Πώς να κάνετε την εκκίνηση σε ένα Franchise
Καθώς μεγαλώνει η μικρή επιχείρησή σας, ίσως θέλετε να επεκτείνετε και να μοιραστείτε τα προϊόντα και τις υπηρεσίες σας με ένα ευρύτερο κοινό. Ωστόσο, αν δεν έχετε το χρόνο ή την επιθυμία να λειτουργείτε πολλές τοποθεσίες μόνοι σας, μπορείτε να μετατρέψετε την επιχείρησή σας σε ένα franchise και να αφήσετε άλλους επιχειρηματίες που επιθυμούν να αναπτύξουν το υπάρχον επιχειρηματικό σας μοντέλο για εσάς.
θέλουν να δικαιολογηθούν επειδή είναι ένας αποτελεσματικός τρόπος επέκτασης μιας επιχείρησης, αλλά προϋποθέτει περιορισμένο κίνδυνο και λιγότερα κεφάλαια », δήλωσε ο David Lopez, Διευθύνων Σύμβουλος και συνιδρυτής του Dental Fix Rx, ένα κινητό franchise για την επισκευή οδοντιατρικών συσκευών. η ανεξάρτητη εταιρεία σας αναπτύσσεται με ταχείς ρυθμούς και θέλετε να την μετατρέψετε σε ένα franchise, εδώ είναι μερικές χρήσιμες συμβουλές από επαγγελματίες που το έχουν κάνει
Κάντε την εργασία σας
Ενώ πιθανότατα ερευνήσατε τους καταναλωτές-στόχους και την τοποθεσία σας πριν ανοίξετε το θα πρέπει να ερευνήσετε περαιτέρω για να εξοικειωθείτε με τον κόσμο του franchising.
Η εταιρία που είναι franchised χτίζεται και λειτουργεί εντελώς διαφορετικά από τις περισσότερες επιχειρήσεις »δήλωσε ο Brian Tollefson, ιδρυτής του Tikiz Shaved Ice & Ice Cre είμαι. "Πριν από τη λήψη της απόφασης για την εκπόνηση μιας σύμβασης franchise, είναι σημαντικό να ... κατανοήσουμε πλήρως το επιχειρηματικό μοντέλο franchise. Πολλοί δεν αντιλαμβάνονται τη δέσμευση του χρόνου και την προσπάθεια που χρειάζονται για να δικαιολογήσουν μια επιχείρηση, εκτός από τις δαπάνες που σχετίζονται με την σωστή λειτουργία".
Σημείωση του συντάκτη: Λαμβάνοντας υπόψη το άνοιγμα ενός franchise; Αν ψάχνετε για πληροφορίες που θα σας βοηθήσουν να επιλέξετε το σωστό, χρησιμοποιήστε το παρακάτω ερωτηματολόγιο για να μας δώσετε δωρεάν πληροφορίες από διάφορους πωλητές:
Rosalie Guillem, ιδρυτής της γαλλικής franchise ζαχαροπλαστικής Le Macaron , σημείωσε λίγα πρέπει να έχετε πριν την επέκταση της μικρής σας επιχείρησης σε ένα franchise, όπως "ένα ανώτερο και πρωτότυπο προϊόν, ένα κομψό σχεδιασμό, άψογη λειτουργία και εξαιρετική εξυπηρέτηση πελατών."
Από εκεί μπορείτε να αξιολογήσετε την επιτυχία της επιχείρησής σας πριν επενδύσετε σε άλλα σημεία
«Μελετήσαμε τους αριθμούς [στη θέση ναυαρχίδα μας], τις συγκρίνουμε με τα νέα καταστήματα που ανοίχτηκαν και έκαναν αναπροσαρμογές στο μοντέλο franchise μας ανάλογα», δήλωσε ο Guillem. "Γράψτε τις σημειώσεις, τα ευρήματα και τις περιοχές για βελτίωση για να τελειοποιήσετε τη διαδικασία. Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε αρκετές δοκιμές και σφάλματα, αλλά ο στόχος είναι να εξορθολογιστεί και να προχωρήσουμε στο άνοιγμα μιας δεύτερης θέσης."
μπορείτε να μεταφέρετε αυτά τα μαθήματα και να συνεχίσετε να παίρνετε έξυπνες αποφάσεις για την επιχείρησή σας.
"Όταν έρχεται χρόνος για να ανοίξετε μια δεύτερη θέση, βεβαιωθείτε ότι έχουν προσληφθεί οι κατάλληλοι διαχειριστές και προσωπικό για να λειτουργούν αποτελεσματικά", ανέφερε. "Αυτό παρέχει την ευκαιρία να δοκιμάσετε τη διαδικασία κατάρτισης και να βεβαιωθείτε ότι η επιχείρηση είναι διπλή για τους δικαιοδόχους."
Μίσθωση επαγγελματικής βοήθειας
Μην κάνετε αυτό το ταξίδι μόνο. Ο Lopez συνέστησε να προσληφθούν επαγγελματίες που γνωρίζουν το τοπίο franchise για να σας βοηθήσουν στην αρχή.
