Τα προγράμματα ευεξίας των εργαζομένων έχουν υγιή απόδοση


Τα προγράμματα ευεξίας των εργαζομένων έχουν υγιή απόδοση

Αυτά τα προγράμματα θεωρήθηκαν κάποτε ωραία επιπλέον για τους εργαζόμενους, αλλά όχι στρατηγική επιταγή. Ωστόσο, σύμφωνα με μια ομάδα ερευνητών με επικεφαλής τον Leonard L. Berry του Πανεπιστημίου Texas A & M, Ann M. Mirabito του Πανεπιστημίου Baylor και τον William B. Baun του Κέντρου Καρκίνου MD Anderson του Πανεπιστημίου του Τέξας. η έρευνα δείχνει ότι η απόδοση της επένδυσης από ολοκληρωμένα, καλά δρομολογημένα προγράμματα ευεξίας των εργαζομένων μπορεί να είναι τόσο υψηλά όσο τα έξι προς ένα.
Ωστόσο, χρειάζεται περισσότερη από την απόσπαση πληροφοριών διατροφής στην καφετέρια ή την εξάσκηση μερικών περασμάτων σε μια γυμναστική κέντρο για την επίτευξη ουσιαστικών αποτελεσμάτων. Τα επιτυχημένα προγράμματα ευεξίας υποστηρίζονται από έξι βασικούς πυλώνες, δήλωσε ο Berry, διακεκριμένος καθηγητής μάρκετινγκ της Texas A & M.
Τα επιτυχημένα προγράμματα χρειάζονται εμπλεκόμενη ηγεσία σε πολλαπλά επίπεδα, στρατηγική ευθυγράμμιση με την ταυτότητα και τις φιλοδοξίες της εταιρείας, και η υψηλή σχετικότητα και η ποιότητα, η ευρεία προσβασιμότητα, οι εσωτερικές και εξωτερικές εταιρικές σχέσεις και οι αποτελεσματικές επικοινωνίες, δήλωσε ο Berry.
Οι ερευνητές εξέτασαν 10 εταιρείες σε διάφορες βιομηχανίες, συμπεριλαμβανομένων αμερικανικών εικόνων όπως Johnson & Johnson και Lowe. λιγότερο γνωστές εταιρείες όπως η Comporium Communications. Αυτό που βρήκαν είναι ότι τα προγράμματα ευεξίας των εργαζομένων που βασίζονται σε όλους τους έξι πυλώνες έχουν οδηγήσει σε χαμηλότερο κόστος, μεγαλύτερη παραγωγικότητα και υψηλότερο ηθικό.
Αυτά τα προγράμματα δεν αποτελούν αποκλειστική διαφύλαξη μεγάλων εταιρειών
"Οι συνάδελφοί μου και εγώ είμαστε σταθερή πεποίθηση ότι αυτές οι έννοιες ισχύουν εξίσου καλά στις μικρές επιχειρήσεις ", δήλωσε ο Berry στο MobbyBusiness. «Αυτές είναι προσαρμόσιμες έννοιες».
Στην πραγματικότητα, είπε, μερικοί από τους θεμελιώδεις πυλώνες - όπως η εμπλεκόμενη ηγεσία και η έννοια της διαχείρισης με το περπάτημα - μπορεί ακόμη και να είναι πιο παραγωγικοί για τις μικρότερες επιχειρήσεις. Οι εργαζόμενοι δεν θα αγοράσουν σε ένα πρόγραμμα που αφορά μόνο χρήματα, ανέφερε η μελέτη. Αλλά αν ο Διευθύνων Σύμβουλος κάνει χρόνο για άσκηση, για παράδειγμα, οι εργαζόμενοι θα αισθάνονται λιγότερο συνειδητοί για το να κάνουν ένα διάλειμμα φυσικής κατάστασης.
Ενώ αυτό το είδος ηγεσίας από το παράδειγμα δεν είναι πάντα πρακτικό με έναν μεγάλο οργανισμό, Berry είπε, στο εμπόριο για τους περισσότερους μικρούς οργανισμούς
«Σε μια μικρή εταιρεία, θα έχετε μεγαλύτερη προβολή για την ανώτατη διοίκηση», ανέφερε. »Σε μια μικρή εταιρεία, όλοι οι εργαζόμενοι θα δουν τον ιδιοκτήτη ή τον διευθύνοντα σύμβουλο από «Η δημιουργία εξωτερικών εταιρικών σχέσεων δίνει επίσης στις μικρές επιχειρήσεις έναν τρόπο να αξιοποιήσουν τους πόρους τους», δήλωσε ο Berry, δείχνοντας παράδειγμα για την Comporium Communications. Η εταιρεία συνεργάστηκε με το YMCA και μια τοπική ιατρική πρακτική για να σχεδιάσει ένα «μεταβολικό makeover "
• Τα προγράμματα ευεξίας των εταιριών πληρώνουν την πάροδο του χρόνου
• Οι μικρές επιχειρήσεις βρίσκουν τρόπους για να μειώσουν τα κόστη
• Σκεφτείτε ότι χρειάζεστε ένα διάλειμμα; μπορεί να είναι στο κεφάλι σας


5 Χαρακτηριστικά Προσωπικότητας που πρέπει να προσέχετε όταν μιλάτε

5 Χαρακτηριστικά Προσωπικότητας που πρέπει να προσέχετε όταν μιλάτε

Συνέντευξη κάποιος για μια δουλειά περιλαμβάνει περισσότερο από την εξέταση της εργασιακής εμπειρίας και του ιστορικού του ατόμου. Οι σημερινοί διευθυντές μίσθωσης θέτουν ένα υψηλό ασφάλιστρο για τη συνολική προσαρμογή ενός υποψηφίου, τόσο ως εξειδικευμένο επαγγελματία όσο και ως άτομο που εμπλέκεται καλά με την υπάρχουσα ομάδα "Η προσωπικότητα πρέπει να είναι εξίσου σημαντική, αν όχι περισσότερο, από τις δεξιότητες και την εμπειρία , "δήλωσε η Tricia Sciortino, πρόεδρος της υπηρεσίας εικονικής βοηθού eaHELP.

(Επιχείρηση)

Αρνητική κριτική πελατών; Μετατρέψτε το σε μια Θετική Ευκαιρία

Αρνητική κριτική πελατών; Μετατρέψτε το σε μια Θετική Ευκαιρία

Δεν είναι ποτέ ενθαρρυντικό να λαμβάνετε αρνητικές κριτικές από τους πελάτες, αλλά δεν είναι αναγκαστικά να καταστρέψουν την επιχείρησή σας. Όλα αυτά εξαρτώνται από το πώς χειρίζεστε τις κριτικές που λαμβάνετε. Η απάντηση σε αρνητικές κριτικές δημιουργεί εμπιστοσύνη στον καταναλωτή στην επιχείρησή σας και στο εμπορικό σήμα σας », δήλωσε ο Phil Penton, CEO της Xcite Advertising.

(Επιχείρηση)