10 «Οδικοί Κανόνες» για Επιχειρηματίες από την ΚΟΑ της Yahoo


10 «Οδικοί Κανόνες» για Επιχειρηματίες από την ΚΟΑ της Yahoo

NEW YORK (11 Οκτωβρίου 2013) - Η Kathy Savitt γνωρίζει πολλά για την επιχειρηματικότητα. Η πρώτη της εταιρεία, μια εταιρεία επικοινωνίας μάρκετινγκ που ονομάζεται MWW / Savitt, βοήθησε να ξεκινήσει πάνω από 100 νεοσύστατες επιχειρήσεις, και το 2009, πήγε στην ιστοσελίδα μόδας και ομορφιάς, Lockerz.com. Σήμερα χρησιμεύει ως επικεφαλής μάρκετινγκ της Yahoo, την οποία ονομάζει "η μεγαλύτερη εκκίνηση στον κόσμο."

Στις 11 Οκτωβρίου, ο Savitt εμφανίστηκε στη δεύτερη ετήσια διάσκεψη κορυφής Cornell Entrepreneurship Summit εδώ. Η εκδήλωση, με τίτλο "Η αρχή: Από τίποτα σε κάτι", χαρακτήρισε τους σημερινούς εκπροσώπους του προγράμματος επιχειρηματικότητας Cornell και τους αποφοίτους της Cornell που έχουν ιδρύσει γνωστές εταιρείες όπως το Behance, το Shake Shack και το Wayfair. 1985, έδωσε την κεντρική ομιλία, στην οποία συζήτησε αυτό που ονομάζει τους 10 "οδικούς κανόνες" του επιχειρηματικού πνεύματος. Αυτοί οι κανόνες είναι ένα σύνολο κατευθυντήριων γραμμών για όσους εκτελούν μια επιχείρηση, ανεξάρτητα από το αν πρόκειται για ένα μόνο άτομο που ξεκινάει από το έδαφος ή για μια ολοκληρωμένη επιχείρηση με μια ομάδα εργαζομένων. Ακολουθούν οι συμβουλές του Savitt για να σας βοηθήσουν στο επιχειρηματικό ταξίδι σας:

1. Βρείτε το "γιατί".

Ποιος είναι ο λόγος για τον οποίο ξεκινήσατε τη συγκεκριμένη επιχείρηση; Η απάντηση, είπε ο Savitt, δεν πρέπει να είναι "να κερδίζεις χρήματα", ή να γίνεις το επόμενο μεγάλο πράγμα στον τομέα σου. Ο "λόγος" σας - ο λόγος ύπαρξής σας - θα πρέπει να είναι μια ευκαιρία για την επίλυση ενός πραγματικού προβλήματος που έχουν οι άνθρωποι. Γράψτε το και διαβάστε την κάθε μέρα πριν κάνετε οτιδήποτε άλλο. 2. Επικεντρωθείτε κυρίως στους ανθρώπους.

Ένας καλός επιχειρηματίας γνωρίζει ότι η επιτυχία του / της εξαρτάται από άλλους ανθρώπους. Είτε οι πελάτες σας, οι υπάλληλοί σας, οι επενδυτές σας ή όλα τα παραπάνω, αυτά τα άτομα είναι αυτά που θα σας βοηθήσουν να επιτύχετε τους επιχειρηματικούς σας στόχους. Ο Savitt συνιστά να ενθαρρύνει αυτούς τους ανθρώπους με θετική ανατροφοδότηση, ακόμα και όταν τα πράγματα δεν συμβαίνουν σύμφωνα με το σχέδιο. «Η αισιοδοξία θα πρέπει να είναι για το βιογραφικό σημείωμα κάθε CEO», είπε. "Εάν δεν το έχετε, δεν πρέπει να είστε επιχειρηματίας."

3. Κάνετε εναποθέσεις στο δροσερό δοχείο

Το Savitt ορίζει το "δροσερό βάζο" ως μεταφορικό δοχείο για λαμπρή συμβολή στην ποπ κουλτούρα. Πολύ συχνά, οι νεοσύστατες επιχειρήσεις προσπαθούν να είναι ακριβώς όπως οι υπάρχουσες "δροσερές" εταιρείες και δεν προσφέρουν τίποτα νέο ή καινοτόμο. Ο Savitt συμβούλευσε τους επιχειρηματίες να καταβάλουν όλες τις προσπάθειές τους για την κατάθεση στο δροσερό βάζο αντί για αποσύρσεις από αυτό. 4. Ποτέ μην αρνηθείτε τη γνώση.

Κάθε επαγγελματική εμπειρία, καλή ή κακή, είναι μια ευκαιρία μάθησης. Ως επιχειρηματίας, υπάρχουν πάντα περισσότερες γνώσεις που πρέπει να αποκτηθούν και ποτέ δεν πρέπει να απορρίπτετε την ευκαιρία να το λάβετε. Ακούστε τους ανταγωνιστές, τους πελάτες και τους συμβούλους σας και πραγματικά δώστε προσοχή στις πολύτιμες και ίσως αδιάσειστες προοπτικές τους. "Η εμπειρία είναι ο εχθρός της καινοτομίας", δήλωσε ο Savitt. "Εάν αρνηθείτε τη γνώση, περιορίζετε τους πόρους σας."

5. Ποτέ μην αναθέτετε τις βασικές σας ικανότητες.

