Η καλή ηγεσία είναι το κλειδί για την υιοθέτηση της νέας τεχνολογίας

Στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον, η μάντρα για πολλές επιχειρήσεις είναι "προσαρμόζεται ή πεθαίνει", ειδικά όταν πρόκειται για τεχνολογία. Είτε πρόκειται για αυτοματοποίηση είτε για τεχνητή νοημοσύνη, η ταχεία σύγκλιση της τεχνολογίας και των επιχειρήσεων συχνά καθορίζει την ανταγωνιστικότητα και, στις πιο ακραίες περιπτώσεις, την επιβίωση.

Για τις επιχειρήσεις, η επιβίωση του ικανότερου σημαίνει την ανάπτυξη ευέλικτων, προσαρμόσιμων διαδικασιών με δεδομένα, αυτοματοποίηση και σταθερή επικοινωνία. Η μη τήρηση της πορείας αυτής της εξέλιξης καταλήγει σε καταστροφή για οποιαδήποτε εταιρεία. Στην πραγματικότητα, μια μελέτη από τη Σχολή Επιχειρήσεων του John M. Olin στο Πανεπιστήμιο της Ουάσιγκτον εκτιμά ότι, την επόμενη δεκαετία, το 40% των σημερινών εταιρειών στο S & P 500 θα φύγουν. Αυτή είναι η διατάραξη της δράσης.

Ακόμη και καθώς η τεχνολογία οδηγεί αυτές τις τεράστιες αλλαγές, είναι σημαντικό οι εταιρείες να έχουν κατά νου τι κινεί την τεχνολογία: τα ανθρώπινα όντα. Η τεχνολογία δεν αναπτύσσεται σε κενό και δεν εφαρμόζεται ούτε σε ένα. Η παραμέληση της ανθρώπινης πλευράς της επιχείρησής σας για μια μηχανική προσέγγιση θα μπορούσε να βλάψει την επιχείρησή σας όσο και να παραμελήσει την τεχνολογία.

Εξανθρωπισμός της ψηφιακής επανάστασης

Στη στρογγυλή τράπεζα Global Innovators που διοικείται από το Πανεπιστήμιο Virginia Darden School του επιχειρηματικού καθηγητή Edward D. Hess, στελέχη από εταιρείες όπως η Capital One, η IBM και η Siemens συζήτησαν για τον ψηφιακό μετασχηματισμό και τον τρόπο με τον οποίο επηρέασε τις εταιρείες τους, καθώς και τον τρόπο με τον οποίο αντιδρούσε επιτυχώς στο μεταβαλλόμενο τοπίο. Ένας συμμετέχων υπογράμμισε την ανάγκη να προωθηθεί η ανθρώπινη διαφάνεια στην τεχνολογική καινοτομία.

"Η ικανότητα να υιοθετήσουμε μια νέα νοοτροπία και να αλλάξουμε τους τρόπους λειτουργίας είναι αναξιοπαθούντα για πολλούς ανθρώπους."

Αυτό είναι όπου η ηγεσία μπαίνει. Οι ηγέτες διαμορφώνουν την εταιρική κουλτούρα με πολλούς τρόπους, αλλά το πιο σημαντικό είναι το παράδειγμα. Για να μπορέσει η εταιρεία ως σύνολο να υιοθετήσει μια στάση αποδοχής προς την αλλαγή και την τεχνολογική καινοτομία, οι ηγέτες πρέπει πρώτα να την αγκαλιάσουν και να ασκήσουν αυτό που κηρύττουν. Η τεχνολογική ανάπτυξη πρέπει να είναι κάτι περισσότερο από μια άλλη επένδυση, αλλά μια ολοκληρωμένη ολοκλήρωση.

Σε μια εποχή που η τεχνολογία είναι απαραίτητη για την επιτυχία των επιχειρήσεων, η διασφάλιση ότι λειτουργεί με συμβιωτικό τρόπο με τους ανθρώπινους υπαλλήλους είναι το κλειδί. Εξάλλου, τι καλό είναι η τεχνολογία εάν παραμένει ακατανόητη ή εκφοβιστική για τους ανθρώπους που πρέπει να την αξιοποιήσουν; Τελικά, πρόκειται για το τι εξέρχεται από την τεχνολογία σας. τα εργαλεία που επιλέγετε πρέπει να κάνουν την ομάδα σας καλά ενημερωμένη, ευέλικτη και χειρουργική στην εκτέλεση της επιχειρησιακής σας στρατηγικής

Όταν πρόκειται για τον άνθρωπο και την τεχνολογία, είναι μια ομαδική προσπάθεια

8 τρόποι πρόληψης μιας παραβίασης δεδομένων

Ο εφιάλτης μιας παραβίασης της ασφάλειας στις μικρές επιχειρήσεις σας έχει γίνει πιο πιθανό τα τελευταία χρόνια. Παρά την τάση αυτή, η πλειοψηφία των μικρών επιχειρήσεων δεν λαμβάνει μέτρα για να αποτρέψει την παραβίαση δεδομένων ή ασφάλειας, σύμφωνα με νέα έρευνα. Σύμφωνα με την Έκθεση Διερεύνησης Παραβιάσεων Δεδομένων Verizon 2011, οργανισμοί με 11 έως 100 υπαλλήλους ανέφεραν 436 οι παραβιάσεις δεδομένων πέρυσι - σχεδόν έξι φορές περισσότερες από τις οργανώσεις με 101 έως 1.

(Επιχείρηση)

Τα 30 Tech Tools Μικρές Επιχειρήσεις Βασίζονται στις περισσότερες

Η μελέτη από το SurePayroll αποκάλυψε ότι το 94% των μικρών επιχειρήσεων χρησιμοποιούν τουλάχιστον μία πλατφόρμα κοινωνικών μέσων για την επιχείρησή τους, ενώ το 85% των μικρομεσαίων επιχειρήσεων χρησιμοποιεί την κοινωνική δικτύωση και την αποθήκευση σύννεφων περισσότερο από οποιοδήποτε άλλο τεχνολογικό εργαλείο.

(Επιχείρηση)