Πίσω από το Επιχειρηματικό Σχέδιο: Lumity


Πίσω από το Επιχειρηματικό Σχέδιο: Lumity

η Tariq Hilaly ίδρυσε την Lumity, ένα ξεκίνημα που βοηθά τις επιχειρήσεις να βρουν τα σωστά σχέδια παροχών υγείας για τους υπαλλήλους τους, αφού είδε από πρώτο χέρι την πολυπλοκότητα και την αναποτελεσματικότητα της ασφάλισης υγείας. Σε μια προσπάθεια να συμβάλουν στον εκσυγχρονισμό της βιομηχανίας και να διευκολύνουν τις μικρές επιχειρήσεις να φέρουν το βάρος της παροχής ασφάλισης υγείας, η Hilaly σχεδίαζε το μοντέλο δεδομένων της Lumity για τον καθορισμό του καλύτερου δυνατού σχεδίου που μπορούσε να προσφέρει ένας ιδιοκτήτης επιχείρησης χωρίς να σπάσει την τράπεζα. Σήμερα, το Lumity επικεντρώνεται στο να διατηρήσει το συνεχώς μεταβαλλόμενο τοπίο στον τομέα της ασφάλισης υγείας. Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Hilaly πήρε πίσω από το επιχειρηματικό σχέδιο με την Mobby Business για να συζητήσει τις προκλήσεις της συνέχισης, καθώς και τον τρόπο με τον οποίο η εταιρεία σχεδιάζει να συνεχίσει να εντοπίζει ευκαιρίες υγειονομικής περίθαλψης για επιχειρηματίες.

Mobby Business

: Tariq Hilaly:

Εν ολίγοις, η Lumity είναι μια συμβουλευτική για τα οφέλη που βασίζονται σε δεδομένα για τους εργοδότες και τους υπαλλήλους που τους επιτρέπει να συνεργαστούν για τη λήψη πιο έξυπνων αποφάσεων σχετικά με τις παροχές. Αναλύουμε τα δεδομένα των δαπανών για την υγεία για να βοηθήσουμε τις επιχειρήσεις της μεσαίας αγοράς να βρουν το σχέδιο υγείας που είναι σωστό τόσο για τους υπαλλήλους όσο και για τον προϋπολογισμό τους. Mobby Business

: Ίδρυσα Lumity δυόμισι χρόνια πριν.

Mobby Business :

Ξεκινήσατε με ένα επίσημο επιχειρηματικό σχέδιο; Εάν όχι, πώς βάλατε τα θεμέλια για την επιχείρησή σας; Hilaly: Η ιδέα για το Lumity προέρχεται από την εμπειρία της οικογένειάς μας με την ασθένεια της συζύγου μου. Η ενασχόληση με την ασφάλιση υγείας επικεφαλής με έκανε να συνειδητοποιήσω πόσο υπερβολικά και απογοητευτικό το σύστημα ήταν. Όσο περισσότερο έβλεπα τη βιομηχανία, τόσο περισσότερο την απληστία και τα χαμένα που είδα. Η βιομηχανία χρειάστηκε να εκσυγχρονιστεί, με μια προνοητική προσέγγιση για την επιλογή σχεδίων υγείας που προσέφεραν μεγαλύτερη αξία σε εκείνους που τις χρησιμοποιούν, όχι μόνο εκείνοι που τις πουλάνε.

Ο νόμος Affordable (Care) σε ολόκληρη τη χώρα μας ως σύστημα. Δημιούργησε μια τεράστια ευκαιρία όπου είδαμε τους μεγάλους παίκτες της βιομηχανίας υγειονομικής περίθαλψης να κινούνται πολύ πιο γρήγορα προς τις ψηφιακές λύσεις που βασίζονται σε δεδομένα. Εξετάσαμε το μοντέλο μεσίτη, διαπιστώσαμε ότι δεν προστέθηκε μεγάλη αξία στις περισσότερες εταιρείες, και είδαν την ευκαιρία να προσφέρουν μια δίκαιη αξία για μια προμήθεια που οι περισσότεροι εργοδότες δεν ήξεραν καν ότι πληρώνονταν πάνω από τα ασφάλιστρα του σχεδίου υγείας.

Mobby Business

:

Πώς χρηματοδοτήσατε τις προσπάθειές σας, τόσο αρχικά όσο και Hilaly: Έχουμε λάβει κεφάλαια επιχειρηματικού κινδύνου, ξεκινώντας από ένα γύρο σπόρων και ακολουθούμενος από μια σειρά Α την περασμένη πτώση, με επικεφαλής το Κοινωνικό Κεφάλαιο και τη Ροκ Υγεία.

Mobby Business :

Hilary: Για μένα, είχα την τύχη να επενδύσω πολύ χρόνο και ενέργεια για να μετατρέψω το Lumity σε βιώσιμη επιχείρηση.

Είναι η επιχείρησή σας σήμερα αυτό που αρχικά οραματίσατε από την αρχή ή έχει αλλάξει σημαντικά την πάροδο του χρόνου; Hilaly: Οι αλλαγές του Lumity έχουν περπατήσει h και με τις αλλαγές στο περιβάλλον υγείας, ειδικά τα τελευταία δύο χρόνια. Η δημιουργία του νόμου για την προσιτή φροντίδα έχει προκαλέσει τεράστιες κοινωνικές μετατοπίσεις, διακόπτοντας τη βιομηχανία απαιτώντας ότι όλοι έχουν ασφάλιση υγείας, καθώς τα έξοδα υγείας και ασφάλισης συνεχίζουν να αυξάνονται σταθερά. Πολλές μικρές επιχειρήσεις εξακολουθούν να προσπαθούν να κατανοήσουν τον τρόπο με τον οποίο τις επηρεάζουν οι νέοι κανονισμοί και μπορέσαμε να βοηθήσουμε σε αυτή τη μετάβαση. Είμαστε μια αρκετά ευκίνητη ομάδα και ελπίζουμε να συνεχίσουμε να αναπτύσσουμε τις βασικές μας προσφορές για να ανταποκριθούμε σε αυτές τις ταχέως μεταβαλλόμενες ανάγκες.

