Δουλεύοντας σκληρά ή απλά πιέζοντας; Ο Έφορος σας Γνωρίζει την Διαφορά


Δουλεύοντας σκληρά ή απλά πιέζοντας; Ο Έφορος σας Γνωρίζει την Διαφορά

Όταν εργάζεστε σκληρά, το αφεντικό σας ξέρει ποια είναι τα κίνητρά σας, σύμφωνα με νέα έρευνα. > Οι καλές εποπτικές αρχές είναι σε θέση να διακρίνουν ποιοι υπάλληλοι απλώς απορροφούν για να πάρουν αύξηση ή προσφορά όταν βάζουν πολλές ώρες ή αναλαμβάνουν επιπλέον φόρτο εργασίας και ποιοι πηγαίνουν το επιπλέον μίλι σε μια προσπάθεια να κάνουν το καλύτερο για τον εργοδότη τους , σύμφωνα με μια μελέτη που δημοσιεύθηκε πρόσφατα στο περιοδικό Business and Psychology.

Οι συγγραφείς της μελέτης λένε ότι οι διευθυντές γίνονται όλο και καλύτεροι στο να καθορίσουν ποιοι εργαζόμενοι είναι «καλοί στρατιώτες» και ποιοι είναι «καλοί ηθοποιοί», καθώς λαμβάνουν αποφάσεις για το ποιος αξίζει προωθήσεις και άλλα r τα περισσότερα. Παρόλο που η συμπεριφορά και των δύο ομάδων υπερβαίνει τα απλά βασικά στοιχεία των περιγραφών των καθηκόντων τους, οι δράσεις των στρατιωτών προκαλούν ανιδιοτέλεια βοηθώντας την οργάνωση και τους συναδέλφους τους. Εντούτοις, οι δράσεις των ηθοποιών είναι αυτοπεποίθηση επειδή επικεντρώνονται περισσότερο στην προώθηση τους.

Για τη μελέτη, οι ερευνητές εξέτασαν αν οι επόπτες μπορούν να εντοπίσουν επιτυχώς τους καλούς ηθοποιούς από τους καλούς στρατιώτες, επιτηρώντας 197 καταλόγους τραπεζών και ταμίες και τους 479 άμεσοι επόπτες, σε 21 υποκαταστήματα αγγλόφωνης πολυεθνικής τράπεζας στο Πακιστάν.

Οι ερευνητές διαπίστωσαν ότι οι διευθυντές γνωρίζουν με σχετική ακρίβεια, όταν οι ενέργειες και οι συμπεριφορές των εργαζομένων είναι αυτοπεποίθηση ή self-serving κίνητρο

Magda Donia, μία των συγγραφέων της μελέτης και ενός βοηθού καθηγητή στο Πανεπιστήμιο της Οτάβας στον Καναδά δήλωσε ότι τα ευρήματα διαλύουν τις ανησυχίες ότι οι προϊστάμενοι μπορούν να ανταμείψουν αθέμιτα τους εργαζόμενους που κοιτάζουν μόνο προς το καλύτερο συμφέρον τους

Οι επόπτες είναι σε θέση να προσδιορίσουν με ακρίβεια τα κίνητρα πίσω από τη συμπεριφορά της οργανωτικής ιθαγένειας των υποκειμένων τους και δεν ξεγελάστηκαν από τους καλούς φορείς », ανέφερε η Donia σε μια δήλωση.

Η μελέτη βασίζεται σε προηγούμενες έρευνες που βρήκαν ότι οι επόπτες τείνουν να προτιμούν τους καλούς στρατιώτες πάνω από τους καλούς ηθοποιούς. Οι ερευνητές λένε ότι αυτό μπορεί να οφείλεται στο γεγονός ότι οι ανιδιοτελείς και αυτοεξυπηρετούμενοι εργαζόμενοι διαφέρουν στο έργο που παράγουν.

Η Donia συνιστά ότι με βάση τα ευρήματά τους μπορεί να είναι πιο αποτελεσματική και ουσιαστική για την μακροπρόθεσμη πρόοδο των εργαζομένων σε μια εταιρεία αυτοί εργάζονται ανιδιοτελώς μέσα σε ένα οργανωτικό πλαίσιο και όχι μόνο πηγαίνουν πέρα ​​από το καθήκον του καθήκοντος όταν μπορούν να επωφεληθούν περισσότερο από τους δικούς τους στόχους.

Η μελέτη συνυπέγραψε ο Gary Johns, καθηγητής στο Πανεπιστήμιο Concordia και ο Usman Raja, αναπληρωτής καθηγητής στο Πανεπιστήμιο Brock. Και τα δύο πανεπιστήμια βρίσκονται στον Καναδά.


Έξυπνες ερωτήσεις που πρέπει να ρωτήσετε κατά τη διάρκεια κάθε συνέντευξης εργασίας

Έξυπνες ερωτήσεις που πρέπει να ρωτήσετε κατά τη διάρκεια κάθε συνέντευξης εργασίας

Οι συνεντεύξεις εργασίας είναι νευρικοί. Υπάρχουν πολλά που διακυβεύονται τόσο για τον υποψήφιο όσο και για την εταιρεία και είναι δύσκολο να ξεχωρίσετε σε μια θάλασσα ανταγωνιστών. Οι υποψήφιοι πρέπει να είναι γενναίοι και να θέτουν τις σωστές ερωτήσεις, δείχνοντας όχι μόνο το σοβαρό τους ενδιαφέρον αλλά και ότι η δουλειά είναι σωστή γι 'αυτούς «Όλοι οι υπεύθυνοι προσλήψεων θα θέσουν ερωτήσεις που θα βοηθήσουν στον προσδιορισμό του πολιτισμού και της τεχνικής προσαρμοστικότητας», δήλωσε η Caroline Stokes, ιδρυτής της Forward, μιας εταιρείας headhunting και coaching για ηγέτες.

(Καριέρα)

Γιατί η ανακριβής σεξουαλική παρενόχληση μπορεί να φέρει Ridicule

Γιατί η ανακριβής σεξουαλική παρενόχληση μπορεί να φέρει Ridicule

Η μελέτη, συν-συγγραφέας του Πανεπιστημίου Notre Dame καθηγήτρια επιχειρηματικής ηθικής Ann Tenbrunsel, αποκάλυψε ότι πολλοί εργαζόμενοι δεν στέκονται για τους εαυτούς τους στο βαθμό που σκέφτονται, όταν θα παρενοχλήσουν σεξουαλικά. Ωστόσο, δεδομένου ότι οι ίδιοι αυτοί εργαζόμενοι χρησιμοποιούν αυτή την ψευδή πρόβλεψη της συμπεριφοράς τους ως δείκτη αναφοράς για τον τρόπο με τον οποίο αντιδρούν στην κατάσταση, γρήγορα καταδικάζουν άλλους που είναι παθητικοί σε σχέση με τη σεξουαλική παρενόχληση.

(Καριέρα)