδέες που μπορείτε να βλέπετε.

Πάρτε μια βαθιά ανάσα για να χαλαρώσετε στη λήψη αποφάσεων. Εάν εξακολουθείτε να αισθάνεστε άγχος, πάρτε λίγο φρέσκο ​​αέρα ή κάντε κάτι διασκεδαστικό για να χαλαρώσετε. Θα αισθανθείτε καλύτερα και θα αποκτήσετε μια νέα προοπτική στην τρέχουσα κατάστασή σας. Αυτό θα σας διευκολύνει να κάνετε τη σωστή απόφαση.

Θυμηθείτε ότι παίρνετε αποφάσεις όλη την ώρα. Δεν θα ήταν το τέλος του κόσμου εάν κάνατε λάθος απόφαση. Μπορείτε πάντα να επαναξιολογήσετε την κατάστασή σας και να κάνετε κάτι διαφορετικό. Μην ασκείτε μεγάλη πίεση σε μια μόνο απόφαση. Θα έχετε και άλλες ευκαιρίες για να διορθώσετε την κατάσταση.

Να θυμάστε ότι η λήψη μιας επιχειρηματικής απόφασης δεν είναι μια κατάσταση ζωής ή θανάτου. Αν κάνετε λάθος απόφαση τότε το επόμενο βήμα είναι να μάθετε από τα λάθη σας και να πάτε από εκεί. Μάθετε τι κάνατε σωστά και μάθετε τι κάνατε εσφαλμένα. Το κλειδί δεν είναι τόσο επεξεργασμένο ώστε να μην ξέρετε τι να κάνετε. Να είστε υπομονετικοί και τελικά θα είστε σε θέση να κάνετε τη σωστή επιχειρηματική απόφαση. Μην αφήνετε τους φόβους σας να σας ωφελούν.

Η διαδικασία λήψης αποφάσεων δεν χρειάζεται να είναι αγχωτική. Εξετάστε όλα τα γεγονότα και το ενδιαφέρον σας κατά τη λήψη απόφασης. Αυτό θα πρέπει να συμβάλει στη μείωση των ανησυχιών σας κατά τη λήψη αυτών των σημαντικών επιλογών.

Οι απόψεις που εκφράζονται είναι αυτές του συγγραφέα και δεν αντανακλούν απαραίτητα τις απόψεις του MobbyBusiness


Πώς να αναβιώσει το αμερικανικό όνειρο: Συνέντευξη με τον πρώην σύμβουλο Κλίντον George Muñoz

Πώς να αναβιώσει το αμερικανικό όνειρο: Συνέντευξη με τον πρώην σύμβουλο Κλίντον George Muñoz

Το μεγαλύτερο πρόβλημα που αντιμετωπίζουν σήμερα οι μικρές επιχειρήσεις είναι η έλλειψη πίστωσης, λέει ο George Muñoz, πρώην Οικονομικός Διευθυντής και Αναπληρωτής Γραμματέας του Υπουργείου Οικονομικών των Ηνωμένων Πολιτειών υπό τον Πρόεδρο Κλίντον. Και η αυστηρή πιστοποίηση είναι ο περιορισμός της δημιουργίας θέσεων εργασίας, δήλωσε ο Muñoz, απειλώντας μια βασική πτυχή του αμερικανικού ονείρου: θέσεις εργασίας για όσους είναι πρόθυμοι και ικανοί.

(Γενικός)

Θέλετε εργασία; Ελέγξτε το προφίλ σας στο Facebook

Θέλετε εργασία; Ελέγξτε το προφίλ σας στο Facebook

Ο ρόλος που μπορεί να παίξει το προφίλ σας στο Facebook για να καθορίσει εάν θα πάρετε τη δουλειά ή όχι θα είναι πιο ουσιαστικός από εσάς. από την ιστοσελίδα LiveCareer.com για την ανάπτυξη της καριέρας και της ανάπτυξης, αποκάλυψε ότι σχεδόν τα μισά στελέχη αναφέρουν ότι είναι πιθανό να κάνουν μια απόφαση πρόσληψης με βάση την ηλεκτρονική ταυτότητα του υπαλλήλου ή το προφίλ στο Facebook.

(Γενικός)