Η δική σας προσωπικότητα καθιστά δύσκολη την εργασία από το σπίτι;
Είναι εύκολο να κάνετε ευρείες γενικεύσεις σχετικά με τους τύπους προσωπικότητας και υποθέστε ότι οι εξωστρεφείς αισθάνονται πολύ απομονωμένοι ή αποσπασμένοι στο σπίτι ή ότι οι εσωστρεφείς πέφτουν από το ραντάρ αν κάποιος δεν κάνει check in μαζί τους - και σε ορισμένες περιπτώσεις είναι αλήθεια. Υπάρχουν όμως πολλά περισσότερα για τα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας ενός ατόμου και συνεπώς για τις προτιμήσεις εργασίας τους από το εάν επιθυμούν να δουλεύουν μόνοι τους ή που περιβάλλουν συναδέλφους.
Η εκτίμηση Myers Briggs Type Indicator (MBTI) αποδίδει στους ανθρώπους ένα χαρακτηριστικό από κάθε ένα από τα τέσσερα ζεύξεις: εσωστρέφεια ή εξωστρέφεια. διαίσθηση ή αίσθηση. σκέψη ή συναίσθημα. και την κρίση ή την αντίληψη. Αυτά τα γνωρίσματα ενημερώνουν τον τρόπο με τον οποίο ένα άτομο αντιλαμβάνεται τον κόσμο και λαμβάνει αποφάσεις, και με βάση αυτό, το MBTI προσφέρει μια εικόνα για τον τρόπο που αυτός ο άνθρωπος σκέφτεται και συμπεριφέρεται. Ο Michael Segovia, ένας επικεφαλής εκπαιδευτής πιστοποίησης για την εταιρεία ανάπτυξης ανθρώπων και ο αποκλειστικός εκδότης MBTI CPP, μοιράστηκε μερικά βασικά πλεονεκτήματα και αδυναμίες σχετικά με τον τρόπο προσέγγισης κάθε τύπου αντιστοίχισης της απομακρυσμένης εργασίας
Introversion (I) έναντι εξωστρέφειας (E)
Οι άνθρωποι που τείνουν προς την εσωστρέφεια συχνά θεωρούνται οι ιδανικοί υποψήφιοι από το σπίτι, επειδή ευδοκιμούν σε ήσυχα, ήρεμα περιβάλλοντα όπου μπορούν να είναι μόνοι με τις σκέψεις τους. Ωστόσο, η Segovia σημείωσε ότι η μοναξιά του γραφείου στο σπίτι συνήθως δίνει στους εσωστρέφους λιγότερα κίνητρα για να μιλήσουν και να συμβάλουν στις ομαδικές συζητήσεις.
Τα εξαγριωμένα άτομα, από την άλλη πλευρά, αντλούν την ενέργειά τους από άλλους και μπορεί να είναι δύσκολο να γίνουν δημιουργική και παραγωγική, χωρίς ένα γραφείο γεμάτο συναδέλφους να αναποδογυρίζει τις ιδέες, δήλωσε ο Σεγκόβια. Ομοίως, ο ψυχολόγος Δρ Τζένιφερ Τζόουνς, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος του προγράμματος EntrepreneurShift και του προγράμματος ζωντανών εκδηλώσεων, δήλωσε ότι οι εξωγήτριες μπορεί να βιώσουν μια «ενεργειακή ρουτίνα» ενώ δουλεύουν από το σπίτι εάν δεν φτάσουν εκείνο τον χρόνο που θέλουν. Όταν πρόκειται για την επεξεργασία πληροφοριών, τα άτομα που είναι πιο διαισθητικά τείνουν να θέλουν ιδέες "μεγάλης εικόνας" και να δουν τα πράγματα από μια ευρύτερη προοπτική, δήλωσε ο Σεγκόβια. Δεν χρειάζονται απαραιτήτως ή επιθυμούν πολλή κατεύθυνση και ενδέχεται να αντιδρούν αρνητικά στην μικροδιαχείριση.
Αντίθετα, οι αισθητήρες χρειάζονται συγκεκριμένα χαρακτηριστικά και βρίσκουν δύσκολη την πρόοδο όταν οι οδηγίες και οι εργασίες που τους δίνονται είναι πολύ γενικές. Ο Segovia είπε ότι αυτά τα άτομα πρέπει να είναι σε θέση να θέτουν πολλά ερωτήματα για να κατανοήσουν και να επικεντρωθούν στις λεπτομέρειες.
