Ο ιδρυτής της μόδας μιλά για την αειφορία σε μια βιομηχανία που χάνεται

Η Σοφία Μελόγκρανο ίδρυσε την εταιρεία μόδας της, Beru Kids, με την κληρονομιά της κοινωνικής δικαιοσύνης της οικογένειάς της και με βαθιά ηθική στην πρώτη γραμμή του μυαλού της. Η Melograno ήθελε την επιχείρησή της να δημιουργήσει βιώσιμα προϊόντα και να συμβάλει στην αύξηση του προτύπου σε μια βιομηχανία που ιστορικά υπονομεύθηκε από καταχρηστικές εργασιακές πρακτικές και περιβαλλοντικά απόβλητα.

Έχοντας έμπνευση από την οικογένεια φιλανθρωπικών οργανώσεων και διοργανωτών, ο Melograno ταξίδεψε στην Αφρική της Σαχάρας για να μελετήσει τη δημόσια υγεία , τη μείωση της φτώχειας και την ανάπτυξη. Οι εμπειρίες της εκεί επικαλέστηκαν μια βαθιά αφοσίωση στην κοινωνική μεταρρύθμιση, η οποία έγινε ένας πυλώνας της αποστολής του Beru Kids. Τώρα, η εταιρεία της εργάζεται για τη δημιουργία των προϊόντων της με μηδενικά απόβλητα, όλα αυτά παράλληλα με την παροχή υψηλότερων από τις ελάχιστες μισθωτές εργασίες στο κέντρο του Λος Άντζελες. Η Melograno εξήγησε στην Mobby Business τι σημαίνει η αειφορία και οι δεοντολογικές επιχειρηματικές πρακτικές της και πώς έκανε την υπεράσπισή της για κοινωνική δικαιοσύνη σε μια κερδοφόρα επιχείρηση.

Mobby Business: Τι σημαίνει "να είσαι μια βιώσιμη επιχείρηση"

Σόφια Μελόγκρανο: Για μένα, η βιωσιμότητά μου σημαίνει ότι το επιχειρηματικό μοντέλο μας ... επικεντρώνεται στη λειτουργική δεοντολογία και πηγαίνει καλά πέρα ​​από τα χαμηλά πρότυπα της βιομηχανίας της μόδας. Αυτό σημαίνει ότι δεν κόβετε τις γωνίες για χάρη κάνοντας χρήματα ή σε βάρος άλλων ανθρώπων ή του περιβάλλοντος. Θέλω να υποστηρίξω τα υψηλά πρότυπα δεοντολογίας με τον Beru.

Πιστεύω ότι η βιωσιμότητα ορίζεται επίσης ως ο τρόπος αντιμετώπισης και φροντίδας των εργαζομένων. Κάθε εργαζόμενος και στα δύο εργοστάσια καταβάλλει ζωντανό μισθό και πληρώνεται ωριαία, σε αντίθεση με το "ανά ρούχο", το οποίο είναι το βιομηχανικό πρότυπο. Έχω δει το αποτέλεσμα της ράψιμο στο ρούχο, και είναι τρομερό. Οι άνθρωποι δεν πίνουν νερό, οπότε δεν χρειάζεται να κάνουν ένα διάλειμμα για να χρησιμοποιήσουν την τουαλέτα. Οι ραπτομηχανές συχνά κολλάνε και κατά τη διάρκεια της λειτουργίας των μηχανών οι εργαζόμενοι αυτοί δεν πληρώνονται και οι εργαζόμενοι συχνά εργάζονται πολύ πέρα ​​από τις ώρες εργασίας για να ολοκληρώσουν τα επιπλέον κομμάτια.

MB : Πότε και γιατί να κάνει την απόφαση να γίνει βιώσιμη;

Melograno: Η βιωσιμότητα ήταν κάτι που ενσωματώθηκε στο επιχειρηματικό μας μοντέλο από την πρώτη μέρα. Η μη ηθική ή βιώσιμη παραγωγή δεν ήταν ποτέ μια επιλογή ούτε κάτι που σκέφτηκα. Αν ήθελα να δημιουργήσω μια γραμμή, ήθελα να σιγουρευτώ ότι δεν κόβουμε γωνίες για χάρη της κερδοφορίας. Μπορείτε να είστε βιώσιμοι, να παράγετε τον σωστό δρόμο και να κάνετε μια κερδοφόρα επιχείρηση.

