Μπέιζμπολ στην αίθουσα συνεδριάσεων: Τι έμαθα για την επιχείρησή σας από τις ημέρες Dugout


Μπέιζμπολ στην αίθουσα συνεδριάσεων: Τι έμαθα για την επιχείρησή σας από τις ημέρες Dugout

Μεγάλωσα ένα ντροπαλό παιδί που, στις πρώτες μέρες του δημοτικού σχολείου, έτρωγε το μεσημεριανό γεύμα στο μπάνιο - μέχρι που αποφάσισα να συμμετάσχω στην ομάδα του μπέιζμπολ. Η συντροφιά του αθλητισμού με βοήθησε να με αποσπά από το κέλυφος μου. Από εκείνη τη στιγμή, το μπέιζμπολ ήταν ιδιαίτερο για μένα, και το έκανα η αποστολή μου για να γίνω pro παίκτης μπέιζμπολ. ​​

Αυτό το όνειρο να παίζεις επαγγελματικό μπέιζμπολ δεν φαινόταν σαν ένα μακρινό όνειρο. βαθιά πίστευα σθεναρά ότι θα γίνει πραγματικότητα. Και δεν ήμουν delusional - από το μικρό πρωτάθλημα στο γυμνάσιο ήμουν ξεκάθαρο σε κάθε επίπεδο, και από το προηγούμενο έτος μου, ήμουν ένας από τους κορυφαίους παίκτες στην περιοχή μας. Ωστόσο, είχα μηδέν υποτροφίες υποτροφιών και δεν ήταν στο ραντάρ οποιουδήποτε pro προσκόπων. Μου κόπηκε μετά από μια σύντομη περίπαση με την ομάδα μπέιζμπολ του Πανεπιστημίου της Ιντιάνα και οι προσκόπτες δεν έδειξαν ενδιαφέρον μετά από αρκετές επαγγελματικές δοκιμασίες.

Αποφοίτησα από το κολέγιο και άρχισα να εργάζομαι με πλήρη απασχόληση, αλλά δεν μπορούσα να αφήσω το όνειρο να πεθάνει . Ήξερα ότι οι καλύτερες αποδόσεις μου για να φτιάξω μια ομάδα θα έρχονταν από το pitching, επειδή οι ανιχνευτές ψάχνουν πάντα για αριστερόχειρες στάμνες. Βρίσκοντας τον εαυτό μου ακόμα πιο αποφασισμένος, αναδημιουργήθηκα σε μια στάμνα αριστερά, ασκούμενη ακούραστα στην κορυφή της εβδομάδας εργασίας μου 50 ωρών.

Η επιμονή μου ξεπέρασε. Πήρα μια προσωπική μέρα από την καθημερινή μου δουλειά για να παρακολουθήσω μια ιδιωτική προπόνηση για τη Νέα Υόρκη Mets την επόμενη μέρα και πέταξε στη Φλώριδα για την προπόνηση της άνοιξης τρεις ημέρες αργότερα για να είναι μια στάμνα ελεύθερου παράγοντα για την οργάνωση Mets. τα μαθήματα που έμαθα στον αθλητισμό με οδήγησαν μέσα από τα σκαλοπάτια της εταιρικής σκάλας. Σήμερα είμαι ο Διευθύνων Σύμβουλος της Real Property Management, ο κορυφαίος franchise διαχείρισης ιδιοκτησίας στο έθνος. Και σε μια βιομηχανία που είναι μάρτυρες της κλιμακούμενης αύξησης της ζήτησης, είμαι γρήγορος να θυμηθώ την επιμονή, την εμπιστοσύνη και την εργασιακή ηθική που έμαθα στο bullpen.

Εδώ είναι τέσσερα βασικά takeaways που έμαθα στην πορεία:

1. Μην φοβάστε την αποτυχία.

Η ίδια αποφασιστικότητα είναι κρίσιμη για τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων. Το ταξίδι στην οικοδόμηση μιας επιχείρησης είναι τόσο μια προκλητική και ανταμείβοντας εμπειρία. Στην πορεία, οι επιχειρηματίες θα αντιμετωπίσουν ένα ευρύ φάσμα προκλήσεων. Οι πιο επιτυχημένες θα επιδείξουν την αποφασιστικότητά τους, αντιμετωπίζοντας τις προκλήσεις και βρίσκοντας τρόπους βελτίωσης και ανάπτυξης.

2.


























