5 τρόποι να αναπτυχθεί η επιχείρησή σας κατά τη διάρκεια της ύφεσης


5 τρόποι να αναπτυχθεί η επιχείρησή σας κατά τη διάρκεια της ύφεσης

Η κατοχή ενός εστιατορίου δεν είναι ποτέ εύκολη. Ο κ. Zane Tankel, Διευθύνων Σύμβουλος της Apple Metro Inc., ο οποίος είναι ιδιοκτήτης 34 εστιατορίων της Applebee στην περιοχή της Νέας Υόρκης, δήλωσε ότι κατάφερε να διευρύνει τις δραστηριότητές του κατά τη διάρκεια των τελευταίων δεκαετιών. ύφεση. Στην πραγματικότητα, έχει ανοίξει 10 νέα εστιατόρια από το 2008.

Ο Tankel πιστεύει ότι η ύφεση παρουσιάζει ευκαιρίες όχι μόνο για επιβίωση, αλλά για ακμάζουσα περίοδο σε δύσκολους οικονομικούς χρόνους. Προσφέρει στους αναγνώστες του MobbyBusiness μερικές συμβουλές για την πλοήγηση σε αυτά τα ασταθή νερά.

Μίσθωση με ακρίβεια. Οι υπάλληλοί μας πρέπει να γνωρίζουν το μενού και να είναι σε θέση να παρέχουν αξιόπιστη, φιλική εξυπηρέτηση χωρίς εξαιρέσεις. Προσπαθούμε επίσης να διαπιστώσουμε εάν ο υποψήφιος θα είναι καλός για τη γενική μας οργάνωση. Η εξειδίκευση δεν αρκεί αν οι άνθρωποι δεν μπορούν να συναντηθούν με τους συναδέλφους τους, με άμεσες εκθέσεις ή με εποπτικές αρχές.

Επωφεληθείτε από τις ευκαιρίες για ακίνητα
. Σε δύσκολες στιγμές, επανεξετάστε τη μίσθωση και επαναδιαπραγματευτείτε. Θα πρέπει να αναζητήσετε συμφωνίες που ενδεχομένως να μην έχουν τιμολογηθεί κατάλληλα την πρώτη φορά. Επίσης, αναζητήστε νέες προσφορές σε πιο ανταγωνιστικές τιμές. Ανάπτυξη ισχυρών πρακτικών διατήρησης
. Οι επιχειρήσεις είναι τόσο ισχυρές όσο τα στελέχη που τους διευθύνουν και το προσωπικό υποστήριξης που τους κρατάει σε κίνηση. Είναι σημαντικό να δημιουργήσετε ένα σταθερό, υγιές περιβάλλον που χαρακτηρίζει την επιχείρησή σας. Για παράδειγμα, η Apple-Metro είναι πάντα πρόθυμη να αναθέσει εργατικούς και αφοσιωμένους υπαλλήλους με κίνητρα όπως κρουαζιέρες στις Βερμούδες με τους συζύγους τους και πρόγραμμα ενοικίασης αυτοκινήτων για τους διαχειριστές. Αυτό είναι σημαντικό να διατηρήσετε τον ενθουσιασμό και την αφοσίωση στην υψηλή εταιρία μειώνοντας ταυτόχρονα τα ποσοστά του κύκλου εργασιών. Συνεργάξτε με τους πωλητές
. Εννοώ όλους, από τους προμηθευτές τροφίμων έως τις εταιρείες ασφάλειας, για να προβούν σε κοινές εκστρατείες μάρκετινγκ. Αυτή η στρατηγική διασταυρούμενης προώθησης απευθύνεται και σε άλλες, πιο άσχετες επιχειρήσεις. Στην περίπτωσή μας, είχαμε μεγάλη επιτυχία να συνεργαστούμε με τοπικά αξιοθέατα. Splurge για να σώσει

. Οι κεφαλαιουχικές δαπάνες είναι πάντα οδυνηρές, ειδικά όταν οι αποδόσεις αυτών των επενδύσεων δεν έρχονται εδώ και μήνες ή χρόνια. Αλλά υπάρχουν τρόποι για να εξοικονομήσετε πολλά χρήματα αργότερα, ξοδεύοντας λίγο τώρα και ακόμη και πράσινο μέχρι τη λειτουργία σας στη διαδικασία. Τρία παραδείγματα από τη λειτουργία μας: Υδατικά ούρα: Αυτά κόβουν τους λογαριασμούς νερού μας εξοικονομώντας 40.000 γαλόνια νερού ετησίως.

  • Φωτισμός LED: Η αντικατάσταση όλων των φωτιστικών με LED και μειωμένη κατανάλωση
  • Καυστήρες ζεστού νερού κατ 'απαίτηση (χωρίς δεξαμενή): Είναι 84 τοις εκατό πιο ενεργειακά αποδοτικό.
  • Πώς να μισθώσετε τον τέλειο πωλητή
  • Πώς να οικοδομήσουμε μια επιχείρηση σε μια γεμάτη αγορά
  • 5 Επιχειρηματικά λάθη που πρέπει να αποφύγετε

  • Θέλετε να ξεκινήσετε μια επιχείρηση; 10 Σημάδια Έχετε Έχει Αυτό που Παίρνει

    Θέλετε να ξεκινήσετε μια επιχείρηση; 10 Σημάδια Έχετε Έχει Αυτό που Παίρνει

    Γεννημένοι για να ξεκινήσουν μια επιχείρηση Από τους Henry Ford και Coco Chanel στους Donald Trump και Mark Zuckerberg, όλοι οι επιχειρηματίες φαίνεται ότι είναι εντελώς διαφορετικοί. Αλλά γεννήθηκαν ως επιχειρηματίες ή το έμαθαν; Πιθανώς λίγο από τα δύο. Εδώ είναι 10 ενδείξεις ότι είστε ένα κομμάτι για να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση Ο νεαρός starter Ο Justin Palmer, ιδρυτής του MedSaverCard, ενός προγράμματος συνταγογράφησης βοήθειας για ανασφάλιστους ή ανασφάλιστους ασθενείς, δήλωσε ότι οι γεννημένοι επιχειρηματίες συνήθως ξεκινούν από μια πολύ μικρή «Δεν περιμένουν να αποκτήσουν αρκετή εμπειρία, να αποκτήσουν πτυχίο στο κολέγιο ή να πάρουν πρώτα την άδεια κάποιου», δήλωσε ο Palmer στο MobbyBusiness.

    (Γενικός)

    Οι 10 μεγαλύτερες PR καταστροφές της χρονιάς

    Οι 10 μεγαλύτερες PR καταστροφές της χρονιάς

    Όπως και τα περισσότερα χρόνια, το 2011 δεν παρείχε έλλειψη PR εφιάλτων. Είτε η Netflix διπλασίαζε τις τιμές της είτε η MF Global έχασε 1 δισεκατομμύριο δολάρια από τα χρήματα των πελατών της, οι βρύσες ήταν τεράστιες και σε ορισμένες περιπτώσεις προκάλεσαν μόνιμες ζημιές. Σε άλλες περιπτώσεις, ωστόσο, η ταχεία ενέργεια έδιωξε τις καταστάσεις χωρίς μεγάλη ζημιά.

    (Γενικός)