Καταπολέμηση του επιχειρηματικού σας συνεργάτη; Επίλυση 3 Κοινών Διαφορών

Η έναρξη μιας επιχειρηματικής συνεργασίας είναι μια συναρπαστική στιγμή γεμάτη νέες προκλήσεις, κοινό όραμα και εορτασμοί μικρών επιτυχιών. Κατά τη διάρκεια των καλών περιόδων, η διατήρηση μιας σχέσης σε σταθερό έδαφος κατά τη διάρκεια μιας επιχείρησης είναι εύκολη. Αλλά τι κάνεις όταν δεν συμφωνούμε, και η περίοδος του μέλιτος έχει τελειώσει;

Είτε είστε δυσαρέσκεια με το επίπεδο της προσπάθειας ενός εταίρου έναντι ενός άλλου ή υποψιάζεστε ότι ο σύντροφός σας των οριστικών κλοπή και υπεξαίρεση, οι διαφορές θα να προκύψει. Mobby Business μίλησε με τον Benjamin Pugh, ένας δικηγόρος και μέτοχος Σύμβουλος του Ομίλου Επιχειρήσεων, σχετικά με τα θέματα που αφορούν μερικές από τις πιο συχνές διαφωνίες εταιρική σχέση και πώς να τα επιλύσουμε καλύτερα.

Νομισματικό διαφορές

Όπως και πολλά παντρεμένα ζευγάρια, τους επιχειρηματικούς εταίρους συχνά διαφωνούν για τα χρήματα και τον τρόπο με τον οποίο πρέπει να διατεθούν. Ο Pugh λέει ότι η πιο συνηθισμένη διαφωνία είναι όταν ο συνεργάτης που ελέγχει τα κεφάλαια για την κατάχρηση χρημάτων.

«Θα εκπλαγείτε πόσο συχνά συμβαίνει αυτό», είπε ο Pugh. "Στις περισσότερες συνεργασίες, ένα άτομο χειρίζεται τις λειτουργίες και ένα άλλο είναι υπεύθυνο για τα χρήματα. Ο υπεύθυνος για τα χρήματα αρχίζει να κάνει πράγματα με αυτό που ο συνεργάτης δεν γνωρίζει - να διογκώσει τα έξοδα [ή] να αλλάξει προσωπικούς λογαριασμούς στις επιχειρήσεις για παράδειγμα. "

Για την καταπολέμηση τέτοιων ενεργειών, ο Pugh προτείνει να γίνουν προκαταρκτικά σαφείς κανόνες ιδιοκτησίας. Και τα δύο μέρη πρέπει να είναι ειλικρινείς σχετικά με το χρόνο και την προσπάθεια που βάζουν στην επιχείρηση και να συμφωνήσουν για τους μισθούς που αντικατοπτρίζουν αυτό. Ο Pugh επίσης συμβούλεψε ότι ο άλλος εταίρος εγκρίνει τα έξοδα πριν γίνει η πληρωμή. Έτσι οι δύο εταίροι συνειδητοποιούν τις δαπάνες και προσφέρουν την ευκαιρία να θέσουν ερωτήσεις.

Ενώ οι μισθοί και οι δαπάνες είναι μία πηγή εισοδήματος για τους εταίρους, η άλλη είναι η εκταμίευση των μεριδιούχων από το κέρδος που πραγματοποιεί η επιχείρηση κατά τη διάρκεια του έτους. Μια λιγότερο κοινή νομισματική διαφορά είναι όταν δεν πραγματοποιούνται εκταμιεύσεις κερδών για φορολογικούς σκοπούς. Πρέπει να γίνει μια εκταμίευση τουλάχιστον για την κάλυψη της φορολογικής υποχρέωσης κάθε εταίρου και, όταν δεν συμβαίνει, έχει αρνητικές επιπτώσεις στη φορολογική δήλωση του ατόμου. Αυτό μπορεί να προκαλέσει κάποιο σοκ και να δημιουργήσει προβλήματα μεταξύ των συνεργατών.

