6 τρόποι βελτίωσης της κουλτούρας της επιχείρησής σας


6 τρόποι βελτίωσης της κουλτούρας της επιχείρησής σας

Τα προϊόντα, το μάρκετινγκ και οι πωλήσεις είναι ζωτικής σημασίας για κάθε εταιρεία, αλλά το πιο πολύτιμο περιουσιακό στοιχείο είναι ο λαός σας. Εάν οι εργαζόμενοί σας δεν είναι ευχαριστημένοι, ο οργανισμός σας πιθανώς δεν θα είναι επιτυχής

Η δημιουργία μιας κουλτούρας στο χώρο εργασίας που θα σας βοηθήσει να προσελκύσετε και να διατηρήσετε τους κορυφαίους υπαλλήλους θα πρέπει να αποτελεί προτεραιότητα, ανεξάρτητα από το τι κάνει η επιχείρησή σας. Ο πολιτισμός εξαπολύει τη δύναμη και την ενέργεια κάθε ατόμου στον οργανισμό ", δήλωσε ο Manish Goel, μέλος του διοικητικού συμβουλίου της Aerospike Inc." Ανεξάρτητα από το πόση δουλειά ασχολείται με την ανάπτυξη στρατηγικών, όλοι πρέπει να εργαστούν σε ένα περιβάλλον όπου αισθάνονται ότι μπορούν να πετύχουν "

Ο Kerry Alison Wekelo, διευθύνων σύμβουλος ανθρωπίνων πόρων και επιχειρήσεων Actualize Consulting, δήλωσε ότι είναι σημαντικό για τους ηγέτες να δημιουργήσουν μια εταιρική κουλτούρα όπου οι ομάδες αισθάνονται την αξία τους και πιστεύουν στην Όραμα του οργανισμού

«Όταν ένας εργοδότης εξετάζει τις επιθυμίες και τις ανάγκες των υπαλλήλων του και δημιουργεί πολιτικές και ένα περιβάλλον εργασίας που βασίζεται γύρω τους, στέλνει ένα σαφές μήνυμα στους ανθρώπους τους. d Jodie Shaw, υπεύθυνη μάρκετινγκ για την TAB. "Όταν εκτιμάτε τους ανθρώπους σας, δημιουργεί ένα πιο ευτυχισμένο χώρο εργασίας. Οι εργαζόμενοι που αισθάνονται ότι είναι εκτιμημένοι και αξιόπιστοι είναι πιο πιστοί και επομένως πιο παραγωγικοί."

Υπάρχουν έξι απλοί τρόποι με τους οποίους οι ηγέτες μπορούν να οικοδομήσουν και να βελτιώσουν την εταιρική κουλτούρα. . Αφαιρέστε τις ιεραρχίες

Η νέα πολιτική ανοιχτών θυρών είναι η πολιτική χωρίς πόρτα, δήλωσε ο Goel. Είναι εύκολο να πέσουμε στην παγίδα των "εμάς" και "αυτών" όταν η ηγεσία είναι πίσω από κλειστές πόρτες και άλλοι είναι σε κύβο. Αυτός ο τύπος περιβάλλοντος δημιουργεί μια ατμόσφαιρα εκφοβισμού και εμποδίζει την ελεύθερη ροή ιδεών, ανέφερε.

Όταν υπάρχουν προβλήματα στην ομάδα σας, να θυμάστε ότι κάθε πρόβλημα είναι μια ευκαιρία να γίνουν θετικές αλλαγές », ανέφερε η Wekelo. "Πάρτε την προσέγγιση ότι όλα είναι μια ευκαιρία μάθησης και εργάζονται με τους υπαλλήλους σας για το πώς να βελτιώνουν παρά να τους τρέχουν στο έδαφος και να τους κάνουν να αισθάνονται χειρότερα."

3. Ενδυναμώστε και εμπιστευθείτε.

Όταν είστε ηγέτης επιχειρήσεων, τα περισσότερα από όσα συμβαίνουν στον οργανισμό δεν είναι ορατά σε εσάς. Ο Goel συμβούλευσε τους ηγέτες να ενδυναμώσουν και να εμπιστευτούν την ομάδα τους για να πάρουν τις σωστές αποφάσεις. Τα οφέλη της εμπιστοσύνης και της ενδυνάμωσης των άλλων υπερβαίνουν κατά πολύ τον κίνδυνο λάθους.

