Οι 10 Χαρακτηριστικές Χαρακτηριστικά Οι Γυναίκες Επιχειρηματίες πρέπει να Επιτυγχάνουν

Η ηγεσία και η εμπιστοσύνη είναι τα δύο χαρακτηριστικά που οι γυναίκες επιχειρηματίες πιστεύουν ότι πρέπει να πετύχουν, σύμφωνα με μια νέα μελέτη της KPMG. Συγκεκριμένα, το 83 τοις εκατό των γυναικών επιχειρηματιών και επιχειρηματιών που ερωτήθηκαν πιστεύουν ότι η ηγεσία είναι το πιο κρίσιμο χαρακτηριστικό γνώρισμα ενός ιδρυτή επιχείρησης ή CEO, ενώ το 82 τοις εκατό πιστεύει ότι είναι εμπιστοσύνη.

Τα άλλα βασικά χαρακτηριστικά που θεωρούν σημαντικά είναι:

• Επικοινωνία
• Προσδιορισμός
• Αποκλεισμός κινδύνου
• Παθιασμένος
• Υπεύθυνος
• Ανταγωνιστικός
• Ενημερωμένος
• Πειστικός

την ικανότητα να αναλαμβάνει κινδύνους ", δήλωσε σε δήλωσή του ο Lee Anne Sciambra, διευθύνων σύμβουλος του γραφείου της KPMG LLP στη Νέα Ορλεάνη και ηγέτης της ομάδας ιδιωτικών αγορών του τμήματος επιχειρηματικών μονάδων του Χιούστον. «Οι γυναίκες επιχειρηματίες που μπορούν να πάρουν αυτά τα χαρακτηριστικά και να τα συνδυάσουν με ένα στρατηγικό όραμα για την επιχείρησή τους, δεν θα αξιοποιήσουν μόνο το σημερινό κλίμα διαταραχής, αλλά θα είναι οι ίδιοι οι διαταράκτες».

Επιπλέον, οι γυναίκες πιστεύουν επίσης ότι έχουν να εργάζονται σκληρά, να επιμείνουν σε δύσκολους καιρούς, να είναι σε θέση να κάνουν έξυπνες προσλήψεις και να έχουν υποστηρικτικές οικογένειες και φίλους για να δημιουργήσουν μια επιτυχημένη επιχείρηση.

Η οικοδόμηση μιας ακμάζουσας επιχείρησης δεν είναι χωρίς κάποιους αυξανόμενους πόνους. Οι μεγαλύτερες προκλήσεις που αντιμετώπιζαν οι γυναίκες που αντιμετώπισαν κατά την οικοδόμηση των εταιρειών τους ήταν οι εξής:

1. Η πρόσληψη των κατάλληλων ατόμων
2. Διαχείριση χρόνου
3. Διαχείριση ταμειακών ροών μέσω άπαχου χρόνου ή / και χρηματοδότησης πρόσθετης ανάπτυξης
4. Δημιουργία κατάλληλης τεχνολογικής υποδομής
5. Πρόσβαση σε μετρητά / πίστωση / χρηματοδότηση
6. Αποφασίζοντας εάν απαιτείται αλλαγή κατεύθυνσης
7. Προσέλκυση πελατών και οικοδόμηση μεριδίου αγοράς
8. Αντιμετώπιση αδειών, άλλες γραφειοκρατικές απαιτήσεις
9. Η ανάπτυξη μιας στρατηγικής και η επιτυχημένη υλοποίησή της

«Η οικοδόμηση μιας επιχείρησης είναι μια πολύπλευρη πρόκληση που δεν είναι για τους ασθενείς της καρδιάς», γράφουν οι συγγραφείς της μελέτης. «Δεν είναι περίεργο που λένε ότι η σκληρή δουλειά, η επιμονή και η προθυμία να αναλάβουν κινδύνους έχουν μεγαλύτερη σημασία για την επιτυχία τους.»

