Εποχιακές προσλήψεις: 6 Συμβουλές για εργοδότες


Εποχιακές προσλήψεις: 6 Συμβουλές για εργοδότες

Οι διακοπές μπορούν να είναι η πιο υπέροχη εποχή του χρόνου. Αλλά αν είστε ιδιοκτήτης επιχείρησης, μπορεί επίσης να είναι το πιο αγχωτικό. Η ανάληψη επιχειρηματικής δραστηριότητας κατά τη διάρκεια της εορταστικής περιόδου είναι μεγάλη, αλλά οι ημέρες όπως η Μαύρη Παρασκευή μπορούν να ασκήσουν πίεση στους εργαζόμενους που έχουν απομείνει να κάνουν την επιπλέον εργασία.

Πολλές μικρές επιχειρήσεις καταπολεμούν αυτό με την πρόσληψη εποχιακής βοήθειας. Ωστόσο, υπάρχουν ορισμένα σημαντικά πράγματα που πρέπει να εξεταστούν, καθώς οι κανονισμοί για την πρόσληψη βραχυπρόθεσμων εργαζομένων διαφέρουν από την πρόσληψη τακτικών υπαλλήλων πλήρους απασχόλησης. Ανεξάρτητα από το στάδιο ανάπτυξης που βρίσκεστε, μπορείτε να λάβετε υπόψη σας ορισμένα πράγματα που πρέπει να έχετε κατά νου όταν αναζητάτε εργαζόμενους μικρής διάρκειας.

Carisa Miklusak, Διευθύνων Σύμβουλος της Tilr, προτείνει τη δημιουργία μιας εποχικής στρατηγικής πρόσληψης, όπως θα κάνατε και για άλλες επιχειρηματικές πρωτοβουλίες.

«Είναι εύκολο να μείνετε πίσω με μια εποχιακή πρόσληψη στρατηγική και έχοντας ένα χρονοδιάγραμμα για το ποιος πρέπει να μισθωθεί από το πότε, αλλά κρατώντας την εσωτερική σας ομάδα υπεύθυνη για τη στρατηγική μπορεί να καθορίσει την επιτυχία σας », είπε.

Είναι σημαντικό να ξεκινήσετε τη διαδικασία πρόσληψης νωρίς, επειδή θέλετε επαρκή χρόνο για να εκπαιδεύσετε καινούργιοι υπάλληλοι. Για παράδειγμα, εάν χρειάζεστε επιπλέον προσωπικό για την εορταστική περίοδο, αρχίστε να το διαφημίζετε μόλις τελειώσει το καλοκαίρι, δήλωσε ο Steve Pritchard, σύμβουλος HR για το giffgaff

"Πρέπει να είστε ρεαλιστικοί σχετικά με το πόσο χρόνο θα χρειαστεί το εποχιακό προσωπικό σας να αντιμετωπίσουν τις ευθύνες τους και είναι καλύτερα να είσαι ασφαλής από το συγγνώμη », είπε.

Η ταξινόμηση των εργαζομένων είναι ένα απίστευτα σημαντικό μέρος της ανάληψης οποιασδήποτε μισθωμένης βοήθειας. Ανάλογα με τον τύπο της επιχείρησης που εκτελείτε, μπορεί να έχετε τη δυνατότητα επιλογής μεταξύ ενός κανονικού υπαλλήλου και ενός ανεξάρτητου εργολάβου.

"Είτε πρόκειται για μακροπρόθεσμο είτε για βραχυπρόθεσμο, κρίνετε το αίτημά σας και αποφασίζετε ποιος [τύπος εργαζόμενου] "Η θέση ενός εργαζομένου συνήθως υπαγορεύεται από το επίπεδο ελέγχου που έχει ο εργοδότης πάνω από τα καθημερινά καθήκοντα του ατόμου, καθώς και από τη συνολική συμβολή του εργαζόμενου στην επιχείρηση. Η βασική διαφορά είναι ότι οι εργαζόμενοι είναι εισηγμένοι σε μισθοδοσία και καλύπτονται από παροχές και ασφάλειες εταιρείας, ενώ οι ανάδοχοι δεν είναι. Αυτό μπορεί να κάνει μια τεράστια διαφορά στο χρόνο και τα χρήματα που ξοδεύετε φέρνοντας έναν συγκεκριμένο εργαζόμενο στην επιχείρησή σας.

