Α +; ΝΤΟ-? Οι περισσότεροι υπάλληλοι δίνουν το αφεντικό τους


Α +; ΝΤΟ-? Οι περισσότεροι υπάλληλοι δίνουν το αφεντικό τους

Παρά το τι μπορούν να πουν πίσω από την πλάτη τους, η πλειοψηφία των εργαζομένων πιστεύει ότι το αφεντικό τους κάνει καλή δουλειά, ανακαλύπτουν νέα έρευνες.

των αμερικανών εργαζομένων δήλωσε ότι ο διευθυντής τους αξίζει "Α" ή "Β", σύμφωνα με τη μελέτη του CareerBuilder. Μόνο το 14% των ερωτηθέντων ανέθεσε στον προϊστάμενό τους έναν τίτλο "D" ή "F".

Η έρευνα δείχνει ότι οι βαθμοί φαίνονται να ευθυγραμμίζονται με το στυλ επικοινωνίας και διαχείρισης των αφεντικών, με τους εργαζόμενους που αλληλεπιδρούν συχνότερα με τα αφεντικά τους, οι επιδόσεις τους είναι καλύτερες από αυτές που κρατούν την απόσταση τους.

Συγκεκριμένα, το 31 τοις εκατό των εργαζομένων που αλληλεπιδρούν αρκετές φορές την ημέρα αυτοπροσώπως με το αφεντικό τους τους αποδίδει βαθμό Α, σε σύγκριση με μόλις 17 τοις εκατό των εργαζομένων που αλληλεπιδρούν με το αφεντικό τους

Η μελέτη ανακάλυψε επίσης μια συσχέτιση μεταξύ των θετικών αξιολογήσεων των αφεντικών και της ανοιχτής επικοινωνίας, ακόμη και αν η επικοινωνία αυτή δεν πραγματοποιείται αυτοπροσώπως. Το ένα τέταρτο των εργαζομένων που ερωτήθηκαν δήλωσε ότι το αφεντικό τους συνήθως επικοινωνεί μαζί τους μέσω κειμένου ή άμεσου μηνύματος. Από αυτούς τους εργαζόμενους, το 30% έδωσε την απόδοση του προϊσταμένου τους σε ένα «A».

Η Rosemary Haefner, αντιπρόεδρος του ανθρώπινου δυναμικού στο CareerBuilder, δήλωσε ότι τα διευθυντικά στελέχη που αλληλεπιδρούν συχνά και επικοινωνούν άμεσα είναι πιο πιθανό να έχουν την υποστήριξη των υπαλλήλων τους. > Η ιδανική μορφή αυτής της επικοινωνίας θα διαφέρει από άτομο σε άτομο, αλλά οι θέσεις εργασίας όλων γίνονται καλύτερα όταν οι προσδοκίες και οι ρόλοι είναι σαφώς καθορισμένοι », δήλωσε ο Haefner. όταν η παραγωγικότητα πέφτει ή προκύψει σύγκρουση ».

Η μελέτη αποκάλυψε ότι η παροχή καθηκόντων έξω από την περιγραφή της εργασίας είναι ένας τρόπος που οι προϊστάμενοι μπορούν να χάσουν γρήγορα την εμπιστοσύνη των εργαζομένων. πράγματα που δεν σχετίζονται με τις δουλειές τους, από τα οποία το 51% έδωσε στους ανώτερους τους βαθμούς "C" ή και χειρότερα.

Η έρευνα βασίστηκε σε έρευνες 3.022 υπαλλήλων πλήρους απασχόλησης ηλικίας άνω των 18.

δημοσιεύθηκε στις

Επιχειρηματικές ειδήσεις καθημερινά


Στο νέο βιβλίο του,

Στο νέο βιβλίο του, "Firm Commitment", ο καθηγητής Οικονομικών του Πανεπιστημίου της Οξφόρδης, Colin Mayer, τοποθετεί την εταιρία

Τούτο συμβαίνει από έναν ερευνητή στο νέο του βιβλίο "Εταιρική δέσμευση" (OUP Oxford 2013). Ο Colin Mayer, καθηγητής οικονομικών στη σχολή Business School του Πανεπιστημίου της Οξφόρδης, τοποθετεί την εταιρεία στο επίκεντρο αυτής της εθνικής αποτυχίας εμπιστοσύνης και στο επίκεντρο των σημερινών οικονομικών προβλημάτων.

(Ηγεσία)

12 Μυστικά για να κρατάτε τους εργαζόμενους ευτυχείς χωρίς αύξηση

12 Μυστικά για να κρατάτε τους εργαζόμενους ευτυχείς χωρίς αύξηση

Όταν οι προϋπολογισμοί είναι σφιχτοί, μπορεί να είναι δύσκολο να δικαιολογηθούν οι αυξήσεις ως ανταμοιβές για τους εργαζόμενους υψηλής απόδοσης. Αλλά αν κάποιος αγαπάει τη δουλειά του, είναι υπερήφανος για να το κάνει καλά και νιώθει πολύτιμη, υπάρχουν πολλοί άλλοι τρόποι εκτός από ένα μεγαλύτερο Paycheck για να δείξεις την εκτίμησή σου για μια καλή δουλειά.

(Ηγεσία)