"Μίσθωση ενός πολύ καλού δικηγόρου franchise και ενός έμπειρου εκτελεστικού franchise για να σας βοηθήσει κατά μήκος του τρόπου», είπε. "Υπάρχουν πολλά δαπανηρά λάθη που μπορεί να γίνουν νωρίς χωρίς αυτούς τους βασικούς παίκτες στην ομάδα σας."
Αυτό ισχύει ιδιαίτερα κατά τη δημιουργία του εγγράφου αποκάλυψης δικαιόχρησης (franchise disclosure document - FDD), το οποίο παρέχει στους πιθανούς δικαιοδόχους ό, τι χρειάζεται να ξέρουν για την εταιρεία σας, τα στοιχεία πωλήσεών σας και άλλες βασικές επιχειρηματικές πληροφορίες.
"Οι ομάδες συμβούλων Franchise θα βοηθήσουν με εγχειρίδια επιχειρήσεων, εργαλεία μάρκετινγκ κλπ.", δήλωσε ο Guillem. "Οι δικηγόροι θα σας συμβουλεύσουν στην κατάρτιση ενός υγιούς FDD και θα εξηγήσετε κανονισμούς που ποικίλουν ανάλογα με το κράτος - τα πράγματα που οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων δεν έχουν κοινή γνώση σχετικά με τους μεσίτες θα βοηθήσουν το franchise σας να αναπτυχθεί με νέους ιδιοκτήτες. , αλλά χρειάζεται μια ομάδα για να αναπτυχθεί αυτό στην πραγματικότητα. "
Δημιουργήστε μια στρατηγική μάρκετινγκ
Ως ιδιοκτήτης franchise, είστε υπεύθυνος για την εμπορία τόσο του προϊόντος σας στους καταναλωτές όσο και της επιχείρησής σας σε μελλοντικούς franchisees. Η απόκτηση ενός σωστού σχεδίου μάρκετινγκ και για τους δύο θα σας κρατήσει σε καλό δρόμο όσο μεγαλώνετε.
είπε. "Είναι πολύ δύσκολο στην αρχή να καταλάβουμε τις σωστές στρατηγικές μάρκετινγκ που πρέπει να υλοποιηθούν, κάτι που βελτιώνεται με την πάροδο του χρόνου, γι 'αυτό είναι σημαντικό να μην εγκαταλείψουμε και να υπομείνουμε υπομονή."
"Έχουμε προτεραιότητα και προϋπολογισμού για το μάρκετινγκ πάνω απ 'όλα ", πρόσθεσε ο Guillem. "Πιστεύαμε ότι χωρίς την κατάλληλη εμπορική προώθηση και την ευαισθητοποίηση του εμπορικού μας σήματος, δεν θα μπορούσαμε να επεκταθούμε μέσω franchising."
Η Tollefson ενημέρωσε τους δικαιοπάροχους να διατηρήσουν τα επιχειρηματικά τους μοντέλα όσο το δυνατόν πιο απλά, ώστε να είναι πιο εύκολο για τους franchisees. > "Όταν μιλάμε για μια νέα έννοια franchise, όσο πιο πιθανός συνεργάτης franchise πρέπει να κατανοήσει το όλο επιχειρηματικό μοντέλο, τόσο πιο δύσκολο θα είναι να προσλάβει καλούς συνεργάτες franchise", δήλωσε. "Θα έχετε πολύ περισσότερες πιθανότητες να πετύχετε εάν κατανοήσετε πλήρως το τι χρειάζεται για να είστε επιτυχής δικαιοπάροχος και να έχετε επιτυχημένους franchisees."
Ορισμένες συνεντεύξεις προέκυψαν για μια προηγούμενη έκδοση αυτού του άρθρου.
Μικρές Επιχειρήσεις Στιγμιότυπο: Babiators
Η Fienning εξηγεί ... η παιδική ηλικία σημαίνει να βγούμε έξω και να έχουμε τρομερές περιπέτειες με την οικογένεια και τους φίλους μας, γι 'αυτό δημιουργούμε προϊόντα που έχουν σχεδιαστεί για να βγάζουν τα παιδιά σε εξωτερικούς χώρους, διασφαλίζοντας ταυτόχρονα ότι κάθε περιπέτεια είναι ασφαλής και τρομερή.
Η ικανοποίηση των εργαζομένων συνδέεται άμεσα με το πόση ελευθερία έχουν οι εργαζόμενοι να εκτελούν τη δουλειά τους με τον δικό τους τρόπο, Αν οι εργαζόμενοι έπρεπε να ζητήσουν έγκριση για κάθε ενέργεια και απόφαση που έκαναν, θα ήταν αναποτελεσματικές και ίσως χάνουν και ευκαιρίες ευαίσθητες στο χρόνο ", γράφει ο επικεφαλής της μελέτης Greg A.
Δημοφιλείς Αναρτήσεις