Ηγεσία κρίσιμη για κάθε εταιρεία. Οι εργαζόμενοι χρειάζονται κάποιον να κοιτάξει, να μάθει από και να ευδοκιμεί.
Κάθε ηγέτης έχει το δικό του στυλ και στρατηγική. Επιπλέον, οι μορφές ηγεσίας και οι μέθοδοι ποικίλλουν λόγω των εξωτερικών επιρροών και των προσωπικών προκλήσεων.
Ενώ η ηγεσία είναι μοναδική για όλους, υπάρχουν ορισμένοι τρόποι για τον ορισμό του όρου. Ο Peter Economy, επίσης γνωστός ως "The Leadership Guy", περιέγραψε τις ιδιότητες της σημερινής καλύτερης ηγεσίας σε ένα άρθρο inc.com. Σύμφωνα με την Οικονομία, η ηγεσία εμπεριέχει:
Authoritative:
Οι καλοί ηγέτες θέλουν να πετύχει ολόκληρη η εταιρεία τους, συμπεριλαμβανομένων όσων εμπλέκονται. Παίρνουν το χρόνο να κατανοήσουν κάθε εργαζόμενο ώστε να μπορούν να τους βοηθήσουν να επιτύχουν τους προσωπικούς τους στόχους σύμφωνα με την εταιρία.
Αυτό σημαίνει ότι πρέπει να πετύχετε τα εργαλεία που πρέπει να πετύχουν οι εργαζόμενοι, προσφέροντας έπαινο όταν τα πράγματα πάνε καλά και αναλαμβάνουν την ευθύνη όταν τα πράγματα πάνε στραβά. CMO της BeeHex, Inc. Εκτύπωση 3D Τροφίμων
3. Οι ηγέτες διατηρούν μια θετική στάση
Οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν σκαμπανεβάσματα. Χωρίς κάποιον που θα πάρει τα ηνία και θα προωθήσει με αισιοδοξία, η εταιρεία θα είναι πιθανόν ανεπιτυχής.
"Ένας καλός ηγέτης μπορεί να κρατήσει τα συναισθήματά του υπό έλεγχο, ειδικά σε δύσκολες καταστάσεις", δήλωσε ο David Moore, ιδρυτικός συνεργάτης και περιφερειακός αντιπρόεδρος του προσωπικού της ομάδας Addison. "Για παράδειγμα, ίσως χάσατε τον καλύτερο πελάτη σας ή μια διαπραγμάτευση στην οποία εργάζεστε." Ανεξαρτήτως, είναι σημαντικό οι ηγέτες να καθοδηγούν μια ομάδα μέσα από δύσκολες στιγμές, να τους ενθαρρύνουν και να παραμένουν θετικοί στην πορεία. εξαρτάται από τη στάση ενός ηγέτη. "
Σύμφωνα με τον Darcy Eikenberg, ιδρυτή του RedCapeRevolution.com, ο ηγέτης πρέπει να είναι αρκετά σίγουρος για να ξέρει πότε κάνουν λάθος, ώστε να μπορούν να περάσουν από ένα λάθος.
«Η ηγεσία είναι η ικανότητα να βλέπεις ένα πρόβλημα και να είναι η λύση ", δήλωσε ο Andrea Walker-Leidy, ιδιοκτήτης της Walker Publicity Consulting. "Τόσοι πολλοί άνθρωποι είναι διατεθειμένοι να μιλήσουν για προβλήματα ή ακόμα και να καταλάβουν, αλλά πολλοί δεν μπορούν να δουν το πρόβλημα ή την πρόκληση και να το οδηγήσουν σε αυτό." "Χρειάζεται ένας ηγέτης να δει πραγματικά ένα πρόβλημα ως πρόκληση και να θέλει να το οδηγήσει προς αυτήν"
4. Κατασκευάζουν την επόμενη γενιά ηγετών
"Οι μεγάλοι ηγέτες προσλαμβάνουν και εμπνέουν και άλλους μεγάλους ηγέτες, τους οποίους εμπιστεύονται για να πραγματοποιήσουν την αποστολή της εταιρείας και να ενσταλάξουν μια αίσθηση σκοπού που αγγίζει κάθε μέλος του προσωπικού, "Σύμφωνα με τον J. Kelly Hoey, συγγραφέα," Build Your Dream Network "(TarcherPerigree, 2017), ένας ηγέτης χτίζει τους υπαλλήλους τους έτσι ώστε να μπορούν να είναι τόσο επιτυχής όσο, αν όχι περισσότερο από, ο υπεύθυνος. "Ένας ηγέτης είναι κάποιος που χτίζει την ομάδα του, τους καθοδηγεί και στη συνέχεια τους υποστηρίζει", ανέφερε.
Δεν ανταγωνίζονται - είναι μέρος μιας ομάδας.
Κάποιες συνεντεύξεις προέκυψαν για προηγούμενη έκδοση αυτού του άρθρου.
Η ανάπτυξη της επιχείρησής σας στο επόμενο στάδιο
είναι διευθυντής των συμβουλευτικών υπηρεσιών προς τις επιχειρήσεις σε Kaufman, Ροσίν & Co , συνέβαλαν σε αυτό το άρθρο για να MobbyBusiness είναι Εμπειρογνώμονας Φωνές:.. Op-Ed & Insights Καθώς μεγαλώνει μια επιχείρηση, αυξάνονται και οι ανάγκες της. Ενώ πολλές εταιρείες τείνουν να «εξελίσσονται» από το ένα στάδιο στο άλλο, οι πιο επιτυχημένοι επιχειρηματικοί ηγέτες μαθαίνουν να εξορθολογούν τις επιχειρήσεις και να αναπτύσσουν τις επιχειρήσεις τους έξυπνα και αποτελεσματικά Η ανάπτυξη των επιχειρήσεων μπορεί να χωριστεί σε τέσσερα στάδια, με διαφορετικά χαρακτηριστικά: στάδιο 1 - $ 0,5 με 5.
Κατανοήστε τους πελάτες σας: 8 Εργαλεία Έρευνας για Μικρές Επιχειρήσεις
Οι έρευνες καταναλωτών είναι πολύτιμα εργαλεία για τη λήψη του παλμού του κοινού-στόχου σας. Ποιοι είναι οι πελάτες σας βλέποντας, ακούγοντας, τιτλοποιώντας και αγοράζοντας αυτή τη στιγμή; Τι σκέφτονται για τα προϊόντα και τις τιμές σας; Ποιες είναι οι προσδοκίες τους για εξυπηρέτηση πελατών; Αντί να ενεργείτε με ενθουσιασμό, μπορείτε να λαμβάνετε επιχειρηματικές αποφάσεις με βάση τα δεδομένα.