Γενική διάσταση: 5 τρόποι για να εργαστείτε παράλληλα με τους νεότερους συνομηλίκους

Αυτή είναι μια δημοφιλής εποχή του χρόνου για την παροχή συμβουλών. Είτε πρόκειται για ηλικιωμένους γυμνασίου οι οποίοι είναι επικεφαλής σε πτυχιούχους κολλεγίων ή κολλεγίων που εισέρχονται στο εργατικό δυναμικό για πρώτη φορά, φαίνεται ότι ο καθένας έχει κάποιες μεγάλες συμβουλές για να μοιραστεί το πώς να είναι επιτυχής.

Ενώ αυτές οι οδηγίες μπορεί να είναι πολύτιμες , οι χιλιετίες δεν είναι η μόνη γενιά που θα μπορούσε να χρησιμοποιήσει κάποια σοφία αυτή την εποχή του χρόνου. Τώρα είναι η τέλεια στιγμή να δώσουμε στους βετεράνους γραφείου μια ανανέωση για το πώς μπορούν να συνυπάρχουν καλύτερα με τους νέους, νεότερους συνομηλίκους τους, πολλοί από τους οποίους προχωρούν στην πρώτη πραγματική δουλειά τους.

υπάρχει μια καλή πιθανότητα να έχουν πολλά να προσφέρουν στον οργανισμό σας. Οι ηλικιωμένοι εργαζόμενοι που γυρίζουν τις πλάτες τους σε νέους και νεότερους εργαζόμενους λείπουν από τις ευκαιρίες να βοηθήσουν να δημιουργήσουν έναν επιτυχημένο νέο ομότιμό και να καθοδηγήσουν την οργάνωσή τους στην επόμενη γενιά.

Εδώ είναι πέντε συμβουλές για το πώς οι βετεράνοι γραφείων μπορούν να καλωσορίσουν και να εργαστούν επιτυχώς μαζί με τους οι νεώτεροι και νεότεροι υπάλληλοι της εταιρείας:

• Μην τους αντιμετωπίζετε όπως τα παιδιά. Παρόλο που είναι νέοι και έχουν απομακρυνθεί πρόσφατα από το κολλέγιο, αυτό δεν σας δίνει ένα ελεύθερο πέρασμα για να τα αντιμετωπίζετε σαν παιδιά. Αν θέλετε να παράγουν επαγγελματική εργασία, πρέπει να τα αντιμετωπίζετε σαν επαγγελματίες. Μη τους πείτε πώς σας υπενθυμίζουν το γιο ή την κόρη σας και μην τους μιλάτε για το πώς γίνονταν τα πράγματα όταν ήσουν την ηλικία τους. Είναι υποτιμητική και δείχνει ότι δεν τις σέβεστε πραγματικά. Ενώ μπορεί να υπάρχει ένα κενό ηλικίας, δεν πρέπει να εστιάζετε σε αυτό. Για να μπορέσουν οι επιχειρήσεις να αξιοποιήσουν στο έπακρο τους νεότερους εργαζόμενους, πρέπει να αντιμετωπίζονται όπως όλοι οι άλλοι και όχι σαν παιδιά.

• Μην προσέχετε τις κινήσεις τους Αν και είναι καινούριες στο γραφείο σας και ίσως ακόμη και η βιομηχανία σας, αυτό δεν σημαίνει ότι πρέπει να προσέχετε κάθε κίνηση που κάνουν οι νεότεροι συνεργάτες σας. Είναι σημαντικό να μαθαίνουν να κάνουν τα πράγματα μόνοι τους, χωρίς να κρατάτε το χέρι σας κάθε βήμα. Πώς θα μάθουν πώς να ολοκληρώνουν τις αποστολές τους από μόνοι τους, αν συνεχώς εξετάζετε όλα όσα κάνουν; Χρειάζονται χώρο για να αναπνεύσουν. Αυτό θα οδηγήσει σε λάθη; Φυσικά. Όλοι οι νέοι υπάλληλοι θα χρεώνουν κάθε τόσο. Το ερώτημα είναι, πώς αντιδρούν σε αυτό; Η ικανότητά τους να μαθαίνουν από τα λάθη τους θα βοηθήσουν όλους να δείξουν στον οργανισμό πόσο πολύτιμες θα μπορούσαν να είναι στο μέλλον

• Αφήστε τους προϊστάμενους να χειριστούν την πειθαρχία Παρόλο που μπορεί να είστε πολύ μεγαλύτεροι από τους νέους, εργαζόμενοι, είναι σημαντικό να θυμάστε ότι είστε όλοι οι συμμαθητές. Δεδομένου ότι έχετε πολλά περισσότερα χρόνια εμπειρίας, μπορεί να αισθανθείτε σαν να είναι το δικό σας μέρος να πείτε στους χιλιετούς συναδέλφους σας τι κάνουν λάθος ή πώς η συμπεριφορά τους δεν είναι μέχρι την ισοτιμία. Αλλά πραγματικά δεν είναι. Αφήστε αυτές τις συζητήσεις στον προϊστάμενό τους. Εάν αντιμετωπίζετε προβλήματα με το πώς ένας νεότερος συνεργάτης χειρίζεται μια εργασία ή ενεργεί γύρω από το γραφείο, φέρτε αυτές τις ανησυχίες στον επόπτη του / της, αντί να προσπαθείτε να το αντιμετωπίσετε μόνοι σας. Στο τέλος, δεν είστε ο προϊστάμενός τους και αν είστε αυτός που προσπαθεί να τους πειθαρχήσει, υπάρχει μια καλή πιθανότητα να μην είναι δεκτικοί στην κριτική. Θα καταλήξετε μόνο με τη φήμη του να είσαι ακαταμάχητη, δυσάρεστη και εκτός σύνδεσης. Οι ανησυχίες σας θα ληφθούν πολύ πιο σοβαρά εάν ο υπεύθυνος για τις αναθεωρήσεις και τις αποζημιώσεις των νεότερων συναδέλφων εγείρει αυτές τις ανησυχίες.
  
