4 Ανταγωνιστικοί τρόποι για την αύξηση της παραγωγικότητας των εργαζομένων

Θέλετε οι εργαζόμενοι σας να κάνουν περισσότερα κατά τη διάρκεια της εργάσιμης ημέρας; Ορισμένοι εργοδότες μπορεί να πιστεύουν ότι η θέσπιση περιορισμών σε πράγματα όπως οι κινητές συσκευές και η πρόσβαση στο Διαδίκτυο είναι η απάντηση, αλλά πολλές εταιρείες έχουν διαπιστώσει ότι η παροχή περισσότερων ελευθεριών και ευελιξίας στους εργαζόμενους μέσω ορισμένων πολιτικών είναι το κλειδί για την αύξηση της αποτελεσματικότητας

«Οι προοδευτικές εταιρείες εξελίσσονται τα προνόμιά τους και την εξεύρεση τρόπων για την αύξηση της παραγωγικότητας των εργαζομένων χωρίς να σπάσουν την τράπεζα ", δήλωσε ο Chris Duchesne, αντιπρόεδρος παγκόσμιων λύσεων στο χώρο εργασίας στο Care.com. «Παρέχουν εργαλεία που βοηθούν στη μείωση του χρόνου που αφιερώνουν οι εργαζόμενοι σε προσωπικά ζητήματα, δίνοντάς τους χρόνο πίσω στην ημέρα που συχνά επέλεξαν να εργαστούν».

Ο Duchesne πρότεινε κάποιες πολιτικές που μπορούν να εφαρμοστούν για την ενίσχυση της παραγωγικότητας, ηθική και πολιτισμός μεταξύ των εργαζομένων:

Μειώστε το άγχος μέσω προγραμμάτων οικογενειακής φροντίδας Βοηθήστε τους υπαλλήλους να διαχειριστούν την προσωπική και επαγγελματική ζωή τους με προγράμματα και υπηρεσίες που τους βοηθούν να αντιμετωπίσουν τις πιο πιεστικές και αγχωτικές ανάγκες στη ζωή τους: Και δεν είναι μόνο για τη φροντίδα των παιδιών, είτε. Σκεφτείτε πώς μπορείτε να τους βοηθήσετε να φροντίσουν τους γηράσκοντες γονείς τους, τα κατοικίδια ζώα τους και τα νοικοκυριά τους

Παροχή ευέλικτων επιλογών εργασίας Όσον αφορά το χρονοδιάγραμμα εργασίας και την τοποθεσία εργασίας, όσο γίνεται η δουλειά, δεν πρέπει να έχει σημασία πού ή πότε ολοκληρώθηκε. Η πρόσφατη έρευνα του Gallup διαπίστωσε ότι οι εργαζόμενοι που εργάζονται εξ αποστάσεως ακόμη και μερικοί από τους χρόνους είναι τόσο πιο αφοσιωμένοι και πιο παραγωγικοί. Εάν οι υπάλληλοί σας μπορούν να ολοκληρώσουν τα καθήκοντά τους εκτός γραφείου, δώστε τους την επιλογή να το κάνουν

Ενθαρρύνετε τα διαλείμματα Δημιουργώντας υποχρεωτικούς ήχους διασκέδασης σαν αντίφαση, αλλά γιορτάζοντας τα γενέθλια, επιτρέποντας τον προϋπολογισμό για ομαδικά γεύματα, κρατώντας οι τριμηνιαίες δραστηριότητες ομάδας ή ακόμα και η μπύρα ή το σνακ καλάθι για τυχαίες διακοπές μπορούν να ενισχύσουν το ομαδικό πνεύμα και τον πολιτισμό. Ένα διάλειμμα για αναγκαστική διασκέδαση μπορεί να μειώσει την ψυχική κόπωση, να αυξήσει τη συνεργασία και το ηθικό, και να προσφέρει στους εργαζόμενους την ευκαιρία να καθαρίσουν τα κεφάλια τους.

Επίδειξη ηγεσίας Υπάρχει μια προσέγγιση για την καθοδήγηση των εποπτών. Αρχίζει με τμήματα ανθρώπινου δυναμικού και ανώτατα στελέχη αναγνωρίζοντας και επιβραβεύοντας τους υπαλλήλους για τις προκαταβολές και τις συνεισφορές τους. Οι δημόσιες κραυγές, τα βραβεία και τα προφίλ στις τακτικές επικοινωνίες των εταιρειών επιδεικνύουν τις αξίες της εταιρείας και την ενισχύουν σε όλο το εργατικό δυναμικό. Οι πιο παραγωγικές επιχειρήσεις έχουν μια πολιτική και έναν πολιτισμό όπου η εκτίμηση για κάθε εργαζόμενο είναι εμφανής.

