Αγκαλιάζοντας τον πολιτισμό εκκίνησης σε οποιοδήποτε μέγεθος επιχείρησης

Η κουλτούρα εκκίνησης έχει αποκτήσει κακή φήμη επειδή είναι όλα διασκεδαστικά και δεν δουλεύουν. Η ποπ κουλτούρα έχει καταλάβει ακόμη και την ιδέα ότι όλες οι νεοσύστατες επιχειρήσεις είναι νεανικές και γρήγορες, που δουλεύουν από μια υπερτιμημένη αίθουσα παιχνιδιών με ένα γραφείο ή δύο. Το πάρκο και η ψυχαγωγία του Tom Haverford και του Jean-Ralphio Saperstein ξεκίνησαν το "high-end, ψυχαγωγικό συγκρότημα ψυχαγωγίας" Entertainment 720. "Η Maeby Fünke συνέστησε ένα γραφείο για την εφαρμογή του ξαδέλφου της, Fakeblock. , αυτές οι φανταστικές νεοσύστατες επιχειρήσεις κατέρρευσαν και καίγονται επειδή ο χρόνος και τα κεφάλαια αφιερώθηκαν στη δημιουργία ενός "δροσερού" χώρου εργασίας, αντί να δουλεύουν πραγματικά.

Ενώ ορισμένες εταιρείες έχουν μοντελοποιήσει την αισθητική τους μετά από τους εξιδανικευμένους χώρους των γίγαντες της Silicon Valley όπως το Google και το Facebook εκκίνηση καλλιέργειας περιλαμβάνει περισσότερο από ένα κομψό γραφείο και διασκεδαστικά προνόμια. Ο καθημερινός κόσμος ζήτησε από τους ανθρώπους που ζουν και αναπνέουν τον πολιτισμό εκκίνησης κάθε μέρα να μοιράζονται τις ιδέες τους για το τι είναι και πώς οι επιχειρήσεις οποιουδήποτε μεγέθους μπορεί να το αγκαλιάσει και να το διατηρήσει

Τι είναι ο πολιτισμός εκκίνησης;

Όπως αναφέρθηκε παραπάνω, η τυπική εκκίνηση συχνά έχει κάποια αισθητική, αλλά από πού προέρχεται η "εμφάνιση εκκίνησης"; Η εταιρεία έπιπλα γραφείου turnstone έχει κάνει πολλές έρευνες σε αναδυόμενες εταιρείες, να ανακαλύψει τι αρχική κουλτούρα πραγματικά μοιάζει και γιατί. Ο γενικός διευθυντής Brian Shapland τον χαρακτήρισε ως "τον καινοτόμο και ενεργητικό δίαυλο" που εκτέθηκαν από πολλές εταιρείες και τους ιδρυτές τους και το βράσισε σε τέσσερα θέματα που συνδέουν το "ήθος" μιας επιχείρησης με το περιβάλλον της:

Passion.

Όλα ξεκινούν με τον ιδρυτή: την ιδέα, το επιχειρηματικό μοντέλο και τον πολιτισμό. Είτε επικεντρώνεται σε ανθρώπους, πλανήτες ή κέρδη (ή και τα τρία), οι επιχειρηματίες έχουν μια μοναδική αίσθηση πάθους, δήλωσε ο Shapland. Ζουν τη δουλειά τους και αυτό το πάθος συχνά ζωντανεύει στο περιβάλλον γραφείου.

Προσωπικότητα. Το Shapland σημείωσε ότι πολλοί ηγέτες της επιχειρηματικότητας θέλουν την προσωπικότητά τους να εκφράζεται στο χώρο τους. Αντί να έχουν ένα εργασιακό περιβάλλον με μια παραδοσιακή εταιρική αίσθηση (για παράδειγμα σειρές κύβων), αυτοί οι ιδρυτές θέλουν να αισθάνονται ζωντανοί και θα αναζητήσουν εφαρμογές και έπιπλα που εκφράζουν την προσωπικότητά τους.

«Βλέπουμε στοιχεία όταν μια δημιουργική εταιρεία εμφανίζει ένα χρονοδιάγραμμα των ορόσημων στο γραφείο ή φωτογραφίες των υπαλλήλων και τα ψευδώνυμά τους ή τα χόμπι που εμφανίζονται σε όλους τους κοινόχρηστους χώρους ", δήλωσε ο Shapland. "Αυτές οι εταιρείες περιλαμβάνουν αυτά τα στοιχεία ως μέσο για τη σύνδεση των συμπαίκων, την οικοδόμηση εμπιστοσύνης και τη δημιουργία κοινότητας." Ευκινησία.

