Η αναγνώριση των εργαζομένων είναι κρίσιμη για τη διατήρηση


Η αναγνώριση των εργαζομένων είναι κρίσιμη για τη διατήρηση

Έρευνα

OfficeTeam των εργαζομένων πιθανότατα να εγκαταλείψουν τη θέση τους αν δεν αισθάνονται ευχαριστημένοι από τον διευθυντή τους. Η αίσθηση της αξίας είναι ακόμα πιο σημαντική για τους νεότερους εργαζομένους. Η έρευνα δείχνει ότι οι εργαζόμενοι της Gen Y

ηλικίας κάτω των 35 ετών είχαν περισσότερες πιθανότητες από οποιαδήποτε άλλη ηλικιακή ομάδα να εγκαταλείψουν την τρέχουσα θέση τους, αν αισθάνονται υποτιμημένες. Ωστόσο, οι εργαζόμενοι θέλουν να αναγνωριστούν. Σχεδόν το 40 τοις εκατό προτιμά

απτά ανταμοιβή όπως οικονομική αποζημίωση ή κάρτες δώρων, το 21 τοις εκατό μετά από ευκαιρίες μάθησης και ανάπτυξης και 19 τοις εκατό προτιμούν να λαμβάνουν λεκτική ή γραπτή δόξα. θέλουν να γνωρίζουν ότι οι συνεισφορές τους διαφέρουν και θα ανταμειφθούν, ειδικά οι εργαζόμενοι της Gen Y », δήλωσε ο Robert Hosking, εκτελεστικός διευθυντής του OfficeTeam. "Επειδή τα άτομα επιθυμούν να αναγνωριστούν με διάφορους τρόπους, οι διαχειριστές θα πρέπει να ανακαλύψουν τι εργαζόμενοι τους εκτιμούν περισσότερο και να προσαρμόσουν ανάλογα την αναγνώριση." Όλοι οι εργαζόμενοι δεν ψάχνουν για ένα κτύπημα στην πλάτη, με έναν στους πέντε ισχυρισμούς ότι δεν Αν και οι περισσότεροι υπάλληλοι απολαμβάνουν διαφορετικά είδη εκτίμησης, μερικές πράξεις ευγνωμοσύνης χάνουν το σήμα

Το OfficeTeam προσφέρει πέντε κοινές αναγνωρίσεις τα λάθη για τους εργοδότες να αποφεύγουν

Να μην πάρει τα πράγματα ευθεία - Τίποτα δεν είναι πιο ενοχλητικό από το λάθος να αναγνωρίζει το όνομα ενός ατόμου ή την ατομική ολοκλήρωση.

Προσφέροντας χειρονομίες -

αναγνώριση
κατόρθωμα. Δίνοντας κάποιον συρραπτικό για την πενταετή επέτειό του, για παράδειγμα, στέλνει το μήνυμα ότι το ορόσημο είναι ασήμαντο.

  • Είναι ασαφές - Λέγοντας ότι οι εργαζόμενοι έκαναν μια «καλή δουλειά» είναι μια γενική μορφή kudos. Αναγνώριση της επιστροφής σε συγκεκριμένες ενέργειες, ώστε οι άνθρωποι να ξέρουν ακριβώς τι έκαναν σωστά.
  • Πέρα από τη χρήση - Η αναγνώριση δεν χρειάζεται να είναι υπερβολική για να είναι αποτελεσματική. Μικρά, καθημερινά πράγματα, όπως λέγοντας "ευχαριστώ" ή δίνοντας πίστη στις καλές ιδέες, μπορεί να είναι ισχυρά. Επισκέπτοντες συνεισφέροντες - Αν και μερικοί εργάτες φυσικά βαρύνουν προς το προσκήνιο, μην ξεχάσετε να γιορτάσετε τους αφανείς ήρωες που βοηθούν πίσω από το Η μελέτη βασίστηκε σε έρευνες πάνω από 400 εργαζομένων που απασχολούνται σε περιβάλλον γραφείου.
  • Ο Τσαντ Μπρουκς είναι ανεξάρτητος συγγραφέας επιχειρήσεων και τεχνολογιών με έδρα το Σικάγο, ο οποίος εργάστηκε στις δημόσιες σχέσεις και πέρασε 10 χρόνια ως εφημερίδα δημοσιογράφος. Μπορείτε να τον βρείτε σε
  • ή να τον ακολουθήσετε στο Twitter @

mobbybusiness


4 Σημαντικά βήματα Οι γυναίκες μπορούν να προσέλθουν στην ηγεσία

4 Σημαντικά βήματα Οι γυναίκες μπορούν να προσέλθουν στην ηγεσία

Οι σύγχρονες γυναίκες έχουν μάθει ότι η επιτυχία της σταδιοδρομίας δεν αφορά την προσαρμογή στο Status quo που κυριαρχείται από άνδρες. Πρόκειται για την αλλαγή αυτού του status quo, περικλείοντας αυτό που κάνει τις διαφορετικές προοπτικές μοναδικές και ξεπερνώντας τις αμφιβολίες που σας εμποδίζουν να φτάσετε στο μέγιστο.

(Ηγεσία)

Η δημιουργικότητα και η καινοτομία είναι δύο σχετικές αλλά ξεχωριστές ιδέες και η κάθε μία είναι απαραίτητη για την επιτυχία στο χώρο εργασίας.

Η δημιουργικότητα και η καινοτομία είναι δύο σχετικές αλλά ξεχωριστές ιδέες και η κάθε μία είναι απαραίτητη για την επιτυχία στο χώρο εργασίας.

«Η δημιουργικότητα δεν είναι απαραιτήτως καινοτομία», δήλωσε ο Hunter στο Mobby Business. "Αν συναντήσετε μια συνάντηση brainstorm και ονειρευτείτε δεκάδες νέες ιδέες τότε έχετε δείξει τη δημιουργικότητα, αλλά δεν υπάρχει καινοτομία μέχρι να εφαρμοστεί κάτι." Ο Hunter σημείωσε ότι πολλοί ηγέτες δίνουν μεγαλύτερη έμφαση στη δημιουργία δημιουργικότητας κατόπιν αιτήματος, αντί απλώς δημιουργώντας καινοτόμα προϊόντα, διαδικασίες και αλληλεπιδράσεις.

(Ηγεσία)

Ενδιαφέροντα Άρθρα
Δημοφιλείς Αναρτήσεις