< Το ίδιο μπορεί να ειπωθεί και για έναν ιδιοκτήτη επιχείρησης. Οι εργαζόμενοι και οι πελάτες που παρατηρούν έναν θετικό, ισχυρό ηγέτη θα ανταποκριθούν με τρόπους που θα στηρίξουν τις μελλοντικές επιτυχίες. Επιπλέον, αυτή η εμπιστοσύνη σας βοηθά να είστε πιο ανθεκτικός στις αναπόφευκτες προσκρούσεις στον δρόμο που θα αντιμετωπίσετε ως ηγέτης των επιχειρήσεων. Έχοντας επικεντρωθεί στους στόχους της επιχείρησής σας, της ομάδας σας και, κυρίως, στον εαυτό σας, είναι καθοριστικής σημασίας για τη μακροπρόθεσμη επιτυχία.

Δεν μπορείτε να ελέγξετε αν είστε το πιο έξυπνο ή πιο ταλαντούμενο άτομο στο δωμάτιο. Ωστόσο, μπορείτε να ελέγξετε τον τρόπο προετοιμασίας. Εξακολουθώ να επιδιώκω το όνειρό μου, ενώ στο εργατικό δυναμικό εργάζονταν σε εβδομάδες εργασίας άνω των 50 ωρών, αλλά οι προπονήσεις μου ήταν πάντα η πρώτη μου προτεραιότητα μετά από μια μακρά εργάσιμη μέρα. Αυτή η αδυσώπητη προσέγγιση εξαντλήθηκε στην καριέρα μου στο μπέιζμπολ και μου εξυπηρετούσε επίσης καλά στη διαχείριση της καριέρας μου. Στη ζωή και στην εργασία, ο νόμος του Murphy για το τι μπορεί να πάει στραβά θα πάει στραβά παίζει πιο συχνά από ό, τι όλοι θέλουμε. Η προετοιμασία με τα σχέδια έκτακτης ανάγκης είναι ένα σημαντικό μέρος της ύπαρξης μιας ευέλικτης επιχείρησης που μπορεί να επιμείνει μέσω των αποτυχιών.

Η ομαδική εργασία είναι ένα σημαντικό μάθημα στον αθλητισμό και στις επιχειρήσεις, διότι και στις δύο περιπτώσεις πρέπει να κατανοήσετε τη μεγάλη εικόνα, ενώ ταυτόχρονα να γνωρίζετε πώς η ατομική απόδοση συμβάλλει στη συνολική επιτυχία. Η κατανόηση της συνεργασίας και της ταπεινοφροσύνης (παίζοντας τον καθορισμένο ρόλο που χρειάζεται η ομάδα σας για να παίξει) που κάνει τους καλούς αθλητές μπορεί επίσης να βοηθήσει να κάνουν καλοί ιδιοκτήτες επιχειρήσεων.

Ο Λούκας Κράουζε είναι ο Διευθύνων Σύμβουλος της εθνικής εταιρείας franchise Real Property Management. Η εταιρεία διαθέτει περισσότερα από 300 γραφεία στη Βόρεια Αμερική που διαχειρίζονται περιουσιακά στοιχεία άνω των 14 δισ. Δολ. Και τα γραφεία της ειδικεύονται στη διαχείριση μονοκατοικιών, εξοχικών κατοικιών, πολυτελών κατοικιών, πολυτελών κτιρίων και μικρών πολυκατοικιών.


5 λύσεις εικονικοποίησης για μικρές επιχειρήσεις

5 λύσεις εικονικοποίησης για μικρές επιχειρήσεις

1. VMware Ως πρωτοπόρος στη βιομηχανία virtualization, η VMware προσφέρει ένα ευρύ φάσμα προϊόντων και υπηρεσιών virtualization που καθιστούν το IT λιγότερο δαπανηρό και πιο εύκολο στη διαχείριση για όλους τους τύπους εταιρειών, συμπεριλαμβανομένων των μικρών επιχειρήσεων. Οι λύσεις του end-to-end περιλαμβάνουν το VMware vSphere με το Operations Management, μια πλατφόρμα εικονικοποίησης που είναι γνωστή για την υψηλή αξιοπιστία της και χρησιμοποιείται από επιχειρήσεις σε όλο τον κόσμο.

(Επιχείρηση)

Τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα της Sole Proprietorship

Τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα της Sole Proprietorship

Nellie Akalp, Διευθύνων Σύμβουλος της CorpNet.com, συνέβαλε αυτό το άρθρο στις Expert Voices του MobbyBusiness: Op-Ed & Insights. Αναρωτιέστε ποια είναι η καλύτερη επιχειρηματική δομή για τη νέα επιχείρησή σας, Η επιλογή σας στη νομική δομή μπορεί να έχει σημαντικό αντίκτυπο στην επιχείρησή σας, καθορίζοντας τα πάντα από τον τρόπο που πληρώνετε τους φόρους, σε πόση γραφειοκρατία πρέπει να αντιμετωπίσετε, σε ό, τι συμβαίνει εάν υποστείτε αγωγή.

(Επιχείρηση)