Σκέψη (T) vs. συναίσθημα (F)
Αυτός ο συνδυασμός τύπου MBTI συνήθως αναφέρεται στον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι κάνουν αλλά η Segovia είπε ότι η προτίμηση ενός ατόμου για σκέψη ή συναίσθημα επηρεάζει και τον τρόπο με τον οποίο το άτομο ερμηνεύει απομακρυσμένες επικοινωνίες. Οι σκέψεις, είπε, αναζητούν σαφήνεια και συντομία, ενώ οι αισθητήρες θέλουν να κάνουν μια σύνδεση με το πρόσωπο με το οποίο μιλάνε. Αυτό μπορεί να είναι προβληματικό εάν ένας διευθυντής ή συνάδελφος είναι υπερβολικά συνηθισμένος και ευέλικτος (για τους στοχαστές) ή υπερβολικά αμβλύ (για αισθητήρες) στις καθημερινές επικοινωνίες με βάση το κείμενο, καθώς τα συναισθήματα και το υποκείμενο που αναζητάτε σε πρόσωπο με πρόσωπο αλληλεπιδράσεις είναι
Κρίνοντας (J) εναντίον αντίληψης (P)
Η Segovia είπε ότι οι άνθρωποι που τείνουν να κρίνουν θέλουν να κλείσουν στο έργο τους. Θεωρούν ότι είναι ευκολότερο να εργάζονται από το σπίτι επειδή μπορούν φυσικά να επικεντρωθούν στην εκτέλεση των καθηκόντων τους και να ξεχωρίσουν το χρόνο εργασίας από το χρόνο χαλάρωσης. Εντούτοις, αυτό μπορεί να αντιστραφεί όταν ένας κριτής κάνει μια απόφαση πάρα πολύ γρήγορα, χωρίς όλες τις απαραίτητες πληροφορίες, γιατί αυτός ή αυτή απλά θέλει να επιλύσει το θέμα.
Οι εργαζόμενοι που προτιμούν να αντιλαμβάνονται ότι τους αρέσει να κατανέμουν τα καθήκοντά τους και είναι εντάξει με το να είναι πιο "επί τόπου", αν σημαίνει ότι μπορούν να κάνουν συχνά διαλείμματα μεταξύ τους, δήλωσε ο Σεγκόβια. Ωστόσο, αυτή η τάση σημαίνει επίσης ότι οι perceivers μπορούν εύκολα να αποσπαστούν όταν οι γραμμές τους μεταξύ εργασίας και παιχνιδιού είναι πιο θολές.
πλήρους ή μερικής απασχόλησης, είναι σημαντικό τόσο για τους εργοδότες όσο και για τους εργαζόμενους να συμφωνήσουν σε μια πολιτική απομακρυσμένης εργασίας που έχει νόημα για όλους, ανεξάρτητα από τον τύπο προσωπικότητας. Ο Jones σημείωσε ότι τα τακτικά τηλεδιασκέψεις, οι περιστασιακές ημέρες γραφείου και ένα καλό λογισμικό διαχείρισης έργων μπορούν να επιβάλουν μια ισχυρή αίσθηση λογοδοσίας στο απομακρυσμένο προσωπικό
"Οι εταιρείες πρέπει να έχουν μια τηλεδιάσκεψη με το άτομο που εργάζεται από το σπίτι κάθε άλλο ημέρα, "δήλωσε ο Τζόουνς στο Mobby Business. "Επιπλέον, οι επιχειρήσεις θα πρέπει να έχουν το πρόσωπο να έρχεται στο γραφείο τουλάχιστον δύο φορές το μήνα και να έχουν μια στρογγυλή τραπέζι με τους άλλους για την ομάδα του."
Δημοσιογράφος Jana Ο McDonough, ένας απομακρυσμένος υπαλλήλος πλήρους απασχόλησης στο Maracaibo Media Group, δήλωσε ότι η συχνή επικοινωνία μπορεί να βοηθήσει οποιονδήποτε εργάζεται έξω από το γραφείο να παραμείνει σίγουρος και συνδεδεμένος
"Όταν εργάζεστε από το σπίτι, πρέπει να είστε σε θέση να φτάσετε
Τι πρέπει να γνωρίζετε για την αλλαγή σταδιοδρομίας
Για κάποιους μεταβαλλόμενους καριέρες, ο μόνος τρόπος για να αποκτήσετε μια θέση εργασίας στον επιλεγμένο νέο τομέα είναι να επιστρέψετε στο σχολείο. Είτε παίρνετε ένα πιστοποιητικό είτε κερδίζετε ένα εντελώς νέο πτυχίο, προσθέτοντας το νέο σας επίτευγμα στην ενότητα "εκπαίδευση" του βιογραφικού σας θα είναι το πρώτο βήμα στην επιδίωξη της καριέρας των ονείρων σας.
Η επιτυχία των απομακρυσμένων εργαζομένων ξεκινά με την υποστήριξη IT
Η διαχείριση των αυξανόμενων τεχνολογικών αιτημάτων των εργαζομένων τηλεργασίας δεν είναι εύκολη για οποιαδήποτε επιχείρηση, αλλά μπορεί να είναι ιδιαίτερα δύσκολη για τις μικρές επιχειρήσεις. Ωστόσο, δεν είναι απαραίτητο να είναι δύσκολο. Το κλειδί για την αποτελεσματική διαχείριση των απομακρυσμένων εργαζομένων είναι να εξασφαλίσουν ότι έχουν την τεχνολογία που χρειάζονται για να είναι παραγωγικές, ενώ ταυτόχρονα καθιστούν την ασφάλεια κορυφαία προτεραιότητα.
Δημοφιλείς Αναρτήσεις