Αν παρατηρήσατε μια σταθερή ροή εργαζομένων που εγκατέλειψαν την εταιρεία σας για άλλες ευκαιρίες, ίσως να τους συσσωρεύετε πάρα πολλή δουλειά.
Μια νέα μελέτη από την Kronos Incorporated αποκάλυψε ότι η καύση των εργαζομένων είναι ένας τεράστιος παράγοντας για το γιατί πολλοί οι οργανώσεις αγωνίζονται να κρατήσουν τους κορυφαίους εργαζόμενους. Συγκεκριμένα, το 46% των ηγετών του ανθρώπινου δυναμικού κατηγόρησε την καύση των εργαζομένων για το μισό του ετήσιου κύκλου εργασιών τους, ενώ σχεδόν το 10% λέει ότι η καύση προκαλεί περισσότερο από το 50% του ετήσιου κύκλου εργασιών.
Charlie DeWitt, αντιπρόεδρος επιχειρηματικής ανάπτυξης για το Kronos , αλλά η έρευνα δείχνει ότι θα υπονομεύσει τη δέσμευση και θα αναγκάσει τους κορυφαίους καλλιτέχνες του οργανισμού να εγκαταλείψουν την επιχείρηση συνολικά ", δήλωσε ο DeWitt μία δήλωση. "Αυτό δημιουργεί έναν ατέρμονα κύκλο διακοπής που δυσχεραίνει την οικοδόμηση του εργατικού δυναμικού υψηλών επιδόσεων που απαιτείται για να ανταγωνιστεί το σημερινό επιχειρησιακό περιβάλλον."
Υπερβολική εργασία και όχι αρκετά χρήματα είναι οι κύριοι συντελεστές στην καύση των εργαζομένων. Η μελέτη διαπίστωσε ότι το 41 τοις εκατό των ερωτηθέντων προσδίδει εξουδετέρωση, εν μέρει, σε αδικαιολόγητη αποζημίωση, ενώ το 32 τοις εκατό κατηγορεί για άσκοπο φόρτο εργασίας. Ένα άλλο 32% δήλωσε ότι μια τεράστια αιτία είναι πάρα πολύ υπερωρίες και πρέπει να εργάζονται μετά τις ώρες.
Οι ηγέτες του ανθρώπινου δυναμικού επεσήμαναν επίσης και άλλα αίτια της καύσης των εργαζομένων, συμπεριλαμβανομένης της κακής διακυβέρνησης, μιας αρνητικής κουλτούρας στο χώρο εργασίας και των εργαζομένων που δεν βλέπουν σαφή σύνδεση του ρόλου τους για την εταιρική στρατηγική
Επειδή πάνω από το 85 τοις εκατό των ερωτηθέντων είπε ότι η βελτίωση της διατήρησης είναι ένας από τους στόχους τους για τα επόμενα πέντε χρόνια, η εξεύρεση τρόπου μείωσης της έκρηξης των εργαζομένων είναι κρίσιμος
Dan Schawbel, ο διευθυντής έρευνας για το μελλοντικό χώρο εργασίας
δήλωσε ότι η μεγαλύτερη προτεραιότητα και η ανησυχία για τους επιχειρηματικούς ηγέτες το 2017 θα είναι η διατήρηση των εργαζομένων σε μια ακόμη πιο ανταγωνιστική αγορά ταλέντων "Καθώς η οικονομία συνεχίζει να βελτιώνεται και οι εργαζόμενοι περισσότερες επιλογές εργασίας, οι εταιρείες θα πρέπει να παρέχουν περισσότερες αποζημιώσεις, να επεκτείνουν τα οφέλη και να βελτιώνουν την εμπειρία των εργαζομένων τους », δήλωσε ο Schawbel. «Οι διευθυντές πρέπει να προωθήσουν την ευελιξία και να διασφαλίσουν ότι οι εργαζόμενοι δεν είναι υπερβολικά εργαζόμενοι, προκειμένου να αποφευχθεί η καύση των εργαζομένων που οδηγεί στον κύκλο εργασιών».
Μέρος του ζητήματος είναι ότι οι οργανώσεις συνεχίζουν να επενδύουν πόρους στις στρατηγικές πρόσληψης, αλλά στη συνέχεια λένε ότι δεν δεν έχουν αρκετά χρήματα για να ενισχύσουν τις προσπάθειες διατήρησης των εργαζομένων τους. Η έρευνα έδειξε ότι παρόλο που σχεδόν το 97% των αρχηγών HR σχεδιάζουν να αυξήσουν τις επενδύσεις τους στην πρόσληψη τεχνολογίας μέχρι το έτος 2020, το 16% δήλωσε ότι δεν έχουν χρήματα στον προϋπολογισμό τους είναι το κύριο εμπόδιο για τη βελτίωση της διατήρησης των εργαζομένων. μπορεί να αποφευχθεί, ένα μεγάλο μέρος από αυτό μπορεί να αποφευχθεί χρησιμοποιώντας κρίσιμες στρατηγικές που εξισορροπούν τη συνοχή και την εξατομίκευση των ωραρίων και του φόρτου εργασίας, τη μόχλευση των διαχειριστών ως μοντέλα για το πώς η ομάδα τους μπορεί να επιτύχει την ισορροπία εργασίας και προσωπικής ζωής και την εφαρμογή εργαλείων και τεχνολογίας που διαχειρίζονται ενεργά την εξουθένωση "Η μελέτη βασίστηκε σε έρευνες για 614 ηγέτες του ανθρώπινου δυναμικού, συμπεριλαμβανομένων των επικεφαλής των ανθρωπίνων πόρων, των αντιπροέδρων των HR, των διευθυντών ανθρώπινου δυναμικού και των διευθυντών ανθρώπινου δυναμικού από οργανισμούς με μεταξύ 100 και 2.500 υπαλλήλους.
Συμβουλές ισορροπίας εργασίας-ζωής για γονείς επιχειρηματίες
Δεν είναι εύκολο να ξεκινήσετε μια νέα επιχείρηση. Χρειάζεται πολύς χρόνος, προσοχή και προσπάθεια. Το ίδιο ισχύει και για γονείς και για να είσαι μέλος μιας οικογένειας. Πώς λοιπόν η ισορροπία ξεκινά μια επιχείρηση με την αύξηση μιας οικογένειας; Και οι δύο απαιτούν τόσο μεγάλο μέρος ενός ατόμου και μπορεί να είναι δύσκολο να μην χαθεί κανείς σε βάρος του άλλου.
Δυσαρεστημένοι υπάλληλοι; 4 πράγματα που τους οδηγούν Crazy
Μπορείτε να δείτε τα σημάδια: Περισσότεροι από λίγοι άνθρωποι στην ομάδα σας φάνηκαν αποσυνδεδεμένοι από την εργασία τους τελευταία. Η απόδοσή τους είναι χαλαρή και δεν φαίνονται ενθουσιασμένοι για τα έργα τους. Μερικοί απ 'αυτούς είναι απλά βαρεμένοι και δεν μπορούν να περιμένουν να ξεμείνουν από την πόρτα στο τέλος της ημέρας.