Η καλή ηγεσία είναι το κλειδί για την υιοθέτηση της νέας τεχνολογίας

Στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον, η μάντρα για πολλές επιχειρήσεις είναι "προσαρμόζεται ή πεθαίνει", ειδικά όταν πρόκειται για τεχνολογία. Είτε πρόκειται για αυτοματοποίηση είτε για τεχνητή νοημοσύνη, η ταχεία σύγκλιση της τεχνολογίας και των επιχειρήσεων συχνά καθορίζει την ανταγωνιστικότητα και, στις πιο ακραίες περιπτώσεις, την επιβίωση.

Για τις επιχειρήσεις, η επιβίωση του ικανότερου σημαίνει την ανάπτυξη ευέλικτων, προσαρμόσιμων διαδικασιών με δεδομένα, αυτοματοποίηση και σταθερή επικοινωνία. Η μη τήρηση της πορείας αυτής της εξέλιξης καταλήγει σε καταστροφή για οποιαδήποτε εταιρεία. Στην πραγματικότητα, μια μελέτη από τη Σχολή Επιχειρήσεων του John M. Olin στο Πανεπιστήμιο της Ουάσιγκτον εκτιμά ότι, την επόμενη δεκαετία, το 40% των σημερινών εταιρειών στο S & P 500 θα φύγουν. Αυτή είναι η διατάραξη της δράσης.

Ακόμη και καθώς η τεχνολογία οδηγεί αυτές τις τεράστιες αλλαγές, είναι σημαντικό οι εταιρείες να έχουν κατά νου τι κινεί την τεχνολογία: τα ανθρώπινα όντα. Η τεχνολογία δεν αναπτύσσεται σε κενό και δεν εφαρμόζεται ούτε σε ένα. Η παραμέληση της ανθρώπινης πλευράς της επιχείρησής σας για μια μηχανική προσέγγιση θα μπορούσε να βλάψει την επιχείρησή σας όσο και να παραμελήσει την τεχνολογία.

Εξανθρωπισμός της ψηφιακής επανάστασης

Στη στρογγυλή τράπεζα Global Innovators που διοικείται από το Πανεπιστήμιο Virginia Darden School του επιχειρηματικού καθηγητή Edward D. Hess, στελέχη από εταιρείες όπως η Capital One, η IBM και η Siemens συζήτησαν για τον ψηφιακό μετασχηματισμό και τον τρόπο με τον οποίο επηρέασε τις εταιρείες τους, καθώς και τον τρόπο με τον οποίο αντιδρούσε επιτυχώς στο μεταβαλλόμενο τοπίο. Ένας συμμετέχων υπογράμμισε την ανάγκη να προωθηθεί η ανθρώπινη διαφάνεια στην τεχνολογική καινοτομία.

"Η ικανότητα να υιοθετήσουμε μια νέα νοοτροπία και να αλλάξουμε τους τρόπους λειτουργίας είναι αναξιοπαθούντα για πολλούς ανθρώπους."

Αυτό είναι όπου η ηγεσία μπαίνει. Οι ηγέτες διαμορφώνουν την εταιρική κουλτούρα με πολλούς τρόπους, αλλά το πιο σημαντικό είναι το παράδειγμα. Για να μπορέσει η εταιρεία ως σύνολο να υιοθετήσει μια στάση αποδοχής προς την αλλαγή και την τεχνολογική καινοτομία, οι ηγέτες πρέπει πρώτα να την αγκαλιάσουν και να ασκήσουν αυτό που κηρύττουν. Η τεχνολογική ανάπτυξη πρέπει να είναι κάτι περισσότερο από μια άλλη επένδυση, αλλά μια ολοκληρωμένη ολοκλήρωση.

Σε μια εποχή που η τεχνολογία είναι απαραίτητη για την επιτυχία των επιχειρήσεων, η διασφάλιση ότι λειτουργεί με συμβιωτικό τρόπο με τους ανθρώπινους υπαλλήλους είναι το κλειδί. Εξάλλου, τι καλό είναι η τεχνολογία εάν παραμένει ακατανόητη ή εκφοβιστική για τους ανθρώπους που πρέπει να την αξιοποιήσουν; Τελικά, πρόκειται για το τι εξέρχεται από την τεχνολογία σας. τα εργαλεία που επιλέγετε πρέπει να κάνουν την ομάδα σας καλά ενημερωμένη, ευέλικτη και χειρουργική στην εκτέλεση της επιχειρησιακής σας στρατηγικής

Όταν πρόκειται για τον άνθρωπο και την τεχνολογία, είναι μια ομαδική προσπάθεια

3 στρατηγικές μάρκετινγκ Pinterest για την ενίσχυση των πωλήσεων

Είναι το Pinterest μέρος της στρατηγικής μάρκετινγκ των κοινωνικών μέσων; Αν δεν είναι, θα μπορούσατε να χάσετε μια τεράστια ευκαιρία για να αυξήσετε την αναγνωρισιμότητα της επωνυμίας και τις πωλήσεις. Ενώ οι επιχειρήσεις που βασίζονται σε προϊόντα είναι φυσικά καταλληλότερες για αυτό το οπτικό κοινωνικό δίκτυο, το Pinterest έχει αποδειχθεί ότι είναι ένας χαμηλού κόστους, αποτελεσματικός τρόπος για τις μικρές επιχειρήσεις σε διάφορες βιομηχανίες να συμμετάσχουν και να μάθουν για τους πελάτες τους.

(Επιχείρηση)

Η κατάσταση των μικρών επιχειρήσεων: Ιντιάνα

Στο πλαίσιο του ετήσιου έργου μας "Η κατάσταση των μικρών επιχειρήσεων", η Mobby Business σχεδιάζει να αναφέρει το περιβάλλον μικρών επιχειρήσεων σε κάθε κράτος της Αμερικής. Σε αυτή την δόση, ρωτήσαμε μερικούς 500.000 ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων της Ινδιάνας για τις προκλήσεις και τις ευκαιρίες λειτουργίας στο κράτος τους.

(Επιχείρηση)