Τα προγράμματα ευεξίας των εργαζομένων έχουν υγιή απόδοση


Τα προγράμματα ευεξίας των εργαζομένων έχουν υγιή απόδοση

Αυτά τα προγράμματα θεωρήθηκαν κάποτε ωραία επιπλέον για τους εργαζόμενους, αλλά όχι στρατηγική επιταγή. Ωστόσο, σύμφωνα με μια ομάδα ερευνητών με επικεφαλής τον Leonard L. Berry του Πανεπιστημίου Texas A & M, Ann M. Mirabito του Πανεπιστημίου Baylor και τον William B. Baun του Κέντρου Καρκίνου MD Anderson του Πανεπιστημίου του Τέξας. η έρευνα δείχνει ότι η απόδοση της επένδυσης από ολοκληρωμένα, καλά δρομολογημένα προγράμματα ευεξίας των εργαζομένων μπορεί να είναι τόσο υψηλά όσο τα έξι προς ένα.
Ωστόσο, χρειάζεται περισσότερη από την απόσπαση πληροφοριών διατροφής στην καφετέρια ή την εξάσκηση μερικών περασμάτων σε μια γυμναστική κέντρο για την επίτευξη ουσιαστικών αποτελεσμάτων. Τα επιτυχημένα προγράμματα ευεξίας υποστηρίζονται από έξι βασικούς πυλώνες, δήλωσε ο Berry, διακεκριμένος καθηγητής μάρκετινγκ της Texas A & M.
Τα επιτυχημένα προγράμματα χρειάζονται εμπλεκόμενη ηγεσία σε πολλαπλά επίπεδα, στρατηγική ευθυγράμμιση με την ταυτότητα και τις φιλοδοξίες της εταιρείας, και η υψηλή σχετικότητα και η ποιότητα, η ευρεία προσβασιμότητα, οι εσωτερικές και εξωτερικές εταιρικές σχέσεις και οι αποτελεσματικές επικοινωνίες, δήλωσε ο Berry.
Οι ερευνητές εξέτασαν 10 εταιρείες σε διάφορες βιομηχανίες, συμπεριλαμβανομένων αμερικανικών εικόνων όπως Johnson & Johnson και Lowe. λιγότερο γνωστές εταιρείες όπως η Comporium Communications. Αυτό που βρήκαν είναι ότι τα προγράμματα ευεξίας των εργαζομένων που βασίζονται σε όλους τους έξι πυλώνες έχουν οδηγήσει σε χαμηλότερο κόστος, μεγαλύτερη παραγωγικότητα και υψηλότερο ηθικό.
Αυτά τα προγράμματα δεν αποτελούν αποκλειστική διαφύλαξη μεγάλων εταιρειών
"Οι συνάδελφοί μου και εγώ είμαστε σταθερή πεποίθηση ότι αυτές οι έννοιες ισχύουν εξίσου καλά στις μικρές επιχειρήσεις ", δήλωσε ο Berry στο MobbyBusiness. «Αυτές είναι προσαρμόσιμες έννοιες».
Στην πραγματικότητα, είπε, μερικοί από τους θεμελιώδεις πυλώνες - όπως η εμπλεκόμενη ηγεσία και η έννοια της διαχείρισης με το περπάτημα - μπορεί ακόμη και να είναι πιο παραγωγικοί για τις μικρότερες επιχειρήσεις. Οι εργαζόμενοι δεν θα αγοράσουν σε ένα πρόγραμμα που αφορά μόνο χρήματα, ανέφερε η μελέτη. Αλλά αν ο Διευθύνων Σύμβουλος κάνει χρόνο για άσκηση, για παράδειγμα, οι εργαζόμενοι θα αισθάνονται λιγότερο συνειδητοί για το να κάνουν ένα διάλειμμα φυσικής κατάστασης.
Ενώ αυτό το είδος ηγεσίας από το παράδειγμα δεν είναι πάντα πρακτικό με έναν μεγάλο οργανισμό, Berry είπε, στο εμπόριο για τους περισσότερους μικρούς οργανισμούς
«Σε μια μικρή εταιρεία, θα έχετε μεγαλύτερη προβολή για την ανώτατη διοίκηση», ανέφερε. »Σε μια μικρή εταιρεία, όλοι οι εργαζόμενοι θα δουν τον ιδιοκτήτη ή τον διευθύνοντα σύμβουλο από «Η δημιουργία εξωτερικών εταιρικών σχέσεων δίνει επίσης στις μικρές επιχειρήσεις έναν τρόπο να αξιοποιήσουν τους πόρους τους», δήλωσε ο Berry, δείχνοντας παράδειγμα για την Comporium Communications. Η εταιρεία συνεργάστηκε με το YMCA και μια τοπική ιατρική πρακτική για να σχεδιάσει ένα «μεταβολικό makeover "
• Τα προγράμματα ευεξίας των εταιριών πληρώνουν την πάροδο του χρόνου
• Οι μικρές επιχειρήσεις βρίσκουν τρόπους για να μειώσουν τα κόστη
• Σκεφτείτε ότι χρειάζεστε ένα διάλειμμα; μπορεί να είναι στο κεφάλι σας


Νομικά DIY 101: Τι είναι εντάξει για να κάνετε τον εαυτό σας

Νομικά DIY 101: Τι είναι εντάξει για να κάνετε τον εαυτό σας

Όπως γνωρίζει ο ιδιοκτήτης μιας μικρής επιχείρησης, η εκκίνηση μιας νέας επιχείρησης έρχεται με λίγες νομικές πράξεις. Από την απόκτηση αδειών για την ενσωμάτωση της επιχείρησής σας, μπορεί να είναι αρκετά μια δουλειά για να βεβαιωθείτε ότι όλες οι λεπτομέρειες είναι σωστές. Ίσως να θεωρήσετε ότι πληρώνετε έναν δικηγόρο για να τερματίσετε το I και να περάσετε τα t, αλλά αυτό παίρνει μακριά κρίσιμα δολάρια από ήδη περιορισμένη ομάδα πόρων.

(Επιχείρηση)

Σκεφτείτε ότι ο υπάλληλός σας είναι έτοιμος να σταματήσει; Πώς να το χειριστείτε

Σκεφτείτε ότι ο υπάλληλός σας είναι έτοιμος να σταματήσει; Πώς να το χειριστείτε

Ένας από τους υπαλλήλους σας έχει ενεργήσει περίεργα τον τελευταίο καιρό. Αυτός ή αυτή έχει πάρει πολύ χρόνο μακριά για ραντεβού γιατρού και άρρωστων ημερών. Ο εργαζόμενος μπορεί να έχει ζητήσει να αλλάξει το πρόγραμμα εργασίας του χωρίς μια εξήγηση. Ίσως η παραγωγικότητα του ατόμου να έχει μειωθεί στις τελευταίες εβδομάδες ή έχει αποσυρθεί από την ομάδα.

(Επιχείρηση)