Στην περίπτωση του Yahoo, οι χρήστες αναμένουν από την εταιρεία να δώσει απαντήσεις στις ερωτήσεις τους. Αρχικά στο ρόλο της ως επικεφαλής μάρκετινγκ, ο Savitt συνειδητοποίησε ότι η Yahoo προσέλαβε εξωτερικές υπηρεσίες για να κάνει ό, τι οι πελάτες εμπιστεύτηκαν στην εταιρεία. Σήμερα, το 75 τοις εκατό των δραστηριοτήτων εξυπηρέτησης πελατών είναι εσωτερικά, αντί για outsourcing off-shore. Για τους επιχειρηματίες, η ανάληψη ευθύνης για τις βασικές σας ικανότητες δημιουργεί μια αίσθηση αξιοπιστίας και εμπιστοσύνης μεταξύ των πελατών. 6.



































7. Αποδοχή των τυφλών σημείων σας και βρουν τα σκυλιά που βλέπουν τα μάτια σας Ο Savitt είπε ότι οι επιχειρηματίες κάνουν ένα από τα δύο κρίσιμα λάθη όταν δεν ξέρουν πώς να κάνουν κάτι: Μυστικοποιούν και δίνουν ανεξέλεγκτη δύναμη σε άλλους που ξέρουν πώς να το κάνουν, ή το απορρίπτουν με τη νοοτροπία ότι, αν δεν μπορούν να το κάνουν, δεν πρέπει να είναι σημαντικό. Αντ 'αυτού, οι επιχειρηματίες θα πρέπει να βρουν άτομα που να μπορούν να τα καθοδηγήσουν μέσω της διαδικασίας και να συνεργαστούν μαζί τους για να το επιτύχουν.

8. Εστίαση στις σωστές αποφάσεις, όχι τέλειες. Η διαβούλευση για τις επιχειρηματικές αποφάσεις για να βεβαιωθείτε ότι όλα είναι "τέλεια" μπορεί να είναι σπατάλη πολύτιμου χρόνου. Η επιχειρηματικότητα δεν είναι να είναι τέλεια, είπε ο Savitt. πρόκειται για την πραγματοποίηση μιας σειράς καλών αποφάσεων γρήγορα και διαδοχικά. Αν δεν είστε σίγουροι για το τι πρέπει να κάνετε, συνιστά να αναζητήσετε τη συμβουλή των ανθρώπων που εμπιστεύεστε, να αποφασίσετε με βάση αυτό και να θέσετε το ζήτημα πίσω σας.

9. Ακολουθήστε την αρχή της τελικής εξέτασης. Μια εσφαλμένη αντίληψη της επιχειρηματικότητας είναι ότι μια μεγάλη ιδέα από μόνη της θα φέρει επιτυχία. Όπως μια τελική εξέταση κολλεγίων, το 50% της επιχειρηματικής επιτυχίας εξαρτάται από το πόσο καλά εκτελείτε τις επιχειρηματικές σας δραστηριότητες. Το υπόλοιπο είναι ένας συνδυασμός της δύναμης της ιδέας σας και λίγη τύχη.

10. Ύπνος. Αυτός ο τελευταίος κανόνας είναι ίσως ένας από τους πιο σημαντικούς. Πολλοί επιχειρηματίες εργάζονται όλο το εικοσιτετράωρο, παραμένοντας τους υπόλοιπους που τόσο απεγνωσμένα χρειάζονται για να επαναφορτιστούν και να πετύχουν. Ο Savitt προτρέπει τους επιχειρηματίες να αφιερώσουν χρόνο για να φροντίσουν τον εαυτό τους, επισημαίνοντας ότι η έλλειψη ύπνου μπορεί πραγματικά να επηρεάσει τις ικανότητες νοημοσύνης και λήψης αποφάσεων

"Ο επιχειρηματισμός είναι ένας μακροχρόνιος μαραθώνιος που αποτελείται από μια σειρά μικρών σπριντ" είπε. "Δεν υπάρχουν διαλείμματα και πρέπει να κοιμηθείτε για να προχωρήσετε στην απόσταση." Αρχικά δημοσιεύθηκε στο MobbyBusiness


Για τις Μεγάλες Προσλήψεις, Εξατομικεύστε την Εθελοντική Εμπειρία

Για τις Μεγάλες Προσλήψεις, Εξατομικεύστε την Εθελοντική Εμπειρία

Για να προσελκύσετε σύγχρονους υποψηφίους, η επιχείρησή σας χρειάζεται μια σύγχρονη στρατηγική πρόσληψης - και αυτό σημαίνει ότι εστιάζετε στην υποψήφια εμπειρία. Η εταιρεία λογισμικού ανθρώπινου δυναμικού SilkRoad διενήργησε πρόσφατα έρευνα κατάσταση της πρόσληψης στην Αμερική, συμπεριλαμβανομένων των σημερινών υποψηφίων που αναζητούν.

(Επιχείρηση)

Για την Επιχειρηματική Επιτυχία, Μίσθωση Αυτοαπασχολούμενων Εργαζομένων

Για την Επιχειρηματική Επιτυχία, Μίσθωση Αυτοαπασχολούμενων Εργαζομένων

Μια από τις πιο κοινές φιλοσοφίες μίσθωσης μεταξύ των έξυπνων ηγετών είναι να βρουν σπουδαίους ανθρώπους. Με τον όρο «σπουδαίοι», αυτοί οι ηγέτες συχνά σημαίνουν εργατικά, ανεξάρτητα άτομα τα οποία μπορούν ουσιαστικά να διαχειριστούν τον εαυτό τους. Αυτοαπασχολούμενοι εργαζόμενοι, ή αυτοαπασχολούμενοι, εργάζονται αποτελεσματικά και καλά με μικρή εποπτεία.

(Επιχείρηση)