Για άλλη μια φορά, ο Pugh επισημαίνει τους κανόνες ιδιοκτησίας που δημιουργήθηκαν στην αρχή της εταιρικής σχέσης και επισημαίνει ότι η κατανομή κερδών πρέπει να καλύπτεται από τη συμφωνία λειτουργίας. νόημα να κρατήσει τα κέρδη και τα μετρητά στην επιχείρηση, αλλά όχι εις βάρος των εταίρων », είπε. "Η ύπαρξη των κανόνων στους κόλπους της αρχής λαμβάνει μια πηγή ανησυχίας και πιθανής αντίφασης."

Επιχειρησιακές διαφορές

Η συνεργασία σας μπορεί να έχει αρχίσει με την ισότιμη διαχείριση και τους εταίρους που σκοπεύουν να λάβουν αποφάσεις μαζί, αλλά μπορεί να εξακολουθούν να υπάρχουν διαφωνίες, όπως έναν εταίρο που δεν φέρει το βάρος τους.

Ο δρόμος για να ξεκινήσετε είναι να επιδιώξετε ένα φιλικό ψήφισμα που περιλαμβάνει την εκ των προτέρων με τον σύντροφό σας », συνέστησε ο Pugh. "Προσπαθήστε να καταλήξετε σε συμφωνία σχετικά με τον τρόπο επίλυσης αυτής της διαφοράς, είτε μέσω μιας ανακατανομής των καθηκόντων, ώστε το επίπεδο προσπάθειας να είναι δίκαιο, είτε να προτείνετε υψηλότερο μισθό για να αντισταθμιστεί."

Εάν δεν υπάρξει συμφωνία και αρχίζει βλάψει την επιχείρηση, υπάρχουν κάποιες πιθανές ένδικες προσφυγές. Μια σύμπραξη μπορεί να διαλυθεί ανά πάσα στιγμή από οποιοδήποτε μέρος, όπου κάθε πλευρά έχει την ευκαιρία να αγοράσει την άλλη έξω, είπε ο Pugh. Άλλες επιλογές περιλαμβάνουν την προσέλκυση τρίτων επενδυτών για να βοηθήσουν στη λήψη αποφάσεων, την απομάκρυνση ενός εταίρου ως υπαλλήλου (αλλά αφήνοντάς τους ως μέτοχο) ή, σε ακραίες περιπτώσεις, την επίλυση του ζητήματος στο δικαστήριο. Σε περίπτωση πολλαπλών μετόχων, ο δικαστής μπορεί επίσης να ορίσει προσωρινό διευθυντή.

Πνευματική ιδιοκτησία

Αν η εταιρεία σχηματίζεται και βασίζεται στην πνευματική ιδιοκτησία ενός από τους εταίρους, μπορείτε να λάβετε μέτρα για να την προστατεύσετε από το να θεωρηθεί εταιρική ιδιοκτησία. Πρέπει να υπάρχει σαφής τεκμηρίωση από την αρχή ότι το άτομο είναι κύριος της πνευματικής ιδιοκτησίας και είναι αδειοδοτημένο στην εταιρεία. Σε περίπτωση διαφωνίας, η άδεια της εταιρείας μπορεί να ανακληθεί από το άτομο - και πάλι, οι κανόνες για αυτούς που περιγράφονται στη συμφωνία

"Εάν ένα άτομο επιτρέπει στην εταιρεία να χρησιμοποιεί την πνευματική ιδιοκτησία για την επιχείρηση χωρίς να την τεκμηριώνει, μπορεί να κριθεί σε μια διαφωνία ότι η πνευματική ιδιοκτησία στην πραγματικότητα ανήκει στην εταιρεία", ανέφερε ο Pugh. "Σε περίπτωση που τελειώσει μια εταιρική σχέση, το άτομο που δημιούργησε την IP μπορεί να εγκαταλείψει την εταιρεία χωρίς αυτό."