«Είναι σημαντικό για όλη την εταιρεία να γνωρίζει ότι αποτελούν αναπόσπαστο μέρος της επιτυχίας της εταιρείας», δήλωσε ο Goel. "Τα αποτελέσματα ελέγχου, όχι συμπεριφορές."

Όταν οι υπάλληλοί σας έχουν μια ισορροπημένη ζωή μεταξύ εργασίας και άλλων δραστηριοτήτων, θα είναι πιο ικανοποιημένοι, πιο παρακινημένοι, πιο ευτυχισμένοι και πιο υγιείς, δήλωσε η Christine Barney, Διευθύνων Σύμβουλος της rbb Communications

Εργοδότες θα πρέπει να προσφέρει ευέλικτες ευκαιρίες εργασίας, όπως η ευελιξία, η τηλεργασία και οι συμπιεσμένες εβδομάδες εργασίας. Ακόμη και σε πιο τυπικά περιβάλλοντα ή θέσεις όπου η ευρεία ευελιξία δεν είναι μια πιθανότητα, οι εργοδότες μπορούν ακόμα να προσπαθήσουν να βελτιώσουν την ισορροπία εργασίας-προσωπικής ζωής, δήλωσε ο Shaw. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει το να αφήνετε τους υπαλλήλους να φύγουν νωρίτερα για οικογενειακές δεσμεύσεις, προσφέροντας ημέρες απαλότητας ή ενθαρρύνουν τους υπαλλήλους να παραβλέπουν τα γενέθλια τους

6. Έχετε μια ενοποιημένη κουλτούρα

.

Για παράδειγμα, αν η εταιρεία σας προωθεί την ευελιξία, αλλά μόνο οι διαχειριστές μπορούν να τηλεμεταδώσουν, δεν είναι αυθεντικό, είπε.

Αντί να μαντέψουμε τι θέλουν οι υπάλληλοί σας από αυτή την ενωμένη κουλτούρα, ο Barney συμβουλεύει να τους ρωτήσετε άμεσα.


4 τρόποι προσαρμογής στην αλλαγή υγειονομικής περίθαλψης

4 τρόποι προσαρμογής στην αλλαγή υγειονομικής περίθαλψης

Ο κλάδος της υγειονομικής περίθαλψης αλλάζει ταχύτατα και δεν είναι μόνο λόγω του νόμου για την προσιτή φροντίδα. Η συνεχώς διευρυνόμενη πρόσβαση σε πληροφορίες στο διαδίκτυο, καθώς και οι τεχνολογικές εξελίξεις, έχουν αλλάξει δραματικά τον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι βλέπουν και επιλέγουν τις επιλογές περίθαλψης.

(Ηγεσία)

Οι Γυναίκες της Χιλιετούς Δύναμης Εταιρικός Κόσμος για την Επιχειρηματικότητα

Οι Γυναίκες της Χιλιετούς Δύναμης Εταιρικός Κόσμος για την Επιχειρηματικότητα

Μια μελέτη της συμβουλευτικής εταιρείας REAL αποκάλυψε ότι μεταξύ των γυναικών επιχειρηματιών της χιλιετίας, Το 90% εγκατέλειψε τη δουλειά τους στον εταιρικό κόσμο για να ξεκινήσει τη δική τους επιχείρηση. Αυτό δεν τους έδωσε μόνο την ευκαιρία να αναλάβουν εκτελεστικούς ηγετικούς ρόλους, αλλά τους επιτρέπει επίσης να απασχολούν σε μεγάλο βαθμό γυναικείο προσωπικό, να εκτελούν επίπεδες επιχειρηματικές δομές που δεν έχουν ή ελάχιστα επίπεδα μεσαίων στελεχών μεταξύ των υπαλλήλων και των εργαζομένων και να ενθαρρύνουν μεγαλύτερο εργαζόμενο την εξέταση και τη συμπερίληψη, σύμφωνα με τη μελέτη.

(Ηγεσία)