• Ακούστε τις ιδέες τους Μια από τις μεγαλύτερες περιουσίες που προσφέρουν χιλιάδες συνεργάτες είναι το όραμά τους. Φέρνουν μια νέα προοπτική και δεν πρέπει να μειώνονται μόνο επειδή δεν είναι βετεράνοι της βιομηχανίας. Αντί να καταρρίψουν τις ιδέες τους, επειδή μπορεί να είναι διαφορετικές από ό, τι πάντα, να τους ενθαρρύνετε να εκφραστούν. Εάν πάντα παραβλέπετε την εισήγησή τους, τελικά, είτε θα σταματήσουν να το μοιράζονται είτε θα μεταβούν σε έναν εργοδότη που θέλει να ακούσει τι πρέπει να προσφέρουν. Βέβαια, όλες οι ιδέες τους δεν θα είναι καλές, αλλά υπάρχει μια καλή πιθανότητα ότι από τώρα και στο εξής, ένας από αυτούς θα μπορούσε να είναι ένα σπίτι. Η ανάμειξη σε αυτή τη νέα όψη θα ωφελήσει μόνο την εταιρεία σας μακροπρόθεσμα.
  
• Γνωρίστε τα. Είναι σημαντικό να περάσετε λίγο χρόνο προσπαθώντας να γνωρίσετε τους νέους, νεότερους συναδέλφους σας. Παρόλο που ίσως δεν έχετε πολλά κοινά, αν δεν προσπαθήσετε να μάθετε τίποτα για το τι κάνουν έξω από την εργασία, είναι βέβαιο ότι θα δημιουργήσει τελικά ένα χάσμα στο γραφείο. Δεν υπάρχει τρόπος να αναπτυχθεί η επιχείρησή σας αν υπάρχει διαχωρισμός μεταξύ των νεότερων και των μεγαλύτερων σε ηλικία εργαζομένων. Ζητήστε τους για γεύμα ή για ποτό μετά την εργασία. Ακούγοντάς τους να μιλάνε για την οικογένεια και τους φίλους τους ή τι τους αρέσει να κάνουν όταν δεν δουλεύουν, θα τους δείξει σίγουρα ότι τους εκτιμούν ως συναδέλφους. Δεν χρειάζεται να είστε ο καλύτερος φίλος τους, αλλά αν μπορείτε να συνδεθείτε σε προσωπικό επίπεδο, μπορεί να ενισχύσει μόνο το περιβάλλον γραφείου και τον πολιτισμό.

Αρχικά δημοσιεύθηκε στις

---

5 Αποδεδειγμένοι τρόποι για να πάρετε μια προσφορά

Είστε έτοιμοι για μια προσφορά; Ίσως επιθυμείτε έναν καλύτερο τίτλο και ένα μεγαλύτερο Paycheck, αλλά εάν ο προϊστάμενός σας δεν έχει δηλώσει ότι θα μετακινηθείτε σύντομα, ίσως χρειαστεί να κάνετε κάποιες αλλαγές. Από τη βελτίωση της ντουλάπας στην αλλαγή του συμπεριφορά στο γραφείο, εδώ είναι πέντε αποδεδειγμένοι τρόποι για να προσελκύσετε την προσοχή του προϊσταμένου σας και να πάρετε την προώθηση που θέλετε Ρυθμίστε τη στάση σας Προτού να μπορέσετε να σκεφτείτε ακόμη και να πάρετε μια προσφορά, πρέπει να βεβαιωθείτε ότι έχετε το δικαίωμα στάση.

(Καριέρα)

Ποιες αλληλογραφίες μετά την πάροδο των ωρών κάνουν πραγματικά στους υπαλλήλους σας

Αν και μπορεί να πιστεύετε ότι η απάντηση των υπαλλήλων σας στα ηλεκτρονικά ταχυδρομεία μετά την εργασία και τα Σαββατοκύριακα είναι ένας καλός τρόπος για να αυξήσετε την παραγωγικότητα οι εργοδότες βλάπτουν τους εργαζομένους τους στην ευημερία και την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και αποδυναμώνουν την απόδοση της εργασίας τους όταν δημιουργούν προσδοκίες ότι τα ηλεκτρονικά μηνύματα που σχετίζονται με την εργασία θα πρέπει να παρακολουθούνται και να ανταποκρίνονται κατά τη διάρκεια μη εργάσιμων ωρών, σύμφωνα με μελέτη που προγραμματίζεται να παρουσιαστεί στην ετήσια συνάντηση της Ακαδημίας Διοίκησης αυτού του καλοκαιριού.

(Καριέρα)