Η αναγνώριση των εργαζομένων είναι κρίσιμη για τη διατήρηση


Η αναγνώριση των εργαζομένων είναι κρίσιμη για τη διατήρηση

Έρευνα

OfficeTeam των εργαζομένων πιθανότατα να εγκαταλείψουν τη θέση τους αν δεν αισθάνονται ευχαριστημένοι από τον διευθυντή τους. Η αίσθηση της αξίας είναι ακόμα πιο σημαντική για τους νεότερους εργαζομένους. Η έρευνα δείχνει ότι οι εργαζόμενοι της Gen Y

ηλικίας κάτω των 35 ετών είχαν περισσότερες πιθανότητες από οποιαδήποτε άλλη ηλικιακή ομάδα να εγκαταλείψουν την τρέχουσα θέση τους, αν αισθάνονται υποτιμημένες. Ωστόσο, οι εργαζόμενοι θέλουν να αναγνωριστούν. Σχεδόν το 40 τοις εκατό προτιμά

απτά ανταμοιβή όπως οικονομική αποζημίωση ή κάρτες δώρων, το 21 τοις εκατό μετά από ευκαιρίες μάθησης και ανάπτυξης και 19 τοις εκατό προτιμούν να λαμβάνουν λεκτική ή γραπτή δόξα. θέλουν να γνωρίζουν ότι οι συνεισφορές τους διαφέρουν και θα ανταμειφθούν, ειδικά οι εργαζόμενοι της Gen Y », δήλωσε ο Robert Hosking, εκτελεστικός διευθυντής του OfficeTeam. "Επειδή τα άτομα επιθυμούν να αναγνωριστούν με διάφορους τρόπους, οι διαχειριστές θα πρέπει να ανακαλύψουν τι εργαζόμενοι τους εκτιμούν περισσότερο και να προσαρμόσουν ανάλογα την αναγνώριση." Όλοι οι εργαζόμενοι δεν ψάχνουν για ένα κτύπημα στην πλάτη, με έναν στους πέντε ισχυρισμούς ότι δεν Αν και οι περισσότεροι υπάλληλοι απολαμβάνουν διαφορετικά είδη εκτίμησης, μερικές πράξεις ευγνωμοσύνης χάνουν το σήμα

Το OfficeTeam προσφέρει πέντε κοινές αναγνωρίσεις τα λάθη για τους εργοδότες να αποφεύγουν

Να μην πάρει τα πράγματα ευθεία - Τίποτα δεν είναι πιο ενοχλητικό από το λάθος να αναγνωρίζει το όνομα ενός ατόμου ή την ατομική ολοκλήρωση.

Προσφέροντας χειρονομίες -

αναγνώριση
κατόρθωμα. Δίνοντας κάποιον συρραπτικό για την πενταετή επέτειό του, για παράδειγμα, στέλνει το μήνυμα ότι το ορόσημο είναι ασήμαντο.

  • Είναι ασαφές - Λέγοντας ότι οι εργαζόμενοι έκαναν μια «καλή δουλειά» είναι μια γενική μορφή kudos. Αναγνώριση της επιστροφής σε συγκεκριμένες ενέργειες, ώστε οι άνθρωποι να ξέρουν ακριβώς τι έκαναν σωστά.
  • Πέρα από τη χρήση - Η αναγνώριση δεν χρειάζεται να είναι υπερβολική για να είναι αποτελεσματική. Μικρά, καθημερινά πράγματα, όπως λέγοντας "ευχαριστώ" ή δίνοντας πίστη στις καλές ιδέες, μπορεί να είναι ισχυρά. Επισκέπτοντες συνεισφέροντες - Αν και μερικοί εργάτες φυσικά βαρύνουν προς το προσκήνιο, μην ξεχάσετε να γιορτάσετε τους αφανείς ήρωες που βοηθούν πίσω από το Η μελέτη βασίστηκε σε έρευνες πάνω από 400 εργαζομένων που απασχολούνται σε περιβάλλον γραφείου.
  • Ο Τσαντ Μπρουκς είναι ανεξάρτητος συγγραφέας επιχειρήσεων και τεχνολογιών με έδρα το Σικάγο, ο οποίος εργάστηκε στις δημόσιες σχέσεις και πέρασε 10 χρόνια ως εφημερίδα δημοσιογράφος. Μπορείτε να τον βρείτε σε
  • ή να τον ακολουθήσετε στο Twitter @

mobbybusiness


Λάβετε συναισθηματική: 5 τρόποι να δώσετε καλύτερες παρουσιάσεις

Λάβετε συναισθηματική: 5 τρόποι να δώσετε καλύτερες παρουσιάσεις

Ενώ οι περισσότεροι δεν έχουν πρόβλημα να μιλούν και να μοιράζονται τις ιδέες τους σε ρυθμίσεις μικρών ομάδων, τα επίπεδα άγχους αρχίζουν να αυξάνονται όσο αυξάνεται το μέγεθος του κοινού. Το κλειδί για να γίνει ένας σταθερός και αξέχαστος δημόσιος ομιλητής έγκειται στα συναισθήματά σας, δήλωσε ο Vikas Jhingran, πρώην νικητής του Παγκόσμιου Πρωταθλήματος Δημόσιας Ομιλίας Toastmasters και συγγραφέας του νέου βιβλίου "Emote: Χρήση συναισθημάτων για να κάνει το μήνυμά σας αξέχαστο" Press, 2014) "Το συναισθηματικό περιεχόμενο μιας ομιλίας καθιστά τις πληροφορίες αξέχαστες", δήλωσε ο Jhingran στο Mobby Business.

(Ηγεσία)

Ισχυρός πειρασμός; Γιατί ο καθένας υποφέρει όταν οι ηγέτες παραβιάζουν το

Ισχυρός πειρασμός; Γιατί ο καθένας υποφέρει όταν οι ηγέτες παραβιάζουν το

Οι ηγέτες που κάνουν κατάχρηση της εξουσίας τους ο χώρος εργασίας δεν προκαλεί απλώς πόνο στα θύματά τους. η νέα έρευνα διαπιστώνει ότι και αυτοί υποφέρουν. Μια μελέτη που δημοσιεύθηκε πρόσφατα στην Ακαδημία Διοικητικής Εφημερίδας αποκάλυψε ότι όταν ισχυροί άνθρωποι ήταν αγενείς και σκληροί στους συναδέλφους τους, ήταν λιγότερο πιθανό να αισθάνονται ικανοί, σεβαστοί και αυτόνομοι στο χώρο εργασίας.

(Ηγεσία)