Η εταιρεία Emrah Yuceer, συνιδρυτής της ωρολογοποιίας Greyhours, δήλωσε στην εφημερίδα Mobby Business ότι πρόκειται για την επιχείρηση ωρολογοποιίας υψηλής τεχνολογίας της εταιρείας και πώς μπορεί να κρατήσει τις τιμές χαμηλές για τους καταναλωτές


Η εταιρεία Emrah Yuceer, συνιδρυτής της ωρολογοποιίας Greyhours, δήλωσε στην εφημερίδα Mobby Business ότι πρόκειται για την επιχείρηση ωρολογοποιίας υψηλής τεχνολογίας της εταιρείας και πώς μπορεί να κρατήσει τις τιμές χαμηλές για τους καταναλωτές

Σχεδιάζουμε, κατασκευάζουμε και πουλάμε ρολόγια για το σήμα μας, Greyhours. Το σύνθημα είναι να μην έχουμε μεσάζοντες ανάμεσα σε εμάς και τον τελικό πελάτη, ώστε να πληρώνει για το προϊόν και όχι για τους πολλούς μεσάζοντες.

MB : Πόσο καιρό βρίσκεστε στην επιχείρηση;
Yuceer:
μόλις δύο χρόνια τον Απρίλιο του 2016.

MB : Ξεκινήσατε με ένα επίσημο επιχειρηματικό σχέδιο; Αν όχι, πώς βάλατε τις βάσεις για την επιχείρησή σας;
Yuceer:
Δεν είχαμε τότε επιχειρηματικό σχέδιο. Ήμασταν τρεις γάλλοι συνιδρυτές και ένας ελβετός, και είχαμε ένα κοινό πάθος για το σχεδιασμό των προϊόντων, τα ρολόγια και το μάρκετινγκ στο διαδίκτυο. Έτσι, έκανε πολύ νόημα πολύ φτιαγμένα πολύ καλά επεξεργασμένα ρολόγια από υλικά υψηλής τεχνολογίας, τα οποία πωλούνταν απευθείας απευθείας στους πελάτες και όχι στους λιανοπωλητές.

MB : Πώς χρηματοδοτήσατε τις προσπάθειές σας τόσο αρχικά όσο και καθώς η επιχείρησή σας μεγάλωσε
Yuceer:
Είμαστε ακόμα αυτοχρηματοδοτούμενοι. Όλοι έχουμε ένα αρκετά επιτυχημένο υπόβαθρο ως ιδρυτές και συνεργάτες άλλων εταιρειών πριν, γι 'αυτό το χρηματοδοτούμε ακόμα με δικά μας χρήματα.

MB : Πόσο επενδύσατε προσωπικά;
Yuceer:
200.000 ευρώ

MB : Είναι η επιχείρησή σας σήμερα αυτό που αρχικά οραματιζόταν ή έχει αλλάξει σημαντικά με την πάροδο του χρόνου;
Yuceer:
Απολύτως; είναι ακριβώς αυτό που ελπίζαμε. Μερικές φορές επικρίνουμε τον εαυτό μας ότι είμαστε πολύ ελίτ στην φιλοσοφία του σχεδιασμού μας, αλλά και πάλι, αυτό είναι που είμαστε και έχουμε το δικό μας DNA. Αυτό είναι ακριβώς αυτό που μας ξεχωρίζει από άλλα εμπορικά σήματα ή μάρκες που προσπαθούν να τράπεζα σε μια συγκεκριμένη επιτυχία σχεδιασμού ρολογιών.

MB : Ποια είναι μερικά μαθήματα που έχετε μάθει; Υπάρχει κάτι που θα κάνατε διαφορετικά;
Yuceer:
Το πιο σημαντικό μάθημα είναι να αναπτυχθείτε αργά και να μην προσπαθήσετε να είστε μεγαλύτεροι από αυτό που είστε σήμερα. Κατά την έναρξη, δημιουργήσαμε δαπανηρές συνεντεύξεις με ορισμένους πολύ επιτυχημένους και διάσημους επιχειρηματίες. Ήταν απολύτως υπέροχο να τα συναντήσω και ίσως να γινόμαστε καλύτεροι ως άτομα. Αλλά ήταν άχρηστο για τη μάρκα μας εκείνη την εποχή, επομένως ήταν μια χαμένη επένδυση

MB : Ποιοι ήταν οι σημαντικότεροι παράγοντες για την επιτυχία σας;

