Η αναγνώριση των εργαζομένων είναι κρίσιμη για τη διατήρηση


Η αναγνώριση των εργαζομένων είναι κρίσιμη για τη διατήρηση

Έρευνα

OfficeTeam των εργαζομένων πιθανότατα να εγκαταλείψουν τη θέση τους αν δεν αισθάνονται ευχαριστημένοι από τον διευθυντή τους. Η αίσθηση της αξίας είναι ακόμα πιο σημαντική για τους νεότερους εργαζομένους. Η έρευνα δείχνει ότι οι εργαζόμενοι της Gen Y

ηλικίας κάτω των 35 ετών είχαν περισσότερες πιθανότητες από οποιαδήποτε άλλη ηλικιακή ομάδα να εγκαταλείψουν την τρέχουσα θέση τους, αν αισθάνονται υποτιμημένες. Ωστόσο, οι εργαζόμενοι θέλουν να αναγνωριστούν. Σχεδόν το 40 τοις εκατό προτιμά

απτά ανταμοιβή όπως οικονομική αποζημίωση ή κάρτες δώρων, το 21 τοις εκατό μετά από ευκαιρίες μάθησης και ανάπτυξης και 19 τοις εκατό προτιμούν να λαμβάνουν λεκτική ή γραπτή δόξα. θέλουν να γνωρίζουν ότι οι συνεισφορές τους διαφέρουν και θα ανταμειφθούν, ειδικά οι εργαζόμενοι της Gen Y », δήλωσε ο Robert Hosking, εκτελεστικός διευθυντής του OfficeTeam. "Επειδή τα άτομα επιθυμούν να αναγνωριστούν με διάφορους τρόπους, οι διαχειριστές θα πρέπει να ανακαλύψουν τι εργαζόμενοι τους εκτιμούν περισσότερο και να προσαρμόσουν ανάλογα την αναγνώριση." Όλοι οι εργαζόμενοι δεν ψάχνουν για ένα κτύπημα στην πλάτη, με έναν στους πέντε ισχυρισμούς ότι δεν Αν και οι περισσότεροι υπάλληλοι απολαμβάνουν διαφορετικά είδη εκτίμησης, μερικές πράξεις ευγνωμοσύνης χάνουν το σήμα

Το OfficeTeam προσφέρει πέντε κοινές αναγνωρίσεις τα λάθη για τους εργοδότες να αποφεύγουν

Να μην πάρει τα πράγματα ευθεία - Τίποτα δεν είναι πιο ενοχλητικό από το λάθος να αναγνωρίζει το όνομα ενός ατόμου ή την ατομική ολοκλήρωση.

Προσφέροντας χειρονομίες -

αναγνώριση
κατόρθωμα. Δίνοντας κάποιον συρραπτικό για την πενταετή επέτειό του, για παράδειγμα, στέλνει το μήνυμα ότι το ορόσημο είναι ασήμαντο.

  • Είναι ασαφές - Λέγοντας ότι οι εργαζόμενοι έκαναν μια «καλή δουλειά» είναι μια γενική μορφή kudos. Αναγνώριση της επιστροφής σε συγκεκριμένες ενέργειες, ώστε οι άνθρωποι να ξέρουν ακριβώς τι έκαναν σωστά.
  • Πέρα από τη χρήση - Η αναγνώριση δεν χρειάζεται να είναι υπερβολική για να είναι αποτελεσματική. Μικρά, καθημερινά πράγματα, όπως λέγοντας "ευχαριστώ" ή δίνοντας πίστη στις καλές ιδέες, μπορεί να είναι ισχυρά. Επισκέπτοντες συνεισφέροντες - Αν και μερικοί εργάτες φυσικά βαρύνουν προς το προσκήνιο, μην ξεχάσετε να γιορτάσετε τους αφανείς ήρωες που βοηθούν πίσω από το Η μελέτη βασίστηκε σε έρευνες πάνω από 400 εργαζομένων που απασχολούνται σε περιβάλλον γραφείου.
  • Ο Τσαντ Μπρουκς είναι ανεξάρτητος συγγραφέας επιχειρήσεων και τεχνολογιών με έδρα το Σικάγο, ο οποίος εργάστηκε στις δημόσιες σχέσεις και πέρασε 10 χρόνια ως εφημερίδα δημοσιογράφος. Μπορείτε να τον βρείτε σε
  • ή να τον ακολουθήσετε στο Twitter @

mobbybusiness


Βελτίωση της απόδοσης των εργαζομένων Είναι όλο για την επικοινωνία

Βελτίωση της απόδοσης των εργαζομένων Είναι όλο για την επικοινωνία

Κάθε αφεντικό θέλει τους υπαλλήλους του / της να χρησιμοποιούν τα ταλέντα τους με την πληρέστερη ικανότητα. Αλλά ρεαλιστικά, δεν είναι δυνατό αυτό να γίνει 100 τοις εκατό του χρόνου. όλοι έχουν σκαμπανεβάσματα στο έργο τους και κάθε μέλος της ομάδας είναι υποχρεωμένο να περάσει από καιρό σε χρόνο μια σύντομη πτώση της παραγωγικότητας Ως διευθυντής, είναι δική σας δουλειά να βοηθήσετε την ομάδα σας να βγει από τις καταστροφές και να φέρει την απόδοση και τα επίπεδα εμπλοκής πίσω στις κορυφές τους.

(Ηγεσία)

Πηγαίνοντας σε όλο τον κόσμο: Πώς να επεκτείνετε την επιχείρησή σας σε διεθνές επίπεδο

Πηγαίνοντας σε όλο τον κόσμο: Πώς να επεκτείνετε την επιχείρησή σας σε διεθνές επίπεδο

Αφού έχετε δημιουργήσει μια πιστή εθνική πελατειακή βάση, η επέκταση σε διεθνές επίπεδο μπορεί να είναι το επόμενο βήμα για να διατηρηθεί η επιχείρησή σας αυξανόμενη. Η καθιέρωση μιας παγκόσμιας εταιρείας είναι ένα εντυπωσιακό επίτευγμα, αλλά δεν είναι κάθε επιχείρηση να κόβεται για την πρόκληση. Υπάρχουν πολλά πράγματα που πρέπει να σκεφτείτε προτού να πουλήσετε και να διαθέσετε στην αγορά τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας σε άλλη χώρα.

(Ηγεσία)