Αν και πολλοί εργοδότες πιστεύουν ότι απονέμονται βραβεία όπως το "Employee of the Month" ένας δαπανηρός και εύκολος τρόπος για να παρακινήσει τους εργαζόμενους να τους δώσουν όλα αυτά, αυτά τα προγράμματα μπορεί να βλάψουν πραγματικά τη συνολική απόδοση ενός οργανισμού, σύμφωνα με μια μελέτη που έγινε πρόσφατα αποδεκτή για δημοσίευση στο περιοδικό Organisation Science
"Η κοινή γνώση είναι ότι η μη- τα βραβεία μπορούν να παρακινήσουν τους ανθρώπους με τρόπο που διαφέρει θεμελιωδώς από τα προγράμματα οικονομικής ανταμοιβής, όπως η αύξηση της αφοσίωσης των οργανώσεων, η ενθάρρυνση του φιλικού ανταγωνισμού ή η αύξηση της αυτοεκτίμησης των εργαζομένων, imothy Gubler, ένας από τους συντάκτες της μελέτης και επίκουρος καθηγητής στο Πανεπιστήμιο της Καλιφόρνια, Σχολή Διοίκησης Επιχειρήσεων Riverside, είπε σε μια δήλωση.
Ωστόσο, η μελέτη διαπίστωσε ότι αυτοί οι τύποι των μη χρηματοπιστωτικών βραβεία είναι επιζήμια για τις επιχειρήσεις, επειδή μπορούν να επηρεάζουν τις αντιλήψεις της δικαιοσύνης και της δικαιοσύνης, οι οποίες μπορούν να αποτρέψουν τους υπαλλήλους που έχουν εσωτερικά κίνητρα και δεν χρειάζονται τα πρόσθετα κίνητρα για καλή απόδοση.
Για τη μελέτη, οι ερευνητές εξέτασαν δεδομένα πεδίου από ένα πρόγραμμα απονομής συμμετοχής σε ένα από τα πέντε βιομηχανικά εγκαταστάσεις πλυντηρίων ρούχων. Το πρόγραμμα αναγνώρισε όλους τους υπαλλήλους που ήρθαν να εργάζονται έγκαιρα και δεν είχαν καμία αδιάφορη απουσία κάθε μήνα, με ένα άτομο να λαμβάνει μια κάρτα δώρου 75 δολάρια μέσω τυχαίας κλήρωσης.
Οι ερευνητές ανέλυσαν δεδομένα και από τα πέντε φυτά πριν και μετά το βραβείο εφαρμόστηκε, διερευνώντας τις επιπτώσεις του βραβείου στις ατομικές επιδόσεις και την παραγωγικότητα των φυτών στο σύνολό τους.
Ανακάλυψαν ότι, ενώ οι υπάλληλοι που ανταμείφθηκαν αρχικά ανταποκρίθηκαν θετικά στο βραβείο μειώνοντας την καθυστέρηση τους, επέστρεψαν στην παλιά τους συμπεριφορά εμφανίζονται καθυστερημένα και λείπουν από τη δουλειά μόλις χάσουν την επιλεξιμότητα για το βραβείο κάθε μήνα
Οι συγγραφείς της μελέτης δήλωσαν ότι τα βραβεία μειώνουν το κίνητρο και την παραγωγικότητα για εργαζόμενους με εσωτερική παρακίνηση οι οποίοι εμφανίζονται ήδη εγκαίρως και δεν λείπουν από την εργασία πριν ξεκινήσουν το πρόγραμμα. Διαπίστωσαν ότι οι εργαζόμενοι αυτοί άρχισαν να εμφανίζονται αργά και απουσίαζαν περισσότερο όταν δεν ήταν επιλέξιμοι να κερδίσουν το βραβείο.
Συνολικά, το πρόγραμμα απονομής του κόστους κοστίζει το εργοστάσιο 1,4% της καθημερινής παραγωγικότητας, κυρίως λόγω της παραγωγικότητας που χάθηκε εσωτερικά
«Οι συνειδητοποιημένοι υπάλληλοι με εσωτερική παρακίνηση που εκτελούσαν πολύ πριν από την εισαγωγή του προγράμματος βραβείων θεώρησαν ότι το πρόγραμμα ήταν άδικο, καθώς αναστάτωσε την ισορροπία όσων θεωρήθηκαν δίκαιοι ή δίκαιοι στην οργάνωση», δήλωσε ο Gubler. "Έτσι οι επιδόσεις τους υπέστησαν - όχι μόνο από την άποψη της παρουσίας τους, αλλά και από μια παρακίνηση που επηρέασε άλλους τομείς της δουλειάς τους - συμπεριλαμβανομένης της παραγωγικότητας."
Οι συντάκτες της μελέτης αναφέρουν ότι οι οργανώσεις πρέπει να συνειδητοποιήσουν ότι, τα προγράμματα μπορεί να φαίνονται αβλαβή ή ακόμα και ιδιαίτερα ευεργετικά, μπορούν να προκαλέσουν τα ίδια προβλήματα με ένα χρηματικό επίδομα.
"Οι εργαζόμενοι εκτιμούν την αμεροληψία στο χώρο εργασίας και ενδιαφέρονται για τον τρόπο με τον οποίο γίνονται αντιληπτές σε σχέση με άλλους στην οργάνωση", ανέφερε ο Gubler. "Για να είναι αποτελεσματικές, οι εταιρείες που προσφέρουν βραβεία πρέπει να εξετάσουν όχι μόνο την ομάδα που στοχεύουν - όπως εκείνες που έρχονται αργά για δουλειά - αλλά και εκείνες που κάνουν ήδη το σωστό, καθώς υπάρχει η δυνατότητα αποθάρρυνσης μερικών οι καλύτεροι υπάλληλοί τους. "
Η μελέτη συνυπέγραψε ο Ian Larkin, βοηθός καθηγητής στο Πανεπιστήμιο της Καλιφόρνιας του Λος Άντζελες, και ο Lamar Pierce, αναπληρωτής καθηγητής στο πανεπιστήμιο της Ουάσινγκτον στο St. Louis
5 βήματα για να σταματήσετε τη δουλειά που μισείτε (και ξεκινώντας τη δική σας επιχείρηση)
Intro μισείτε τη δουλειά σας! Είμαστε όλοι εκεί. Ξοδεύετε το ήμισυ της ημέρας σας όνειρο για να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση, αλλά, ας το παραδεχτούμε, αυτό είναι ένα μεγάλο άλμα, ειδικά αν έχετε ένα σύζυγο ή τα παιδιά να ανησυχούν. Τα καλά νέα είναι ότι μπορεί να γίνει. MobbyBusiness ζήτησε από πέντε άτομα που έχουν πετάξει δουλειές που μίσθω για να ξεκινήσουν τις δικές τους επιχειρήσεις ακριβώς όπως το έκαναν και τι συμβουλές έχουν για σας.
Οι γυναίκες λένε ότι η ευελιξία και η προσαρμοστικότητα τους βοηθούν να πετύχουν στην εργασία
Στο σημερινό συνεχώς εξελισσόμενο χώρο εργασίας, οι γυναίκες λένε ότι η επιτυχία είναι σε θέση να συμβαδίσει με τις συνεχείς αλλαγές. Η Randstad ΗΠΑ δείχνει ότι οι γυναίκες πιστεύουν ότι η ευελιξία και η προσαρμοστικότητα είναι οι δύο κορυφαίες δεξιότητες που χρειάζονται για να πετύχουν στο χώρο εργασίας.