3. Προσλάβετε με κοινωνικά μέσα και από στόμα σε στόμα.

"Επωφεληθείτε από το τι έχει ήδη κάνει η ομάδα μάρκετινγκ σας για να εμπορευθείτε τον εαυτό σας ως εργοδότης στην κοινωνική τα μέσα ενημέρωσης ", δήλωσε ο Reuter στις εφημερίδες Mobby Business. "Τα κοινωνικά μέσα δείχνουν στους υποψήφιους τι είναι να είναι εκεί.Μπορείτε να δημοσιεύσετε φωτογραφίες σε κοινωνικά δίκτυα που δείχνουν τα παρασκήνια, την καθημερινή κουλτούρα, είναι πιο πιστευτή, ειδικά για τη νεότερη γενιά."

Δεδομένου ότι η εποχική πρόσληψη τείνει να είναι πολύ γεω-ειδική, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης για να βρείτε ειδικευμένους υποψηφίους στην περιοχή σας και να τους προσεγγίσετε όλο το χρόνο, δήλωσε ο Reuter. Αυτό θα φέρει την επιχείρησή σας στο ραντάρ των τοπικών εργαζομένων όταν ψάχνουν για μια εποχιακή εργασία μερικής απασχόλησης ή πρακτική.

Ο Patrice Rice, Διευθύνων Σύμβουλος και ιδρυτής της Patrice & Associates, συμβουλεύει τη χρήση κοινωνικών μέσων ενημέρωσης και από στόμα σε στόμα εποχιακούς υπαλλήλους. "Μην υποτιμάτε τη δύναμη της προσέλκυσης από στόμα σε στόμα", δήλωσε στην εφημερίδα Mobby Business. "Κατά την πρόσληψη υποψηφίων, να είναι σαφής όσον αφορά τη διάρκεια της ανάθεσης καθώς και τις ευθύνες που συνοδεύουν τη θέση."

4. Μην ξεχνάτε ασφαλιστική κάλυψη

"Είναι σημαντικό να προσέξουμε όλους τους εργαζόμενους, ανεξάρτητα από το καθεστώς απασχόλησης", δήλωσε ο Steve Carlson, αντιπρόεδρος της αποζημίωσης επιλεγμένων εργαζομένων για το μικρό εμπορικό τμήμα της Insurance Travelers. «Σκεφτείτε τι ασφαλιστική κάλυψη χρειάζεστε και δεν χρειάζεστε και ποιο θα είναι το κόστος [αν δεν το έχετε]».

Η Carlson συνέστησε να μιλήσετε με τον ασφαλιστικό σας πράκτορα σχετικά με τους τύπους εργαζομένων που παίρνετε με μερική απασχόληση, πλήρους απασχόλησης, αμειβόμενοι ασκούμενους, εθελοντές κ.λπ. - και να μάθετε τι σημαίνει αυτό από την άποψη της τοπικής εργατικής νομοθεσίας σας. Ανάλογα με την κατάστασή τους, οι εργαζόμενοι ενδέχεται να μην καλύπτονται από την πολιτική αποζημίωσης των εργαζομένων σας, επομένως θα πρέπει να διερευνήσετε τα κατάλληλα μέτρα που πρέπει να λάβετε σε περίπτωση τραυματισμού στην εργασία.

5. Αντιμετωπίστε τους εποχικούς εργαζόμενους όπως τους κανονικούς υπαλλήλους σας.

" δήλωσε ο Scott Humphrey, διευθυντής τεχνικών υπηρεσιών στο τμήμα ελέγχου των κινδύνων των ταξιδιωτών. "Είναι πρόθυμοι να κάνουν μια καλή δουλειά και να κάνουν κάτι το συντομότερο δυνατόν, αλλά ως εργοδότης, θέλετε να πάρουν το χρόνο τους και να το κάνουν σωστό. Επιβλέψτε τους και δώστε τους ανατροφοδότηση για το τι πρέπει να κάνετε και να μην κάνετε - με τον ίδιο τρόπο που θα αντιμετωπίζατε οποιονδήποτε εργαζόμενο. "