Οι επιχειρηματίες ενεργούν με μια ορισμένη αίσθηση ευκινησίας. Δεν στέκονται ακόμα επειδή οι επιχειρήσεις τους δεν το κάνουν, και ο Shapland είπαν ότι χρειάζονται τους χώρους τους για να διευκολύνουν αυτές τις γρήγορες μεταβάσεις μεταξύ δραστηριοτήτων. Αυτό το περιβάλλον περιλαμβάνει ένα περιβάλλον στο οποίο οι άνθρωποι μπορούν να σταθούν ενώ εργάζονται, καθώς και η ευρεία υιοθέτηση χώρων σαλονιού.

Αυθεντικότητα Οι επιχειρηματίες θέλουν να δημιουργήσουν μια νοοτροπία αυθεντικότητας. Θέλουν τους υπαλλήλους τους να περιμένουν να έρθουν να εργαστούν και να παραμείνουν έτοιμοι ενώ εκεί. Ο Shapland είπε ότι οι νεοσύστατες επιχειρήσεις προσπαθούν συχνά να δημιουργούν οικιακούς χώρους που επιτρέπουν στους εργαζόμενους να αισθάνονται ότι μπορούν να είναι οι ίδιοι, όπως τα δωμάτια με ξαπλώστρες και τραπέζια κουζίνας.

, Δήλωσε ο Σάπλαντ. «Δεν θέλουν να ελέγξουν την προσωπικότητά τους στην πόρτα και οι επιχειρηματίες επικεντρώνονται στη δημιουργία συνθηκών για να γιορτάσουν αυτή την αυθεντικότητα». Πέραν της φυσικής εμφάνισης και της οργάνωσης του γραφείου, οι επιχειρηματίες χαρακτήριζαν την κουλτούρα εκκίνησης ως έχουσα τα ακόλουθα χαρακτηριστικά:

Η νοοτροπία "οτιδήποτε είναι δυνατόν"

"Η εκκίνηση του πολιτισμού σημαίνει σκληρή δουλειά και πολλές ώρες, αλλά παράλληλα και η δημιουργία των δικών σας κανόνων", δήλωσε η Annie Scranton, ιδρυτής και πρόεδρος της Pace Public Relations. "Ως εκκίνηση, είστε σε στενή σχέση με τη συνεργασία με τους νέους ανθρώπους, βρίσκοντας τρόπους για να εργάζεστε πιο έξυπνα, όχι περισσότερο και ρίχνοντας τους εταιρικούς κανόνες από το παράθυρο."

Η ικανότητά της να αντιδρά και να αλλάζει γρήγορα "Στην καλύτερη του μορφή, μια κουλτούρα εκκίνησης είναι πολύ ευκίνητη", δήλωσε ο Jon Schulz, επικεφαλής μάρκετινγκ της Viant. "Υπάρχει συνεργασία σε ολόκληρη την επιχείρηση και μια προσέγγιση πολύ ομαδικής προσέγγισης. Μεγάλες εταιρείες τείνουν να σχηματίζουν σιλό και ο χρόνος συχνά σπαταλάται προσπαθώντας να ξεπεράσει το άλλο τμήμα παρά να ενώσει μαζί."

Εργαζόμενοι και ηγέτες που κατέχουν τις συνεισφορές τους. «Ο πολιτισμός δημιουργεί ένα περιβάλλον στο οποίο τα μέλη της ομάδας σας είναι ιδιοκτήτες της διαδικασίας, έτσι είναι αφιερωμένα στην ομάδα με διαφορετικό τρόπο», δήλωσε ο Dane Atkinson, Διευθύνων Σύμβουλος της SumAll, σε ένα κομμάτι από την American Express.

"Φοράτε πολλά διαφορετικά καπέλα [και έχετε] λιγότερο χρόνο και πόρους, αλλά είστε επίσης στενά συνδεδεμένοι με αυτό που χτίζετε", πρόσθεσε ο Matt Barba, Διευθύνων Σύμβουλος και συνιδρυτής της εταιρείας τεχνολογίας ακινήτων Placester . "Νομίζω ότι το κλειδί για τη διατήρηση μιας αρχικής κουλτούρας είναι ... η ενδυνάμωση αυτής της αίσθησης ιδιοκτησίας στους ανθρώπους, φροντίζοντας να γνωρίζουν ότι οι συνεισφορές τους πραγματικά κάνουν τη διαφορά». Πώς να διατηρήσουμε την νοοτροπία εκκίνησης

Όλες οι πηγές μας συμφώνησαν ότι ανεξάρτητα από το ποιο στάδιο βρίσκεται η επιχείρησή σας, διατηρώντας την αρχική σας κουλτούρα θα σας βοηθήσει να διατηρήσετε αυτό το φρέσκο, καινοτόμο πλεονέκτημα που σας δίνει ένα βήμα μπροστά από τον ανταγωνισμό σας. Εδώ είναι τι μπορείτε να κάνετε για να διατηρήσετε αυτό το είδος εργασιακού περιβάλλοντος καθώς η επιχείρησή σας μεγαλώνει.

Γιορτάστε την επιχειρηματικότητα.

