Πίσω από το Επιχειρηματικό Σχέδιο: CideRoad


Πίσω από το Επιχειρηματικό Σχέδιο: CideRoad

Επιχειρηματικά Νέα Καθημερινά:

Με λίγα λόγια, ποια υπηρεσία σας η επιχείρηση παρέχει; Kevin Duffy:

Το CideRoad είναι μια εταιρεία ποτών. Κατασκευάζουμε, διανέμουμε και εμπορεύουμε μια σειρά από βιολογικά, μη αλκοολούχα ποτά που ονομάζονται switchels MB :

Πόσο καιρό βρίσκεστε στην επιχείρηση; Duffy:

Ξεκινήσαμε την επιχείρησή μας τον Ιούνιο 2013 προϊόντος στην αγορά τον Σεπτέμβριο του 2014. MB :

Ξεκινήσατε με ένα επίσημο επιχειρηματικό σχέδιο; Αν όχι, πώς βάλατε τις βάσεις για την επιχείρησή σας; Duffy:

Ναι, ξεκινήσαμε με ένα τυπικό επιχειρησιακό σχέδιο, που σημαίνει ότι ήταν ένα ρευστό σχέδιο. Αυτή είναι η πρώτη συσκευασία καταναλωτικών αγαθών και έχω πολλά να μάθω. Το σχέδιο αυτό έχει προχωρήσει πολύ και τώρα το χρησιμοποιούμε για να αυξήσουμε τον πρώτο μας αληθινό κύκλο κεφαλαίων MB :

Πώς χρηματοδοτήσατε τις προσπάθειές σας, τόσο αρχικά όσο και με την ανάπτυξη της επιχείρησής σας; Duffy:

Αρχικά, ο ίδιος χρηματοδότησα τα πρώτα βήματα. Ήθελα να φτάσω μόνος μου σε ένα τελικό προϊόν και έπειτα να φέρω χρήματα από τη στενή οικογένεια για να βοηθήσω. MB :

Είναι η επιχείρησή σου σήμερα αυτό που αρχικά οραματίσατε στην αρχή ή έχει αλλάξει σημαντικά με την πάροδο του χρόνου; Duffy:

Η μάρκα CideRoad παραμένει ό, τι προβλέψαμε, αλλά η ανάπτυξη ήταν λίγο πιο γρήγορη από ό, τι φανταζόμουν. Στείλαμε τις πρώτες σημαντικές μας παραγγελίες στις αρχές του 2015 και τώρα είμαστε σε περίπου 2.000 καταστήματα σε εθνικό επίπεδο. Είναι πολλά να διαχειριστούμε και τώρα συγκεντρώνουμε χρήματα μέσω φίλων και οικογενειών για να βοηθήσουμε να υποστηρίξουμε αυτή την ανάπτυξη. MB :

Ποια είναι μερικά μαθήματα που έχετε μάθει; Υπάρχει κάτι που θα κάνατε διαφορετικά; Duffy: Έμαθα ότι έπρεπε να δώσω μεγαλύτερη προσοχή στη λογιστική τάξη πίσω στο κολλέγιο! Έχω μάθει ότι περιβάλλουσα τον εαυτό μου με έξυπνους, έμπειρους και παρακινημένους ανθρώπους σημαίνει τα πάντα για την εκτέλεση μιας ιδέας. Δεν νομίζω ότι θα είχα κάνει κάτι διαφορετικό. Έκανα λάθη, αλλά, ευτυχώς, κανένα από αυτά δεν ήταν κρίσιμο και τα βλέπω ως μέρος της καμπύλης μάθησης. MB :

Ποιοι ήταν οι σημαντικότεροι παράγοντες που συνέβαλαν στην επιτυχία σας; : Νομίζω ότι η μοναδικότητα του προϊόντος ήταν ένας μεγάλος παράγοντας. Δεν είναι εύκολο να κερδίσετε χώρο στο κατάστημα, ειδικά αν ανταγωνίζεστε καθιερωμένες μάρκες. Με άλλα λόγια, θα ήταν πολύ πιο δύσκολο να είναι επιτυχής αν η CideRoad έκανε ένα άλλο παγωμένο τσάι. Η γεύση είναι σημαντική και τα ποτά μας είναι πραγματικά νόστιμα και προσφέρουν ένα μοναδικό προφίλ γεύσης. Η συσκευασία μας είναι επίσης πολύ μοναδική. Σχεδιάσαμε το δικό μας έθιμο μπουκάλι που περιλαμβάνει τα πέλματα των ελαστικών που είναι ανάγλυφα γύρω από το πάνω και το κάτω μέρος. Βοηθά το προϊόν να ξεχωρίζει και να δεσμεύεται σε όλο το θέμα του cide-roading. Τελευταίο και σημαντικότερο, πηγαίνει πίσω στους ανθρώπους με τους οποίους είχαμε την τύχη να συνεργαστούμε και τα ταλέντα που έχουν μοιραστεί με το εμπορικό μας σήμα. Εσωτερικά, έχουμε μια πολύ μικρή ομάδα και όλοι έχουμε το ίδιο πάθος για το εμπορικό σήμα και την εταιρεία.