6. Δημιουργήστε ένα θετικό περιβάλλον εργασίας

"Να θυμάστε ότι οι επιτυχημένες προσωρινές προσλήψεις μπορούν να επιστρέψουν στην επιχείρηση την επόμενη σεζόν , να μετατραπούν σε πελάτες ή / και να είναι μια καλή πηγές παραπομπής για το μέλλον ", δήλωσε η Ράις στους Mobby Business. "Να είστε βέβαιος να δημιουργήσετε μια θετική σχέση μεταξύ της επιχείρησης και του εργαζομένου. Σκεφτείτε τους διαφορετικούς τρόπους που μπορείτε να εκτιμήσετε τη σκληρή δουλειά τους, όπως η προσφορά παροχών όπως οι εκπτώσεις και / ή ένας ανταγωνιστικός μισθός."

Ένας τρόπος για να δημιουργήσετε ένα θετικό το περιβάλλον εργασίας περιλαμβάνει την εποχιακή βοήθεια στις εκδηλώσεις και τους διαγωνισμούς που διεξάγονται στην εταιρεία για να τους κάνουν να αισθάνονται μέρος της ομάδας, δήλωσε ο Miklusak

"Συμπεριλαμβανομένων των εποχιακών υπαλλήλων σε εταιρικές εκδηλώσεις που συμβαίνουν κατά τη διάρκεια του χρόνου τους με την οργάνωση, ή απλές πρακτικές κτίριο γραφείων μπορούν να βοηθήσουν τους εποχικούς υπαλλήλους να αισθάνονται εγκλιματισμένοι και να συμπεριλαμβάνονται », έγραψε.

Στο τέλος της σεζόν, έχετε ένα πρόγραμμα offboarding, το οποίο επιτρέπει στους εποχιακούς υπαλλήλους να δίνουν πολύτιμες πληροφορίες. "Βεβαιωθείτε ότι έχετε ένα πρόγραμμα offboarding, συμπεριλαμβανομένων συνεντεύξεων εξόδου", δήλωσε ο Miklusak. "Έχοντας συνεντεύξεις εξόδου σας επιτρέπει να προσλάβετε για την επόμενη σεζόν, μάθετε πώς να βελτιώσετε την εμπειρία για τους εργαζόμενους της επόμενης σεζόν και να παρέχετε πηγές αναχώρησης."

Ορισμένες συνεντεύξεις προέλευσης πραγματοποιήθηκαν για προηγούμενη έκδοση αυτού του άρθρου.


Το Google Touts Cloud για την ανάπτυξη μικρών επιχειρήσεων

Το Google Touts Cloud για την ανάπτυξη μικρών επιχειρήσεων

Το κλειδί για την ταχεία ανάπτυξη της επιχείρησής σας είναι η χρήση τεχνολογιών Cloud, Οι μικρές επιχειρήσεις που χρησιμοποιούν περισσότερους από δύο τύπους υπηρεσιών cloud αυξάνονται 26% ταχύτερα και είναι 21% πιο επικερδείς κατά μέσο όρο από εκείνους που δεν χρησιμοποιούν εργαλεία σύννεφο, σύμφωνα με νέα έκθεση της Google και της Deloitte.

(Επιχείρηση)

Το WannaCry Ransomware Attack αποδεικνύει την αξία των βέλτιστων πρακτικών Cybersecurity

Το WannaCry Ransomware Attack αποδεικνύει την αξία των βέλτιστων πρακτικών Cybersecurity

Η μαζική επίθεση Ransomware γνωστή ως WannaCry, η οποία εξαπλώθηκε σε δεκάδες χιλιάδες υπολογιστές παγκοσμίως στις 12 Μαΐου, καταδεικνύει για άλλη μια φορά την αξία μιας αεροστεγούς πολιτικής ασφάλειας στον κυβερνοχώρο. Το WannaCry, το οποίο κατέστρεψε στόχους υψηλού προφίλ, όπως η Εθνική Υπηρεσία Υγείας της Βρετανίας (NHS) και η ισπανική τηλεπικοινωνία Telefonica, περιλαμβάνει την εκμετάλλευση της Υπηρεσίας Εθνικής Ασφάλειας (NSA) που ονομάζεται EternalBlue, η οποία η υπηρεσία πληροφοριών έχασε τον έλεγχο του περασμένου έτους.

(Επιχείρηση)