Είστε στρατηγικός σκεπτόμενος; Οι περισσότεροι διευθυντές δεν είναι

Παρά την άνοδο τους στην κορυφή των εταιρειών τους, πολλά στελέχη αποτυγχάνουν όταν σκέφτονται στρατηγικά, σύμφωνα με νέα έρευνα. την πρόσφατη στρατηγική αξιολόγηση της σκέψης, η οποία κρίνει την ικανότητά τους να δημιουργούν νέες ιδέες και ιδέες για να βοηθήσουν τις εταιρείες να επιτύχουν. η μέση βαθμολογία τους για το τεστ ήταν μόλις 60 μονάδες από τα 100.
Ο Rich Horwath, ιδρυτής του Ινστιτούτου Στρατηγικής Thinking και πρώην επικεφαλής στρατηγικού διευθυντή, διεξήγαγε την έρευνα για να καταδείξει γιατί κέρδισε έναν στρατηγικό και στρατηγικό τρόπο σκέψης «Πολύ τακτικά, είπε, τα διευθυντικά στελέχη ξοδεύουν χρόνο ανησυχώντας για την εξάπλωση των πυρκαγιών και όχι για να βρουν τρόπους ώστε η επιχείρηση να αναπτυχθεί και να αναπτυχθεί». "Δήλωσε ο Horwath στο MobbyBusiness. "Οι άνθρωποι φοβούνται να πάρουν χρόνο για να καθίσουν και να σκεφτούν την επιχείρησή τους."
Η νέα έρευνα υποστηρίζει μια πρόσφατη μελέτη Harris Interactive των 154 εταιρειών που αποκάλυψε ότι μόνο τρεις από τους 10 διαχειριστές είναι στρατηγικοί. η στρατηγική σκέψη μπορεί να έχει καταστροφικά αποτελέσματα σε μια επιχείρηση, ανέφερε ο Horwath, δείχνοντας την πραγματικότητα ότι η κακή στρατηγική είναι η αιτία της πτώχευσης για τις επιχειρήσεις.
"Αν σκέφτονται έτσι", δήλωσε ο Horwath για τους διαχειριστές που δεν σχηματίζουν στρατηγικές και σκέφτεται στρατηγικά, "ίσως να μην υπάρχει αύριο επιχείρηση."
Το πρόβλημα, Horwath είπε, είναι ότι πολλοί διευθυντές δεν έχουν δεδομένης της γνώσης και των εργαλείων για να σκεφτούν στρατηγικά. Οι επιχειρήσεις πρέπει να επενδύσουν περισσότερο χρόνο στην εκπαίδευση των στελεχών τους, δήλωσε, για να βοηθήσουν στην ανάπτυξη νέων ιδεών και πρακτικών.
«Δεν πρόκειται απλώς να εμφανιστούν», δήλωσε ο Horwath για νέες ιδέες. «Για να σκεφτεί κανείς ότι είναι τελείως ρεαλιστικό.»
Μια δυσκολία, Horwath είπε, είναι ότι πολλές επιχειρήσεις λειτουργούν από την άμεση ικανοποίηση - και ποτέ δεν παίρνουν το χρόνο να δουν νέες ιδέες μέσω. Ο Horwath προσφέρει στρατηγική κατάρτιση σχεδιασμού για να ενισχύσει τη στρατηγική σκέψη σε επιχειρήσεις και δήλωσε ότι οι επιχειρήσεις που ολοκλήρωσαν την πορεία τους είδαν μια αύξηση κατά 30% στις ικανότητες προηγμένων σκέψεων από τους διαχειριστές τους
Αυτά τα αποτελέσματα, δήλωσε ο Horwath, δείχνουν πώς μια αλλαγή στην εταιρική στρατηγική μπορεί να οδηγήσει σε στατιστικά ανταμείβοντας αποτελέσματα.
«Αν σκεφτούμε πρώτα, μας δίνει μια καλύτερη ευκαιρία για να είμαστε επιτυχημένοι», δήλωσε ο Horwath
Η Business Inspiration Strike Όπως οι αστραπές
Οι εταιρείες αποφεύγουν να προωθούν τους δημιουργικούς ανθρώπους στις υψηλότερες θέσεις εργασίας
Πώς η κοινή αίσθηση και η οπίσθια όψη μας τυφλώνουν στο μέλλον

Τα 4 πράγματα που κρατούν τους εργαζόμενους που ενδιαφέρονται για τις θέσεις εργασίας τους

Κάθε εταιρεία επιδιώκει υψηλά επίπεδα αφοσίωσης μεταξύ των υπαλλήλων της. Οι εργαζόμενοι που είναι παθιασμένοι με τις δουλειές και τις οργανώσεις τους είναι πιο ευτυχισμένοι, πιο παραγωγικοί και τείνουν να μένουν σε μια επιχείρηση περισσότερο. Όμως, αυτό που πραγματικά προκαλεί την εμπλοκή των εργαζομένων και πόσο πραγματικά εμπλέκονται στην εργασία τους; Η Marcus Buckingham Co.

(Ηγεσία)

Μαθήματα ηγεσίας: Ενθαρρύνετε την ομάδα σας να είναι μεγάλη για τον εαυτό της

Δεν υπάρχει κανένας ένας "σωστός" τρόπος να ηγηθεί μιας επιχείρησης. Οι σημερινοί ηγέτες έχουν πολλή σοφία να μοιραστούν για τη διαχείριση του σύγχρονου εργατικού δυναμικού, επειδή κάθε ένας προσεγγίζει την ηγεσία με τον δικό του μοναδικό τρόπο. Ο ηγέτης: Chris Gero, ιδρυτής και αντιπρόεδρος της Yamaha Entertainment Group Χρόνος σε τρέχουσα θέση: Η καθημερινή Mobby Business θα μοιραστεί ένα μάθημα ηγεσίας από έναν επιτυχημένο ιδιοκτήτη επιχείρησης ή εκτελεστικό.

(Ηγεσία)