Σε κάθε χώρο εργασίας, υπάρχουν συνεργάτες με τους οποίους φυσικά εργάζεστε καλά και άλλοι με τους οποίους ποτέ δεν φαίνεται να βλέπετε μάτι με το μάτι. Αυτό συμβαίνει επειδή όλοι προσεγγίζουν την ομαδική εργασία με διαφορετικό τρόπο - και η νοοτροπία σας δεν πρόκειται πάντα να ταιριάζει με τους άλλους.
Η καλή δουλειά ως ομάδα σημαίνει να γνωρίζετε τα δικά σας δυνατά σημεία και τις αδυναμίες σας, καθώς και το πώς αντιπαραβάλλονται ή συγκρούονται με αυτά των συναδέλφων σας. Για να βοηθήσουν τους εργαζόμενους να ανακαλύψουν το προσωπικό τους στυλ συνεργασίας, ο πάροχος λογισμικού Web-conferencing PGi δημιούργησε έναν κατάλογο πέντε διαφορετικών "προσωπικοτήτων" και τι φέρνουν στο τραπέζι, μαζί με συμβουλές για το πώς να δουλέψει καλύτερα με άλλους τύπους στην ομάδα. Βρείτε το δικό σας στυλ, διαβάζοντας τις παρακάτω δηλώσεις και προσδιορίζοντας με ποιους από αυτούς προσδιορίζετε με τον καλύτερο τρόπο.
Συμβουλή από την PGi: Η παρακολούθηση και η διαχείριση είναι καλά πράγματα, αλλά τα μέλη της ομάδας σας πρέπει να είναι υπεύθυνοι για τις δικές τους ευθύνες να παραμείνουν αφοσιωμένοι. Να δίνετε συνεχή και εποικοδομητική ανατροφοδότηση και να είστε όσο το δυνατόν πιο διαφανείς σχετικά με τις διαδικασίες και τη διαδικασία λήψης αποφάσεων με την ομάδα
Συμβουλή από PGi: ώστε να μπορείτε να βρείτε τις πληροφορίες που χρειάζεστε, όταν τις χρειάζεστε. Επίσης, μην εστιάζετε αποκλειστικά στη διατήρηση και τη διαχείριση των δικών σας δεδομένων - θυμηθείτε, είστε μέρος μιας ομάδας.
Εάν εντοπίσετε ένα πρόβλημα, διπλωματικά γνωστοποιήστε τις ανησυχίες σας μέσω κατάλληλων καναλιών στους κατάλληλους ανθρώπους. Μην εκτοξεύετε τις ανησυχητικές μετρήσεις σας σε όλους. Ο Nurturer
Είναι πιθανό να είστε πάρα πολύ χρήσιμοι και υπερβολικά ενθουσιώδεις, ώστε να δίνετε ιδιαίτερη προσοχή σε τυχόν οδηγίες επικοινωνίας που μπορεί να έχει η ομάδα σας για το τι να μοιραστείτε με ποιον. Εξετάστε το ενδεχόμενο να αφαιρέσετε συναδέλφους που δεν ανταποκρίνονται στις συστάσεις σας από τη λίστα ενημερώσεων.
Ο αγοραστής αγόρι (ή κορίτσι) Είστε προετοιμασμένοι για κάθε κατάσταση που μπορεί να προκύψει κατά τη διάρκεια ενός έργου.
Συμβουλές για ηγέτες J. Ο κ. Scott Tapp, εκτελεστικός αντιπρόεδρος πωλήσεων και μάρκετινγκ στην PGi, δήλωσε ότι είναι σημαντικό να εντοπίσουμε και να αναγνωρίσουμε τις μορφές συνεργασίας κάθε συναδέλφου σας και να προσεγγίσουμε την ομαδική εργασία αναλόγως.
Ωστόσο, η προσαρμογή της προσέγγισής σας δεν σημαίνει απαραίτητα την τροφοδοσία των ατομικών ιδιοτροπιών κάθε μέλους της ομάδας. Μάλλον πρόκειται για την κατανόηση του τι κάνει την ομάδα σας αρκετά άνετη για να αποδώσει στο υψηλότερο επίπεδο.
«Ξέροντας πού είναι οι ζώνες άνεσης [της ομάδας], μπορώ να είμαι σίγουρος ότι προκλήθηκαν και η συλλογική ομάδα παράγει καλύτερη δουλειά ", δήλωσε ο Tapp. "Προκειμένου οι ηγέτες και οι ομάδες τους να εξελιχθούν, όλοι οι συμμετέχοντες πρέπει να αισθάνονται σαν αληθινοί συνεργάτες που έχουν την ελευθερία να αμφισβητούν, να αναλύουν και να διερευνούν άγνωστες δυνατότητες."
Η κοινωνία υποστηρίζει πολύ περισσότερο δημιουργικούς τύπους σήμερα. Στην πραγματικότητα, περισσότεροι καλλιτέχνες κάνουν μια αξιοπρεπή διαβίωση διοχετεύοντας τα πάθη τους. Και αν μπορεί να φανεί απίθανο, η δημιουργία ενός Blog θα μπορούσε να είναι συνώνυμη με την έναρξη μιας επιχείρησης. Είτε είστε blogging, είτε vlogging, ως τακτική μάρκετινγκ για τη μικρή επιχείρησή σας ή προσπαθείτε να μετατρέψετε το blog σας σε πηγή εισοδήματος, εδώ είναι τρεις από τις πιο δημοφιλείς επιλογές για την τεκμηρίωση του τι έχετε να πείτε και πώς να κερδίσετε χρήματα από αυτό.
8 Βασικές Ερωτήσεις Η Θέση Ανελκυστήρα σας πρέπει να απαντά
Απλά να σκεφτόμαστε να δίνουμε ένα γήπεδο ανελκυστήρα μπορεί να είναι αρκετό για να κάνει έναν ιδρώτα ιδιώτη. Ωστόσο, η κατασκευή του τέλειου βήματος ανελκυστήρα δεν χρειάζεται να συνεπάγεται προσπάθεια δημιουργίας κρούσης. Για να βοηθήσετε, το MobbyBusiness μίλησε με εταιρείες και επενδυτές για να πάρετε τις συμβουλές τους σχετικά με τις βασικές ερωτήσεις που πρέπει να αντιμετωπίσει ο χώρος του ανελκυστήρα σας.