Ψάχνετε για δουλειά; Μην τους λέτε Είστε άνεργοι


Ψάχνετε για δουλειά; Μην τους λέτε Είστε άνεργοι

Η μελέτη, η οποία θα παρουσιαστεί στην ετήσια συνεδρίαση της Ακαδημίας Διοίκησης του επόμενου μήνα, βρήκε ισχυρές ενδείξεις προκατάληψης έναντι των ανέργων από εκείνους που προσλαμβάνουν.

Παρόλο που έχει μακρά υποστηριχθεί ότι υπάρχει διάκριση κατά των ανέργων μόνο μετά τη δουλειά για μεγάλο χρονικό διάστημα, η έρευνα αποκάλυψε ότι οι προκαταλήψεις ξεκινούν σχεδόν αμέσως.

«Βρήκαμε προκατάληψη κατά των ανέργων, μεταξύ των επαγγελματιών του ανθρώπινου δυναμικού και του ευρύτερου κοινού, ουσιαστικά από το την έναρξη της ανεργίας ", δήλωσε ο ερευνητής Geoffrey Ho, υποψήφιος διδακτορικός φοιτητής στη Σχολή Διοίκησης UCLA Anderson

Η μελέτη διαπίστωσε επίσης ότι η δήλωσή της ότι απολύθηκε δεν μειώνει το στίγμα για τους ανέργους

«Αυτές οι δύο λέξεις από μόνα τους δεν προκαλούν περισσότερη συμπάθεια από ό, τι «έφυγε οικειοθελώς», είπε ο Ho. «Αυτό που υπονομεύει τη μεροληψία των ανθρώπων είναι κάποια ρητή ένδειξη ότι η απώλεια της δουλειάς σας δεν ήταν δικό σου λάθος - για παράδειγμα, ότι η εταιρεία χρεοκόπησε ή υπέστη ορισμένες ειδικές αποτυχίες που κατέστησαν τις απολύσεις αναπόφευκτες».

Τα ευρήματα ήταν αποτέλεσμα πολλών πειραματικών μελετών , συμπεριλαμβανομένου και ενός από τους επαγγελματίες του ανθρώπινου δυναμικού.

Στο πλαίσιο του πειράματος, περίπου 50 επαγγελματίες του ανθρώπινου δυναμικού κλήθηκαν να φανταστούν ότι οι εταιρείες τους ήθελαν να προσλάβουν διαχειριστή μάρκετινγκ. Ο καθένας έλαβε τα ίδια τα βιογραφικά σημειώματα, εκτός από το γεγονός ότι τα μισά έδειξαν την πιο πρόσφατη δουλειά του υποψηφίου στο παρόν, ενώ τα υπόλοιπα έδειξαν ότι η τελευταία ημέρα της απασχόλησης του αιτούντος ήταν ένα μήνα νωρίτερα. Επιπρόσθετα, ένα σύντομο προφίλ πάνω από το βιογραφικό σημείωσε το όνομα και την ιδιότητα του αιτούντος - "απασχολούμενοι" ή "άνεργοι".

Η μελέτη διαπίστωσε ότι οι εμπειρογνώμονες στον ανθρώπινο δυναμικό βαθμολόγησαν τον υποψήφιο πολύ πιο αξιόπιστο, > "Εδώ βλέπουμε τους υποψηφίους με ισχυρά βιογραφικά να τιμωρούνται ουσιαστικά για κάτι που μπορεί να μην αντανακλά καθόλου την ικανότητά τους να συνεισφέρουν στην εταιρεία", δήλωσε ο Ho. "Σε μια εποχή υψηλής ανεργίας, όπως και σήμερα, οι εργοδότες θα έπρεπε να εξετάσουν εάν η προκατάληψη που έχουμε εντοπίσει σε αυτό το έγγραφο μπορεί να θέσει σε κίνδυνο τις προσπάθειες της εταιρείας να στρατολογήσει τους καλύτερους ανθρώπους."

Με βάση το πείραμα του γενικού «Το στίγμα της ανεργίας μπορεί να είναι ένα ισχυρό φαινόμενο που επηρεάζει τους ανθρώπους στις καθημερινές τους αλληλεπιδράσεις και όχι μόνο όταν οι επαγγελματίες του ανθρώπινου δυναμικού εξετάζουν τα βιογραφικά τους στοιχεία», Η μελέτη δείχνει ότι οι άνεργοι πρέπει να είναι ενήμεροι για τα κενά της ανάλυσης, σύμφωνα με τον Ho

«Κάνετε ό, τι μπορείτε για να γεμίσετε το κενό από την τελευταία εργασία σας με τις σχετικές δραστηριότητες, είτε συνεχίζετε την εκπαίδευσή σας είτε "Η μελέτη, Το ψυχολογικό στίγμα της ανεργίας: Όταν η ανεργία οδηγεί στην ύπαρξη ανεργίας", συνυπέγραψε η Μαργαρίτα Shih και Daniel J. Walters της UCLA Anderson και Todd Lowell Pittinsky του Πανεπιστημίου Stony Brook


10 Διαταραχές που Καταστρέφουν την Παραγωγικότητα στο Χώρο Εργασίας

10 Διαταραχές που Καταστρέφουν την Παραγωγικότητα στο Χώρο Εργασίας

Τα Smartphones, το Διαδίκτυο, τα κοινωνικά μέσα και τα ηλεκτρονικά ταχυδρομεία συγκαταλέγονται μεταξύ των 10 μεγαλύτερων δολοφόνων παραγωγικότητας στο χώρο εργασίας, σύμφωνα με μελέτη του CareerBuilder. Συγκεκριμένα, περισσότεροι από τους μισούς ερωτηθέντες εργοδότες λένε ότι η μεγαλύτερη απόσπαση της εργασίας προέρχεται από τους εργαζόμενους που χρησιμοποιούν τα κινητά τους τηλέφωνα, ενώ το 44% λέει το ίδιο για τους εργαζόμενους που χρησιμοποιούν το Διαδίκτυο.

(Καριέρα)

Οι επικεφαλής που υπονομεύουν και γελοιοποιούν τους μεμονωμένους υπαλλήλους όχι μόνο επηρεάζουν αρνητικά τις στάσεις και τις συμπεριφορές των εργαζομένων, αλλά και προκαλούν σε άλλους που εργάζονται για «Όταν οι προϊστάμενοι είναι ενήμεροι για έναν υπάλληλο, όλοι οι εργαζόμενοι τους υποφέρουν, νέα ερευνητικά ευρήματα.»

Οι επικεφαλής που υπονομεύουν και γελοιοποιούν τους μεμονωμένους υπαλλήλους όχι μόνο επηρεάζουν αρνητικά τις στάσεις και τις συμπεριφορές των εργαζομένων, αλλά και προκαλούν σε άλλους που εργάζονται για «Όταν οι προϊστάμενοι είναι ενήμεροι για έναν υπάλληλο, όλοι οι εργαζόμενοι τους υποφέρουν, νέα ερευνητικά ευρήματα.»

Οι συγγραφείς της μελέτης διαπίστωσαν ότι οι εργαζόμενοι που έζησαν άμεσα την κατάχρηση αισθανόταν υποτιμημένοι λιγότερο στην ομάδα. "Οι ομάδες που χαρακτηρίζονται από συγκρούσεις σχέσεων είναι εχθρικές απέναντι σε άλλα μέλη, κακομεταχειρίζονται τους, μιλούν σ 'αυτούς άσχημα και βιώνουν αρνητικά συναισθήματα προς αυτούς", δήλωσε ο Farh.

(Καριέρα)