MB : Παρατήρησα ένα οικονομικό όφελος στην πορεία προς τη βιώσιμη πορεία; Ήταν πιο ακριβό να το πράξουμε από την αρχή; Είναι πιο αποδοτικό τώρα;

Melograno: Έχω παρατηρήσει ότι παίρνουμε πολύ μεγάλη προσοχή γι 'αυτό, σίγουρα, που σίγουρα βοηθά με την έκθεση και τις πωλήσεις. Θεωρώ πραγματικά ενδιαφέρον το γεγονός ότι παίρνουμε τόση προσοχή για να κάνουμε πράγματα με τρόπο που δεν συμβάλλει στη θανάτωση της Γης μας ή εκμεταλλεύεται τους ανθρώπους που κατασκευάζουν τα ενδύματα. Δεν πρέπει να είναι αυτό το πρότυπο;

Νομίζω ότι υπάρχει μια εσφαλμένη αντίληψη ότι η παραγωγή του τρόπου που κάνουμε είναι πιο δαπανηρή και ότι δεν μπορείτε να κερδίσετε χρήματα. Το μόνο που παίρνει είναι λίγο περισσότερο χρόνο και στοχασμός.

MB : Πού πιστεύετε ότι η εξοικονόμηση κόστους, αν υπάρχει, είναι σε βιώσιμες λειτουργίες;

Melograno: Χρήση νεκρόπορτας ή πλεοναζόντων υλικών , έχει πραγματικά γίνει πολύ αποδοτικό για εμάς. Δεν ειναι απαραίτητο να παραγγείλουμε υφάσματα με τρελά ελάχιστα, οπότε δεν βρισκόμαστε ποτέ σε τόνους απογραφής. Το υφασμάτινο τεμάχιο Deadstock έχει χαμηλότερες τιμές, έτσι ώστε τα περιθώρια να παραμείνουν ωραία και υψηλά.

MB : Τι νομίζετε ότι είναι τα πιο πειστικά επιχειρήματα για την ανάληψη επιχειρηματικής δραστηριότητας σε βιώσιμη κατεύθυνση;

Melograno: από ηθική άποψη, πώς θα μπορούσατε να μην θέλετε να λειτουργείτε ηθικά και με τρόπο που δεν συμβάλλει στην αύξηση των αποβλήτων; Είμαι πάντα απογοητευμένος από τον αριθμό των επιχειρήσεων που συναντώ, συχνά στη βιομηχανία της μόδας, που επιλέγουν να κοιτάξουν προς την άλλη κατεύθυνση. Πολλές φορές, η μη παραγωγή αειφόρου πηγαίνει χέρι-χέρι με το να μην πληρώνουν οι εργαζόμενοι μισθό ή να παρέχουν ένα υγιές, ασφαλές εργασιακό περιβάλλον, ιδιαίτερα όταν παράγουν ή εργάζονται στο εξωτερικό.

Η αειφορία σε μια επιχείρηση δημιουργεί μια απαίτηση από νέους πελάτες που ενδιαφέρονται για το κοινωνικό και περιβαλλοντικό αποτύπωμα μιας επιχείρησης. Νέοι πελάτες σημαίνουν αυξημένα έσοδα. Επίσης, είναι σπουδαίο, δεδομένου ότι ο κύκλος των ειδήσεων εστιάζεται τόσο στη βιωσιμότητα σήμερα, επομένως τα μέσα ενημέρωσης ενδιαφέρονται για εμπορικά σήματα όπως τα δικά μας και συμβάλλουν στην έκθεση μας σε νέους καταναλωτές.

7 Τοποθεσίες για να βρείτε επιχειρήσεις προς πώληση στο διαδίκτυο

Η ιδέα της έναρξης μιας επιχείρησης είναι συναρπαστική. Ωστόσο, υπάρχουν πιθανότητες η επιχείρηση να μην καταλήξει να είναι τόσο επιτυχημένη όσο είχε προγραμματιστεί. Η καλύτερη κίνηση μπορεί να είναι η αγορά και η ανάπτυξη μιας ήδη καθιερωμένης εταιρείας. Σύμφωνα με τον Rick Grossmann, συγγραφέα της "Franchise Bible", η αγορά ενός franchise οδηγεί σε υψηλότερο ποσοστό επιτυχίας από το να ξεκινάει μια μικρή επιχείρηση.

(Επιχείρηση)

Οι καλύτερες υπηρεσίες μάρκετινγκ κοινωνικών μέσων

Ως ιδιοκτήτης επιχείρησης, γνωρίζετε ότι η βασιζόμενη στις παραδοσιακές μορφές διαφήμισης δεν είναι πλέον η καλύτερη επιλογή για την προσέλκυση νέων πελατών και πελατών. Το μάρκετινγκ κοινωνικών μέσων βοηθά τις επιχειρήσεις να προσεγγίσουν ένα ευρύτερο κοινό και ενδεχομένως να προσελκύσουν ένα νέο δημογραφικό.

(Επιχείρηση)