MB : Ποια είναι τα επόμενα βήματα που θέλετε να πάρετε ως ιδιοκτήτης επιχείρησης; Πώς βλέπετε τον εαυτό σας να επιτύχετε αυτούς τους στόχους;

Duffy: Καθώς τα έσοδα συνεχίζουν να αυξάνονται, πρέπει να μεγαλώσουμε ως εταιρεία και να αρχίσουμε να εσωτερικεύουμε κάποιες από τις λειτουργίες που αναθέτουμε σήμερα. Θα πρέπει να κινηθώ από το να φοράω κάθε καπέλο στο να φοράει το καπέλο διευθυντή / έρανο.

MB : Ποιες είναι οι καλύτερες συμβουλές σας σε κάποιον με μια μεγάλη επιχειρηματική ιδέα που είναι έτοιμη να δώσει έναν πυροβολισμό;

Duffy: Σκεφτείτε μεγάλη! Ρωτήστε πολλά ηλίθια ερωτήματα. Πάρτε τα χέρια σας βρώμικα! Δεν μπορώ να σας πω πόσα κιβώτια CideRoad των 20 λιβρών έχω σηκώσει, τα οποία μετακόμισα, αναδιατάξατε, στοιβάζατε και συσκευάσατε τα τελευταία χρόνια, αλλά δεν υπάρχει δουλειά κάτω από σας όταν είναι η δική σας επιχείρηση.

Έχω ένα απόσπασμα βγαίνει στην κορυφή του υπολογιστή μου και λέει: «Η επιχειρηματικότητα είναι η επιδίωξη ευκαιριών χωρίς να λαμβάνεται υπόψη ο πόρος που ελέγχεται επί του παρόντος». Δεν είμαι σίγουρος ποιος το είπε, αλλά είναι τέλειο. Δεν γνωρίζετε πάντα από πού θα πηγαίνουν τα χρήματα για να ξεκινήσουν τα πράγματα, αλλά δεν θα έρθει αν δεν ξεκινήσετε τα πράγματα


Πώς να ξεκινήσετε μια επιχείρηση που βασίζεται σε υπηρεσίες

Πώς να ξεκινήσετε μια επιχείρηση που βασίζεται σε υπηρεσίες

Οι επιχειρήσεις που βασίζονται σε υπηρεσίες σας επιτρέπουν να έχετε την ελευθερία να εκμεταλλευτείτε τις ικανότητές σας και να κερδίζετε κέρδη. Μπορείτε να ακουμπήσετε στα πάθη σας, όπως οι δημόσιες σχέσεις ή το γράψιμο, βοηθώντας τους άλλους. Ωστόσο, υπάρχουν πολλά περισσότερα για την πρακτική από το σχεδιασμό ενός ελκυστικού ιστότοπου, τη δικτύωση και την αντιμετώπιση αναθέσεων.

(Επιχείρηση)

15 Πράσινες επιχειρηματικές ιδέες για οικολογικούς επιχειρηματίες

15 Πράσινες επιχειρηματικές ιδέες για οικολογικούς επιχειρηματίες

Ξεκινήστε μια επιχείρηση, σώσει τον πλανήτη Καθώς περισσότεροι καταναλωτές απαιτούν οι εταιρείες να συμπεριφέρονται με έναν κοινωνικά υπεύθυνο τρόπο, γίνεται όλο και πιο κοινό για τις επιχειρήσεις να εφαρμόζουν φιλικές προς το περιβάλλον πρακτικές. Εάν είστε οικονομολόγος επιχειρηματίας, μπορείτε να πάρετε αυτή την πρωτοβουλία ένα βήμα παραπέρα ξεκινώντας μια επιχείρηση που έχει ως σκοπό να βοηθήσει το περιβάλλον.

(Επιχείρηση)