Προληπτικά βήματα για την πρόληψη διαφωνιών

Όταν αποφασίζετε να ξεκινήσετε μια επιχείρηση με έναν συνεργάτη, βεβαιωθείτε ότι έχετε έρθει σε επαφή με ένα αξιόπιστο και αξιόπιστο άτομο.

"Το πρώτο πράγμα θα ήταν να κάνετε έναν έλεγχο ιστορικού στον δυνητικό σας συνεργάτη. αν υπάρχουν αποφάσεις εναντίον τους ". Ο Pugh προτείνει να προσληφθεί ένας ιδιωτικός ερευνητής, αν είναι απαραίτητο.

Εάν εισάγετε εταιρική σχέση με μια υπάρχουσα, εδραιωμένη επιχείρηση, βεβαιωθείτε ότι βλέπετε τα λογιστικά βιβλία και τα αρχεία. Δεν είναι παράλογο να ζητήσετε να δείτε την τρέχουσα εγκατάσταση, να μιλήσετε με τους υπαλλήλους της και να ασκήσετε παρόμοια δέουσα επιμέλεια.

Δεύτερον, καθίστε μαζί με τον δυνητικό συνεργάτη ή τους συνεργάτες σας και συμφωνείτε ποιος είναι υπεύθυνος. Αυτό περιλαμβάνει το ποιος παίρνει τις αποφάσεις, τις κατανομές χρημάτων, τους κανόνες ιδιοκτησίας, τα δικαιώματα εξαγοράς, τους κανόνες για την εγκατάλειψη της επιχείρησης και τα δικαιώματα πνευματικής ιδιοκτησίας

"Βεβαιωθείτε ότι όλοι έχουν το δέρμα στο παιχνίδι και κατανοούν ότι το 50/50 σημαίνει ίση προσπάθεια , την ίδια παραγωγικότητα », πρόσθεσε ο Pugh.

Κάθε κράτος έχει διαφορετικούς κανόνες όσον αφορά τη δημιουργία επιχειρήσεων και τα διορθωτικά μέτρα. Η διαβούλευση με έναν πληρεξούσιο που έχει εμπειρία στη βιομηχανία σας και με το κράτος σας μπορεί να σας βοηθήσει να καθορίσετε τους βασικούς κανόνες με το συνεργάτη ή τους συνεργάτες σας.

Σημείωση του συντάκτη: Οι πληροφορίες που παρουσιάζονται σε αυτό το άρθρο δεν υποκαθιστούν τις επαγγελματικές νομικές συμβουλές. Ενθαρρύνουμε έντονα τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων να συμβουλεύονται έναν πληρεξούσιο για την επίλυση των διαφορών συνεργασίας

7 Πολύ ασυνήθιστοι δικαιοδόχοι που δεν γνωρίζατε Υπάρχουν

Πολλές επιχειρήσεις προσφέρουν ευκαιρίες δικαιόχρησης σε υποψήφιους επιχειρηματίες που θέλουν να είναι ιδιοκτήτες μιας επιχείρησης, αλλά δεν θέλουν κατ 'ανάγκη να ξεκινήσουν από το μηδέν. Με χιλιάδες Franchised εταιρίες που δραστηριοποιούνται στις ΗΠΑ, είναι πιθανό να ταιριάζει με τα προσωπικά σας ενδιαφέροντα και τις δεξιότητές σας.

(Επιχείρηση)

5 Σημαντικές αλλαγές για να κάνετε τη στρατηγική μάρκετινγκ ηλεκτρονικού ταχυδρομείου σας

Μέχρι το τέλος του 2019, ο αριθμός των χρηστών ηλεκτρονικού ταχυδρομείου αναμένεται να αυξηθεί σε 2,9 δισεκατομμύρια ανθρώπους. Μόνο στις Ηνωμένες Πολιτείες, θα υπάρχουν 254,7 εκατομμύρια χρήστες ηλεκτρονικού ταχυδρομείου έως το 2020. Αυτό είναι ένας αριθμός πιθανών πελατών για τα μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου που στοχεύουν.

(Επιχείρηση)