Η αναγνώριση των εργαζομένων είναι κρίσιμη για τη διατήρηση

Έρευνα

OfficeTeam των εργαζομένων πιθανότατα να εγκαταλείψουν τη θέση τους αν δεν αισθάνονται ευχαριστημένοι από τον διευθυντή τους. Η αίσθηση της αξίας είναι ακόμα πιο σημαντική για τους νεότερους εργαζομένους. Η έρευνα δείχνει ότι οι εργαζόμενοι της Gen Y

ηλικίας κάτω των 35 ετών είχαν περισσότερες πιθανότητες από οποιαδήποτε άλλη ηλικιακή ομάδα να εγκαταλείψουν την τρέχουσα θέση τους, αν αισθάνονται υποτιμημένες. Ωστόσο, οι εργαζόμενοι θέλουν να αναγνωριστούν. Σχεδόν το 40 τοις εκατό προτιμά

απτά ανταμοιβή όπως οικονομική αποζημίωση ή κάρτες δώρων, το 21 τοις εκατό μετά από ευκαιρίες μάθησης και ανάπτυξης και 19 τοις εκατό προτιμούν να λαμβάνουν λεκτική ή γραπτή δόξα. θέλουν να γνωρίζουν ότι οι συνεισφορές τους διαφέρουν και θα ανταμειφθούν, ειδικά οι εργαζόμενοι της Gen Y », δήλωσε ο Robert Hosking, εκτελεστικός διευθυντής του OfficeTeam. "Επειδή τα άτομα επιθυμούν να αναγνωριστούν με διάφορους τρόπους, οι διαχειριστές θα πρέπει να ανακαλύψουν τι εργαζόμενοι τους εκτιμούν περισσότερο και να προσαρμόσουν ανάλογα την αναγνώριση." Όλοι οι εργαζόμενοι δεν ψάχνουν για ένα κτύπημα στην πλάτη, με έναν στους πέντε ισχυρισμούς ότι δεν Αν και οι περισσότεροι υπάλληλοι απολαμβάνουν διαφορετικά είδη εκτίμησης, μερικές πράξεις ευγνωμοσύνης χάνουν το σήμα

Το OfficeTeam προσφέρει πέντε κοινές αναγνωρίσεις τα λάθη για τους εργοδότες να αποφεύγουν

Να μην πάρει τα πράγματα ευθεία - Τίποτα δεν είναι πιο ενοχλητικό από το λάθος να αναγνωρίζει το όνομα ενός ατόμου ή την ατομική ολοκλήρωση.

Προσφέροντας χειρονομίες -

αναγνώριση
κατόρθωμα. Δίνοντας κάποιον συρραπτικό για την πενταετή επέτειό του, για παράδειγμα, στέλνει το μήνυμα ότι το ορόσημο είναι ασήμαντο.

• Είναι ασαφές - Λέγοντας ότι οι εργαζόμενοι έκαναν μια «καλή δουλειά» είναι μια γενική μορφή kudos. Αναγνώριση της επιστροφής σε συγκεκριμένες ενέργειες, ώστε οι άνθρωποι να ξέρουν ακριβώς τι έκαναν σωστά.
• Πέρα από τη χρήση - Η αναγνώριση δεν χρειάζεται να είναι υπερβολική για να είναι αποτελεσματική. Μικρά, καθημερινά πράγματα, όπως λέγοντας "ευχαριστώ" ή δίνοντας πίστη στις καλές ιδέες, μπορεί να είναι ισχυρά. Επισκέπτοντες συνεισφέροντες - Αν και μερικοί εργάτες φυσικά βαρύνουν προς το προσκήνιο, μην ξεχάσετε να γιορτάσετε τους αφανείς ήρωες που βοηθούν πίσω από το Η μελέτη βασίστηκε σε έρευνες πάνω από 400 εργαζομένων που απασχολούνται σε περιβάλλον γραφείου.
• Ο Τσαντ Μπρουκς είναι ανεξάρτητος συγγραφέας επιχειρήσεων και τεχνολογιών με έδρα το Σικάγο, ο οποίος εργάστηκε στις δημόσιες σχέσεις και πέρασε 10 χρόνια ως εφημερίδα δημοσιογράφος. Μπορείτε να τον βρείτε σε
• ή να τον ακολουθήσετε στο Twitter @

mobbybusiness

---

4 τρόποι καθορισμού της ηγεσίας

Ηγεσία κρίσιμη για κάθε εταιρεία. Οι εργαζόμενοι χρειάζονται κάποιον να κοιτάξει, να μάθει από και να ευδοκιμεί. Κάθε ηγέτης έχει το δικό του στυλ και στρατηγική. Επιπλέον, οι μορφές ηγεσίας και οι μέθοδοι ποικίλλουν λόγω των εξωτερικών επιρροών και των προσωπικών προκλήσεων. Ενώ η ηγεσία είναι μοναδική για όλους, υπάρχουν ορισμένοι τρόποι για τον ορισμό του όρου.

(Ηγεσία)

5 Συνηθισμένες συμπεριφορές που εμποδίζουν τη σταδιοδρομία των γυναικών

Οι γυναίκες έχουν κάνει πολλά βήματα τα τελευταία χρόνια που έχουν μειώσει το χάσμα των φύλων στον σύγχρονο εργασιακό χώρο. Αλλά δεν είμαστε ακόμα εκεί - οι γυναίκες μπορούν και πρέπει να εντείνουν και να αναβαθμίσουν τους εαυτούς τους στα γραφεία τους για να κλείσουν ακόμη περισσότερο αυτό το κενό. Επιχειρηματικές ειδήσεις Καθημερινά μίλησε με τέσσερις επιτυχημένες γυναικείες ηγέτες για τις συμπεριφορές και τις νοοτροπίες των γυναικών που κάνουν την καριέρα τους πίσω, και τι πρέπει να κάνουν οι γυναίκες για να προχωρήσουν.

(Ηγεσία)