Η "ενδοεπικοινωνία" συχνά περιγράφεται ως μια επιχειρηματική στάση στην ομάδα σας σε έναν μεγαλύτερο οργανισμό. Το Shapland είπε ότι αυτά τα άτομα που σκέπτονται στην καινοτομία μπορούν να βοηθήσουν την εταιρεία σας να διατηρήσει την αρχική της κουλτούρα επειδή αισθάνεται ότι πιέζει να ανταγωνιστεί για αποτελέσματα και ταλέντο

Επιλέξτε τους ηγέτες σας προσεκτικά. Όταν η επιχείρησή σας μεγαλώνει αρκετά ώστε να δικαιολογεί την πρόσληψη εκτός ηγεσίας, Schulz προειδοποίησε τους επιχειρηματίες ενάντια στην επιλογή ανθρώπων που θα προσπαθήσουν να επιβάλουν "μεγάλες εταιρικές διαδικασίες" στην επιχείρησή τους.

"Βεβαιωθείτε ότι, καθώς μεγαλώνετε την επιχείρησή σας, φιλτράρετε νέα ηγεσία για πολιτιστική προσαρμογή μαζί με ταλέντο και ικανότητες" . "Συνεχίστε να κάνετε τα πράγματα που κάνατε ως μικρότερη εταιρεία, όπως οι ευτυχισμένες ώρες, τα παιχνίδια με μπάλα και το March Madness. Είναι καλό να μεγαλώσετε, αλλά μπορείτε ακόμα να διασκεδάσετε διατηρώντας τις βασικές αξίες σας." Να ακούτε πάντα νέες ιδέες

Ο μεγαλύτερος εχθρός στην εκκίνηση του πολιτισμού είναι πολύ κολλημένος στους δρόμους σας. Η άρνηση να κάνεις μια αλλαγή ή να είσαι ευέλικτη επειδή το status quo λειτουργεί μπορεί τελικά να βλάψει την εταιρεία σου μακροπρόθεσμα, δήλωσε ο Scranton.

"Να είσαι ανοιχτός σε συμβουλές από οποιονδήποτε και όλους, ειδικά από νέες προσλήψεις που κάνεις - ένα νέο σύνολο των ματιών στην εργασία σας και μπορεί να έχει εξαιρετικές προτάσεις για το πώς να βελτιώσετε τις διαδικασίες ", ανέφερε. Ο πολιτισμός εκκίνησης μπορεί πάντα να είναι υπό μικροσκόπιο από τους κριτικούς που δεν είναι διατεθειμένοι να σπάσουν την παραδοσιακή επιχειρηματική δομή. παρά τα αρνητικά συναισθήματα, οι ιδρυτές της εκκίνησης πρέπει να κάνουν ό, τι είναι καλύτερο για την επιχείρησή τους.

"Όταν είστε μια ομάδα πέντε που κάνει το έργο των 10 ατόμων, πρέπει να είστε σε θέση να συνεργαστείτε και να συνεργαστείτε καλά" είπε. "Καθώς αρχίζετε να μεγαλώνετε - δημιουργώντας τμήματα που ειδικεύονται - δημιουργώντας αυτή την αίσθηση της κοινότητας να γίνεται πιο δύσκολη, όχι πιο εύκολη. Είτε πρόκειται για ένα τραπέζι πινγκ-πονγκ, βιντεοπαιχνίδια ή μπύρα στη βρύση, αυτά τα πράγματα μας επιτρέπουν να φέρνουμε μαζί τις ομάδες γύρω από τα πράγματα αγάπη ".

Το Notebook 9 της Samsung είναι καλό για την επιχείρησή σας

Με βάρος 2.77 λίβρες. αν χρειαστεί να απολαύσετε το φορητό υπολογιστή σας μεταξύ του σπιτιού και του γραφείου. Rival μηχανές όπως το 4.1-lb. Φακός HP Spectre x360 15t, 4,4 lb. Dell XPS 15 και 5 lb. Το Asus ZenBook Pro UX501VW θα αισθάνεται πολύ πιο δυνατά στο workbag σας. Παρά την κατασκευή του superlight, ο φορητός υπολογιστής 9 δεν αισθάνεται αδύνατος.

(Επιχείρηση)

Δημιουργήστε ένα μεγάλο εταιρικό λογότυπο

Τι υπάρχει σε ένα λογότυπο; Μήπως οι εικόνες επηρεάζουν ένα εμπορικό σήμα τόσο σημαντικά ώστε να επηρεάζουν τα έσοδα; Σε πρόσφατη μελέτη, η C + R Research εξέτασε μερικές σημαντικές μάρκες και πώς άλλαξαν τα λογότυπα τους σε σχέση με τα έσοδά τους με την πάροδο του χρόνου. Τα αποτελέσματα έφεραν στο φως τη σχεδίαση του εταιρικού λογότυπου και τα οφέλη και τους κινδύνους για την επανασχεδίαση θέτει για τις επιχειρήσεις.

(Επιχείρηση)