Θέλετε να αυξήσετε την παραγωγικότητα των εργαζομένων; Προσθέστε ένα κίνητρο

Προσφέροντας ανταμοιβές όπως κάρτες δώρων, επιπλέον χρόνο ελεύθερο και δωρεάν γεύμα δεν είναι μόνο ένα ωραίο πράγμα που κάνει για τους υπαλλήλους σας - μακροπρόθεσμα, επίσης. Μια πρόσφατη μελέτη της Genesis Associates, μιας βρετανικής εταιρείας προσλήψεων για μηχανικούς, πωλήσεις και δημιουργικούς τομείς, διαπίστωσε ότι το 85% των εργαζομένων που ερωτήθηκαν αισθάνθηκε πιο κίνητρο να κάνει το καλύτερό τους όταν προσφέρθηκε ένα κίνητρο και το 73% καλό "ή" πολύ καλό "κατά τη διάρκεια μιας περιόδου παροχής κινήτρων. Τα προγράμματα ανταμοιβής των εργαζομένων αύξησαν επίσης τα συνολικά κέρδη της εταιρείας κατά 80.000 βρετανικές λίρες περίπου (123.600 δολάρια) ανά εβδομάδα κατά μέσο όρο.

Ποια είναι τα κίνητρα που πραγματικά ωθούν τους εργαζόμενους να δουλέψουν σκληρότερα; Ενδεχομένως αναπάντεχα, οι χρηματικές ανταμοιβές κέρδισαν την πρώτη θέση - το 40% των ερωτηθέντων της έρευνας ανέφεραν τα χρήματα ως τα πιο κινητήρια, ακολουθούμενα από ελεύθερες διακοπές (29%) και επιπλέον χρόνο εκτός (23%). Η έρευνα Genesis διαπίστωσε ότι το 71 τοις εκατό των εργαζομένων προτιμούσε την ομαδική εργασία, με βάση τα κίνητρα. Ο Patrick Bell, διευθύνων σύμβουλος της Genesis Associates, δήλωσε ότι αυτό είναι πιθανό επειδή όταν οι εργαζόμενοι εργάζονται προς την κατεύθυνση ενός στόχου σαν ομάδα, υπάρχουν περισσότεροι άνθρωποι που βοηθούν να διατηρήσουν υψηλά επίπεδα κινήτρων σε όλο το κίνητρο. είναι μια συλλογική ευθύνη - δεν θέλετε να αφήσετε τα υπόλοιπα μέλη της ομάδας σας κάτω ", δήλωσε ο Bell στο Mobby Business. "Για το λόγο αυτό, οι άνθρωποι προσπαθούν σκληρότερα και γενικά επιτυγχάνουν καλύτερα αποτελέσματα.Η σωστή επιλογή των μεγεθών των ομάδων είναι πολύ σημαντική, και οι άνθρωποι μπορούν να κρύβονται από τις ευθύνες τους, είναι πολύ μικρές και μπορεί να χάσετε τα οφέλη από τα υψηλότερα κίνητρα."

Αν ανησυχείτε για τις δημοσιονομικές επιπτώσεις από την προσφορά ανταμοιβών, η Bell σημείωσε ότι δεν είναι απαραίτητο να ξοδεύετε τα προγράμματα παροχής κινήτρων. Για παράδειγμα, η Genesis χρησιμοποιεί άλλα ευέλικτα οφέλη ως εναλλακτική λύση στα χρηματικά έπαθλα, όπως τα πρώιμα φινιρίσματα, οι ντυμένες μέρες, τα εκτεταμένα γεύματα, τα τρόπαια ή απλά μια εικόνα στον τοίχο ή το όνομα του υπαλλήλου σε μια αίθουσα φήμης.

"Τα διαφορετικά πράγματα θα λειτουργήσουν καλύτερα, ανάλογα με την κουλτούρα της επιχείρησής σας", δήλωσε ο Bell. "Συχνά αναθέτουμε στην ομάδα μας να έρχονται με ιδέες που δεν έχουν οικονομική αξία γι 'αυτούς, καθώς και να τους ρωτάει τι θα ήθελαν να δουν για τα μεγαλύτερα και πιο ακριβά κίνητρα."

Ο Bell επίσης υπενθύμισε στους εργοδότες ότι , για πολλούς υπαλλήλους, η αναγνώριση είναι συχνά πιο σημαντική από το χρηματικό ποσό ή το ίδιο το βραβείο. Μερικοί άνθρωποι αγαπούν τη δημόσια αναγνώριση, ενώ άλλοι μπορεί να ενοχληθούν εάν είναι πολύ ευρέως γνωστοί, οπότε είναι σημαντικό να λάβετε υπόψη τι θα λειτουργούσε πραγματικά για το προσωπικό σας, είπε

«Έχουμε ένα μηνιαίο βραβείο για το Best Trainee / Resourcer, Best Recruiter και Team of the Month ", δήλωσε ο Bell. "Δεν δίνουμε χρήματα για αυτά τα κίνητρα, αλλά δίνουμε ένα τρόπαιο, το οποίο απονέμεται στην αρχή του μήνα και ψηφίζεται από όλους τους υπαλλήλους μας. Για μερικούς ανθρώπους, μια αναφορά στο ενημερωτικό δελτίο ή στα κοινωνικά μέσα ενημέρωσης είναι όλα τα κίνητρα που χρειάζονται. "

Ξεκινήστε την επιχείρησή σας

Ενώ εργάζονταν ως Disney Imagineer, ο πτυχιούχος της αρχιτεκτονικής Natasha ήταν εμπνευσμένος για να ξεκινήσει μια μοναδική επιχείρηση επιδορπίων. Ως προπτυχιακός φοιτητής, απέκτησα υποτροφία μέσω της Walt Disney Company για να πληρώσω τα δικά μου μαθήματα κολλεγίων. Σπούδασα την αρχιτεκτονική και τις αστικές σπουδές στο UC Berkeley, συμπεριλαμβανομένου ενός έτους στο εξωτερικό στην Ιταλία, και έπειτα έκανα τα μαθήματα μου στην αρχιτεκτονική της UCLA.

(Επιχείρηση)

Τι πρέπει να ξέρετε για τους επιχειρηματίες της γενιάς Χ για τις χιλιετηρίδες

Όταν ο Nick Molina ξεκίνησε την πρώτη του επιχείρηση στην ηλικία των 21 ετών το 1989, ήταν πολύ όπως οι σημερινοί 20 επιχειρηματίες: φιλόδοξοι, αποφασισμένοι και πρόθυμοι να αφιερώσουν κάθε πόρους για την επιχείρησή του. Ανοίγοντας την τελευταία τεχνολογία της εποχής, ίδρυσε την εταιρεία Let's Talk Cellular and Wireless Inc.

(Επιχείρηση)