το δικό τους κοινωνικοοικονομικό καθεστώς μπορεί να συμβάλει στην ιδιότητά τους ως εργαζόμενοι, σύμφωνα με νέα έρευνα.
Οι άνθρωποι που θεωρούν τους εαυτούς τους ως μέλη μιας χαμηλότερης κοινωνικής τάξης μπορεί να έχουν έναν σκληρότερο χρόνο να βρουν δουλειά. Το πρόβλημα είναι ότι οι άνεργοι που αντιλαμβάνονται ότι είναι σε χαμηλή τάξη θα μπορούσαν να φανταστούν ότι έχουν ένα μικρότερο, λιγότερο διαφοροποιημένο κοινωνικό δίκτυο απ 'ό, τι πραγματικά κάνουν, βλάπτοντας τις πιθανότητες να βρουν απασχόληση, σύμφωνα με νέα έρευνα. του Michigan καθηγητή Ned Smith αποκάλυψε ότι όταν απειλούνται με την απώλεια μιας εργασίας, οι άνθρωποι που θεωρούν ότι έχουν χαμηλή κοινωνική θέση βλέπουν τα κοινωνικά και επαγγελματικά τους δίκτυα να είναι μικρότερα και πιο πυκνά από ό, τι στην πραγματικότητα. Το πρότυπο μεταξύ των ανθρώπων υψηλής κατάστασης ήταν ακριβώς το αντίθετο, ενώ όσοι αντιμετωπίζουν ανεργία φαντάζοντας ότι τα δίκτυά τους είναι μεγαλύτερα και πιο διαφοροποιημένα από αυτά που στην πραγματικότητα είναι στην πραγματικότητα.
[9 Σημαντικά πράγματα που πρέπει να γνωρίζετε για την αναζήτηση εργασίας στο διαδίκτυο]
Smith δήλωσε ότι οι άνθρωποι που αντιλαμβάνονται ότι έχουν χαμηλή κατάσταση δημιουργούν έναν απογοητευτικό κύκλο διανοητικά κόβοντας τους δεσμούς δικτύου που μπορεί να είναι οι πιο πολύτιμοι γι 'αυτούς.
"Αισθάνονται απειλούμενες, φτάνουν βαθύτερα μέσα στο δίκτυό τους, περιορίζουν την πρόσβασή τους σε πληροφορίες για νέες ευκαιρίες και αίσθηση ότι απειλούνται περαιτέρω », δήλωσε ο Smith. "Αυτό έχει πραγματικές επιπτώσεις κατά τη διάρκεια μιας χρηματοπιστωτικής κρίσης όταν αυξάνονται οι απώλειες θέσεων εργασίας."
Η έρευνα έχει επίσης επιπτώσεις στους επαγγελματίες του ανθρώπινου δυναμικού που είναι επιφορτισμένοι με την απόλυση των εργαζομένων.
"Όταν μια εταιρεία απολύει τους λαούς, κάτι τόσο απλό όπως υπενθυμίζουν στους ανθρώπους ότι έχουν ένα δίκτυο γεμάτο από πόρους ή ενθαρρύνοντάς τους να ρίξουν ένα ευρύ δίχτυ θα μπορούσαν να συμβάλουν στην εξισορρόπηση αυτού του αποτελέσματος ", δήλωσε ο Smith. "Οι σύμβουλοι απασχόλησης θα μπορούσαν να τους οδηγήσουν προς το LinkedIn και το Facebook για να κινητοποιήσουν τις παλιές τους συνδέσεις και να διασφαλίσουν ότι έχουν πρόσβαση σε όλες τις πληροφορίες εκεί έξω."
Το χαρτί του Smith, με τίτλο "Διαφορές κατάστασης στη γνωστική ενεργοποίηση κοινωνικών δικτύων" Tanya Menon και Leigh Thompson της Σχολής Διοίκησης Kellogg του Northwestern University. Ο Τσάντ Μπρούκς είναι συγγραφέας ελεύθερου επαγγελματία με έδρα το Σικάγο, ο οποίος εργάστηκε στις δημόσιες σχέσεις και πέρασε 10 χρόνια εργασίας ως ρεπόρτερ εφημερίδων και τώρα εργάζεται ως επιχειρηματίας και τεχνολογία ελεύθερων επαγγελματιών δημοσιογράφος. Μπορείτε να τον βρείτε σε
ή να τον ακολουθήσετε στο Twitter @ mobbybusiness
Θέλετε ευτυχείς υπαλλήλους; Κάνετε πιο δύσκολη την πρόσληψη
Αν θέλετε πιο ευτυχισμένους υπαλλήλους, η νέα έρευνα από το Glassdoor έδειξε ότι για τους εργοδότες στις Ηνωμένες Πολιτείες, μια 10% πιο δύσκολη διαδικασία συνέντευξης με τη δουλειά συνδέεται με την αύξηση της ικανοποίησης των εργαζομένων κατά 2,5% Η μελέτη διαπίστωσε ότι σε μια κλίμακα πέντε σημείων - όπου το 1 ισούται με πολύ εύκολο, το 3 είναι ίσο με το μέσο όρο και το 5 είναι πολύ δύσκολο - το επίπεδο συνέντευξης που οδηγεί στην υψηλότερη ευτυχία των εργαζομένων είναι 4 στις 5 .
Χρειάζεστε μια επαναφορά; Προσθέστε Εθελοντική Εμπειρία
Σύμφωνα με νέα μελέτη της Deloitte, πάνω από το 85% των συμμετεχόντων στις αποφάσεις μίσθωσης, είτε άμεσα είτε έμμεσα, πιστεύουν ότι τα βιογραφικά σημειώνουν εθελοντικές δραστηριότητες πιο εντυπωσιακά. Επιπλέον, σχεδόν το ίδιο ποσοστό των υπευθύνων λήψης αποφάσεων δήλωσε ότι είναι πρόθυμοι να παραβλέψουν τα αρνητικά στοιχεία όταν το βιογραφικό σημείωμα του αιτούντος συμπεριλαμβάνει και εθελοντική εργασία.