Mobby Business :

Ποιά είναι τα μαθήματα που έχετε μάθει; Υπάρχει κάτι που θα κάνατε διαφορετικά; Hilaly: Καθώς αναπτύξαμε το προϊόν μας και παρακολουθούσαμε άλλες νεοσύστατες επιχειρήσεις στην υπερμεγέθη μας στο διάστημα, συνειδητοποιήσαμε ότι η ανάπτυξη για χάρη της ανάπτυξης θα σας βλάψει μόνο. Οι νεοϊδρυόμενες επιχειρήσεις τείνουν να επικεντρώνονται στην αύξηση των τεράστιων κύκλων χρηματοδότησης και στο να σπάσουν τα αρχεία των πωλήσεων, αλλά με μια βιομηχανία τόσο ρυθμισμένη όσο η ασφάλιση υγείας, απαιτείται πιο προσεκτική προσέγγιση. Εάν οι δικοί σας στόχοι είναι ο μοναδικός σας στόχος, αντί των πελατών σας και των αναγκών τους, τότε ζητάτε αποτυχία.

BNC :

Ποιοι ήταν οι σημαντικότεροι παράγοντες που συνέβαλαν στην επιτυχία σας; Hilaly: Ένας από τους σημαντικότερους παράγοντες που συνέβαλαν στην επιτυχία του Lumity ήταν ο γρήγορος εντοπισμός ευκαιριών. στρατηγική καθώς συνεχίζουμε. Αλλά είμαστε ακόμα νέοι και εξακολουθούμε να εντοπίζουμε αυτούς τους βασικούς παράγοντες επιτυχίας με τον υπολογισμό τους

Mobby Business :

Ποια είναι τα επόμενα βήματα που θέλετε να πάρετε ως ιδιοκτήτης επιχείρησης; ► Hilaly: Το επόμενο βήμα θα είναι πάντα να διασφαλίσουμε ότι οι πελάτες μας είναι ευχαριστημένοι από την εξεύρεση νέων τρόπων εξυπηρέτησης των αναγκών του σχεδίου υγείας, ξεπερνώντας την αρχική επιλογή ενός νέου σχεδίου . Θέλουμε να είναι ικανοποιημένοι από τις υπηρεσίες μας και να επικοινωνούν μαζί μας τις ερωτήσεις και τις ανησυχίες τους. Οποιαδήποτε μελλοντικά σχέδια ή εξελίξεις θα προκύψουν από αυτό. Φυσικά, θα θέλαμε επίσης να επεκταθούμε σε νέες αγορές, αλλά θέτουμε τη ρύθμιση και τη συμμόρφωση πρώτα σε κάθε ευκαιρία που βλέπουμε.

Mobby Business :

Ποιες είναι οι καλύτερες συμβουλές σας σε κάποιον με μεγάλη επιχειρηματική ιδέα ο οποίος είναι έτοιμος να του δώσει έναν πυροβολισμό; Hilaly: Βεβαιωθείτε ότι έχετε αυτή την εσωτερική φωτιά που σας κρατά κίνητρα. Όπως όλοι λένε, η έναρξη μιας επιχείρησης είναι δύσκολη, αλλά αυτό που με βοήθησε να προωθήσω τα ακατέργαστα μπαλώματα είναι να γνωρίζω ότι δημιουργώ κάτι που εξουσιοδοτεί τους ανθρώπους που έχουν κολλήσει διαφορετικά και ασχολούνται με τις απαρχαιωμένες, άπληστες βιομηχανίες.


Ανησυχείτε για μια Cyberattack; Τι θα κοστίσει η επιχείρησή σας

Ανησυχείτε για μια Cyberattack; Τι θα κοστίσει η επιχείρησή σας

Το μέσο άμεσο κόστος μιας παραβίασης της ασφάλειας στις μικρές επιχειρήσεις είναι 38.000 δολάρια, σύμφωνα με μελέτη της Kaspersky Lab. Αυτό το σύνολο περιλαμβάνει το κόστος των διακοπών, τις χαμένες επιχειρηματικές ευκαιρίες και τις επαγγελματικές υπηρεσίες που προσφέρουν οι μικρές επιχειρήσεις για να μετριάσουν την παραβίαση της ασφάλειας.

(Επιχείρηση)

7 IPad Air Πληκτρολόγια για να ωθήσει σας παραγωγικότητα

7 IPad Air Πληκτρολόγια για να ωθήσει σας παραγωγικότητα

Για να κάνετε το νέο IPad Air της Apple, οι επιχειρησιακοί χρήστες θα χρειαστούν πληκτρολόγιο. Μια φημολογούμενη έξυπνη κάλυψη πληκτρολογίου από την Apple απέτυχε να υλοποιηθεί όταν η Apple ανακοίνωσε την iPad πέμπτης γενιάς την περασμένη εβδομάδα, αλλά υπάρχουν ακόμα πολλές επιλογές για χρήστες που ελπίζουν μετατρέψτε το tablet - το οποίο έχει οριστεί για να ξεκινήσει την 1η Νοεμβρίου - σε ένα μηχάνημα παραγωγικότητας.

(Επιχείρηση)