Κατά την έναρξη μιας επιχείρησης, οι γυναίκες δεν πρέπει να διστάζουν να απευθύνονται σε άλλους, ειδικά σε άλλες γυναίκες, για συμβουλές. Η μελέτη αποκάλυψε ότι το 95% των γυναικών επιχειρηματιών που ξεκίνησαν τη δική τους επιχείρηση εκκίνησης ή κατέχουν ηγετική θέση σε μια εταιρεία εκκίνησης, πιστεύουν ότι η ύπαρξη ενός άτυπου συμβούλου ή μέντορα ήταν βασικός παράγοντας για την επιτυχία τους. Το 80 τοις εκατό των γυναικών επιχειρηματιών πιστεύουν ότι η κατοχή κάποιας άλλης γυναίκας ως συμβούλου ή μέντορα συνέβαλε σημαντικά στην καριέρα τους.

Ο Brian Hughes, εθνικός ηγέτης της ομάδας ιδιωτικών αγορών της KPMG LLP, δήλωσε ότι ο μέντορας μπορεί να είναι ένα τεράστιο όφελος για έναν επιχειρηματία

"Το κλειδί είναι να εντοπίσετε το σωστό άτομο και να αναπτύξετε έναν ανοιχτό και ειλικρινή διάλογο σχετικά με αυτό που και οι δύο ελπίζετε να βγείτε από τη σχέση", δήλωσε ο Hughes. "Με την οικοδόμηση μιας σχέσης και με τακτική ρυθμό με έναν μέντορα, οι επιχειρηματίες μπορούν να μάθουν πολύτιμες πληροφορίες και συμβουλές που θα τους βοηθήσουν στις πορείες τους προς την επιτυχία."

Η μελέτη βασίστηκε σε έρευνες 204 γυναικών ιδρυτών, CEOs και ιδιοκτητών Inc. 5000 που αντιπροσωπεύει τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες ιδιωτικές εταιρείες στις Ηνωμένες Πολιτείες.

Είναι οι ξεκινήσεις μια διαφορετική φυλή μικρών επιχειρήσεων;

Μια νέα και καινοτόμος εταιρεία τεχνολογίας και το μαγαζί και η μαμά-ποπ γύρω από τα δύο θα μπορούσαν να θεωρηθούν ξεκινήματα, Η έρευνα του Ewing Marion Kauffman Foundation, ενός οργανισμού αφιερωμένου στην προώθηση της εκπαίδευσης και της επιχειρηματικότητας, αποκάλυψε ότι οι παραδοσιακές νεοσύστατες επιχειρήσεις και οι επιχειρήσεις με γνώμονα την καινοτομία (δηλαδή οι εταιρείες που αναζητούν τη διεύθυνση οι παγκόσμιες αγορές με καινοτόμες τεχνολογίες, διαδικασίες ή επιχειρηματικά μοντέλα) παίρνουν πολύ διαφορετικούς δρόμους στο επιχειρησιακό τους ταξίδι.

(Επιχείρηση)

Πώς διατηρήσαμε την εταιρική μας κουλτούρα μετά την περάτωση του ιδρυτή μας

Οι βασικές αρχές και οι επιχειρηματικές πρακτικές μιας εταιρείας αποτελούν ουσιαστικό μέρος του DNA της. Το έργο που κάνει ο ιδρυτής ή οι ιδρυτές μιας εταιρείας για να αναπτύξει και να ενσταλάξει αυτές τις αξίες είναι ένα κρίσιμο στοιχείο του τι κάνει μια επιχείρηση επιτυχημένη. Όταν ο ιδρυτής περάσει μακριά, μπορεί να είναι μια κεντρική συγκυρία για την εταιρεία και πώς οι ηγέτες αντιδρούν σε αυτή την απώλεια μπορεί να έχει βαθύ αντίκτυπο στην επιτυχία της επιχείρησης που προχωράει.

(Επιχείρηση)