Yuceer: Πείτε την αλήθεια και χρησιμοποιήστε τα πιο υψηλά, τελικών υλικών που είναι προσβάσιμα σε εμάς. Όχι η τεχνολογία είναι προσιτή από την αρχή σε νέες μάρκες και πολλά εργαστήρια στην Ευρώπη ή την Ασία δεν καλωσορίζουν τους νεοφερμένους μέχρι να αποδείξουν τον εαυτό τους. Αλλά φτάνοντας στην κορυφή της κορυφής σημαίνει ότι δεν θα προσγειωθείτε πολύ μακριά και αυτό κάνει τα ρολόγια μας ωραία. Χρησιμοποιούμε τα καλύτερα υλικά που έχουμε στη διάθεσή μας και τα οποία κανένας δεν τολμά να αγγίξει - όπως για παράδειγμα η επίστρωση με άνθρακα με διαμάντια ή γυαλί αντι-ανάκλασης με πολλά στρώματα ή μαύρο ματ dial που θα φαίνονται απολύτως απαίσια αν το γυαλί σας έχει ακόμη και την παραμικρή αντανάκλαση για να ανάψει. Άλλες μάρκες σε παρόμοιες σειρές τιμών ή ακόμα υψηλότερες δεν θα προσπαθήσουν ποτέ να χρησιμοποιήσουν αυτές τις τεχνικές επειδή η πλοήγησή τους είναι πολύ δαπανηρή και δεν θα είναι σε θέση να το αντέξουν οικονομικά με τα περιθώρια που χρησιμοποιούνται.

MB : Ποιά είναι τα επόμενα βήματα θέλετε να πάρετε ως ιδιοκτήτης επιχείρησης; Πώς βλέπετε τον εαυτό σας να επιτύχετε αυτούς τους στόχους;
Yuceer:
Θα συνεχίσουμε να χτίζουμε καλύτερα ρολόγια καθώς μαθαίνουμε και να διατηρούμε τα περιθώρια μας πολύ χαμηλά ώστε να αφήσουμε τους περισσότερους ανθρώπους να προσφέρουν όμορφα ρολόγια. Μπορούμε να είμαστε ελιτίστικοι στη διαδικασία σχεδιασμού μας, αλλά το σύνθημά μας ήταν - και πάντα θα είναι - να επιταχύνουμε την πρόσβαση [για τους περισσότερους ανθρώπους] σε σπάνια και συνήθως ακριβά αντικείμενα.

MB : Ποιες είναι οι καλύτερες συμβουλές σας σε κάποιον με μια μεγάλη επιχειρηματική ιδέα που είναι έτοιμη να το δώσει;
Yuceer:
Αν είστε σίγουροι ότι αυτό που κάνετε, μην αφήνετε άλλους εσύ κάτω - απλά τρέξε με το.


Η κατάδυση στο Deep End ως ιδιοκτήτης Franchise Swim School

Η κατάδυση στο Deep End ως ιδιοκτήτης Franchise Swim School

Το ακόλουθο κομμάτι συνεισέφερε στο πλαίσιο της σειράς Mobby Business: Το επιχειρηματικό μου ταξίδι ήταν οργανικό και σχεδόν απρογραμμάτιστο. Το πάθος μου για κολύμπι ενσταλάχθηκε σε μένα πολύ πριν από το πάθος μου για δουλειά. Η δεκαετία του 1970 ελπίζω να συμμετάσχω στην βρετανική εθνική ομάδα κολύμβησης, έχοντας κερδίσει μια θέση στις δοκιμές των Ολυμπιακών χρόνων - Το 1976, ένας φίλος έφτασε να με ενημερώσει ότι άνοιγε ένα κολυμβητικό club στο Νότιο Μάντσεστερ και ζήτησε τη βοήθειά μου να διδάξω μαθήματα.

(Επιχείρηση)

14 Συστήματα παρακολούθησης βίντεο για μικρές επιχειρήσεις

14 Συστήματα παρακολούθησης βίντεο για μικρές επιχειρήσεις

Με τόσο πολύ επενδύσεις στην επιχείρησή σας, η διατήρηση της ασφάλειας και της ασφάλειας είναι κορυφαία προτεραιότητα. οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων μπορεί να θέλουν να σκέφτονται ότι το έγκλημα δεν θα χτυπήσει ποτέ τις εταιρείες τους, είναι ένας κίνδυνος που πολλοί δεν είναι πρόθυμοι να αναλάβουν. Για να προστατεύσουν τα γραφεία και τα καταστήματά τους, πολλοί έχουν εγκαταστήσει εξοπλισμό παρακολούθησης βίντεο που τους επιτρέπει να καταγράφουν όλα όσα συμβαίνουν μέσα και έξω από τις επιχειρήσεις τους.

(Επιχείρηση)