Ορισμένες εταιρείες διστάζουν να εφαρμόσουν αλλαγές επειδή ανησυχούν για το κόστος, αλλά ο Duchesne σημείωσε ότι αυτές οι πολιτικές συχνά δεν είναι τόσο ακριβές όσο οι εργοδότες μπορεί να σκεφτεί. Ακόμα κι αν δεν κοστίζουν χρήματα, δεν είναι απαραίτητο να συμβούν ταυτόχρονα.

"Η αλλαγή συμβαίνει σταδιακά και οι εργοδότες θα πρέπει να αισθάνονται άνετα να εφαρμόζουν σταδιακά νέες πολιτικές για την επαγγελματική ζωή", δήλωσε ο Duchesne στο Mobby Business. "Θα πρέπει να υπολογίσουν ποια θα είναι τα πραγματικά κόστη και ακόμη και να έχουν πιλοτικά προγράμματα προτού τα βγάλουν έξω από την εταιρεία. Υπάρχει επίσης εσφαλμένη αντίληψη ότι οι εργοδότες θα πρέπει να προσλάβουν επιπλέον προσωπικό για να στηρίξουν αυτά τα νέα προγράμματα. μπορούν να προσαρμόσουν αυτά τα νέα προγράμματα στην τρέχουσα δουλειά τους υπεύθυνα.Οι περισσότεροι άνθρωποι είναι παθιασμένοι με θέματα εργασιακής ζωής και θα χαρούν να σας βοηθήσουν να εφαρμόσετε νέες πολιτικές για να διευκολύνετε τη ζωή σας. "

Μακροπρόθεσμα, ο Duchesne είπε ότι αυτοί οι τύποι των προγραμμάτων παροχών και των πολιτικών μπορεί πράγματι να έχει θετικό αντίκτυπο και στην κατώτατη γραμμή της επιχείρησής σας.

"Οι εργοδότες χάνουν δισεκατομμύρια δολάρια ετησίως στη συνολική απώλεια παραγωγικότητας όταν οι εργαζόμενοι αναλαμβάνουν απρόσμενη άδεια λόγω προσωπικών ζητημάτων", ανέφερε. "Τα προγράμματα εργασίας και ζωής θα αποτελέσουν κρίσιμο παράγοντα διαφοροποίησης στον νέο εργασιακό χώρο και θα έχουν την ικανότητα να κατευθύνουν την καινοτομία, τη δημιουργικότητα, την αφοσίωση και την αύξηση της παραγωγικότητας."

Δημοσιεύθηκε αρχικά στο Mobby Business.

Τι κάνει τους υπαλλήλους σας δυστυχισμένους (και τι μπορείτε να κάνετε γι 'αυτό)

Το κίνητρο και το πάθος της ομάδας μπορεί να κάνει ή να σπάσει μια εταιρεία. Ωστόσο, σύμφωνα με έρευνα της Teem, σχεδόν οι μισοί υπάλληλοι αναφέρουν ότι είναι δυσαρεστημένοι ή μόνο κάπως χαρούμενοι στην εργασία. Μια άλλη έρευνα από τον EmployeeChannel υποστηρίζει το εξής: Μόνο το 16% των εργαζομένων δήλωσαν ότι αισθάνονται «συνδεδεμένοι και αφοσιωμένοι» από τους εργοδότες τους.

(Ηγεσία)

Ηθική στο χώρο εργασίας: Ποιο ηθικό (ή ανήθικο) τύπο είστε;

Τι θα κάνατε εάν είδατε κάποιον συνάδελφο να κλέβει προμήθειες από το γραφείο ή ανακάλυψε ότι ένας άλλος υπάλληλος χρησιμοποίησε χρόνο για να τρέξει Side business; Οι άνθρωποι συναντούν συνεχώς τα ηθικά διλήμματα όπως στους χώρους εργασίας τους και ενώ είναι συνήθως σαφές πότε ένας υπάλληλος κάνει κάτι λανθασμένο, δεν είναι πάντα σαφές πώς να χειριστεί την κατάσταση.

(Ηγεσία)