Αν θέλετε τους καλύτερους υποψηφίους, μην σέρνετε τη διαδικασία πρόσληψης

Μια μελέτη από τον Robert Half αποκάλυψε ότι όταν αναγκάζονται να υπομείνουν μια μακρά διαδικασία πρόσληψης, σχεδόν το 40% των ατόμων που αναζητούν εργασία χάνουν το ενδιαφέρον τους και ασκούν άλλες ευκαιρίες και το 18% αποφασίζουν να παραμείνουν στην τρέχουσα θέση τους . Επιπλέον, πάνω από 30% δήλωσαν ότι η διαδικασία πρόσληψης τους κάνει να αμφισβητούν αν ο εργοδότης είναι καλός στη λήψη αποφάσεων σε άλλους τομείς.

"Η διαδικασία πρόσληψης παρέχει ένα παράθυρο στη συνολική εταιρική κουλτούρα", Paul McDonald, senior διευθυντής του Robert Half, δήλωσε σε δήλωση. "Εάν οι άνθρωποι αισθάνονται ότι το δυναμικό σταδιοδρομίας τους θα πνιγεί από μια αργά μεταβαλλόμενη οργάνωση, θα απομακρυνθούν από το τρέξιμο."

Σε γενικές γραμμές, οι αναζητούντες εργασία βρίσκουν μια μακρόχρονη διαδικασία μισθώσεως. Σχεδόν το 60% των ερωτηθέντων δήλωσε ότι το πιο απογοητευτικό μέρος της αναζήτησης εργασίας είναι η μακρά αναμονή μετά από μια συνέντευξη για να ακούσει αν πήρε τη δουλειά. Η έρευνα δείχνει ότι το 23 τοις εκατό χάνει το ενδιαφέρον για τον εργοδότη, αν δεν ακούσει πίσω μέσα σε μια εβδομάδα μετά την αρχική συνέντευξη και άλλα 46 τοις εκατό χάνουν το ενδιαφέρον μετά από δύο εβδομάδες. <>

Οι υποψήφιοι με πολλές επιλογές συχνά επιλέγουν τον οργανισμό που δείχνει «Επειδή οι αποφάσεις πρόσληψης είναι μερικές από τις πιο κρίσιμες επιλογές που μπορεί να κάνει ο εργοδότης, πολλοί οργανισμοί τείνουν να αποσύρουν τη διαδικασία μερικές ημέρες ή και εβδομάδες, για να εξασφαλίσουν ότι κάνουν τη σωστή επιλογή, δήλωσε ο McDonald. Ωστόσο, με αυτόν τον τρόπο, κινδυνεύουν να χάσουν έναν υποψήφιο που πραγματικά τους αρέσει.

«Το βασικό σενάριο είναι για τις επιχειρήσεις να σφίγγουν τα χρονοδιαγράμματα τους χωρίς να παραβλέπουν τα βήματα», ανέφερε.

Για να βοηθήσει τους εργοδότες, η McDonald προσέφερε διάφορες συμβουλές για την επιτάχυνση της διαδικασίας πρόσληψης:

Γνωρίστε τις ανάγκες σας

Πηγαίνετε στη διαδικασία ενοικίασης γνωρίζοντας ακριβώς τι χρειάζεστε. Ψάχνετε έναν υπάλληλο πλήρους απασχόλησης ή έναν προσωρινό υπάλληλο; Υπάρχει κάποιος λόγος που δεν μπορείτε να προσλάβετε κάποιον αμέσως;

1. Πάρτε όλους στην ίδια σελίδα. Βεβαιωθείτε ότι όλοι οι συμμετέχοντες στη διαδικασία ενοικίασης γνωρίζουν το χρονοδιάγραμμά σας για την ενοικίαση. Επιπλέον, βεβαιωθείτε ότι όλοι καταλαβαίνουν ποιος λαμβάνει την τελική απόφαση και ότι μπορούν να αφιερώνουν χρόνο στα χρονοδιαγράμματα για τη διεξαγωγή συνεντεύξεων.
2. Βελτιώστε την αποτελεσματικότητα των συνεντεύξεων. Εξοικονομήστε χρόνο διεξάγοντας διαδικτυακές προβολές μέσω Skype ή FaceTime. Για προσωπικές συνεντεύξεις, προσπαθήστε να τις διεξάγετε όλες σε μια μέρα. Μόλις ολοκληρωθούν οι συνεντεύξεις, λάβετε άμεση ανατροφοδότηση τόσο από τους διαχειριστές μίσθωσης όσο και από τους υποψηφίους για να δείτε πόσο ενδιαφέρεται το ένα από το άλλο.
3. Επικοινωνήστε τακτικά Κρατήστε τους υποψήφιους ενήμερους για το πού βρίσκονται τα πράγματα. Ενημερώστε τους όταν αναμένεται τελική απόφαση. Εάν αλλάξει η χρονολογική σειρά, βεβαιωθείτε ότι έχετε ενημερώσει. Οι υποψήφιοι που δεν ακούνε τίποτα θα το πάρουν πιθανώς ως σημάδι που δεν σας ενδιαφέρει και θα προχωρήσετε σε άλλες ευκαιρίες
4. Μην καθυστερείτε να κάνετε μια προσφορά Όταν ξέρετε ποιος θέλετε να νοικιάσετε, να προβείτε αμέσως σε προφορική παρουσίαση. Ωστόσο, εξαρτάται από ικανοποιητικές αναφορές και ελέγχους ιστορικού.
5. Η μελέτη βασίστηκε σε έρευνες περισσότερων από 1.000 εργαζομένων στις ΗΠΑ που απασχολούνται επί του παρόντος σε περιβάλλον γραφείου

   ---

   

   Πώς οι επιχειρήσεις συλλέγουν τα δεδομένα σας (και τι κάνουν με αυτά)

   Το σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον είναι άφθονο στα δεδομένα. Δεδομένου ότι οι τεχνολογίες όπως το διαδίκτυο των πραγμάτων και η τεχνητή νοημοσύνη συνεχίζουν να αναπτύσσονται, οι εταιρείες έχουν αρχίσει να συλλαμβάνουν και να αναλύουν όλο και περισσότερα δεδομένα. Λίγα πράγματα είναι άφθαρτα από την εκρηκτική ζήτηση για περισσότερες πληροφορίες.

   (Επιχείρηση)

   

   Μικρές Επιχειρήσεις Στιγμιότυπο: SPENGA

   Ο Nielsen εξηγεί ... Αυτή η φωτογραφία απεικονίζει μια δραστηριότητα που πραγματοποιήθηκε κατά τη διάρκεια της ενότητας κατάρτισης 20 λεπτών σε μια κατηγορία SPENGA και περιλαμβάνει την εμπειρία SPENGA με πολλούς τρόπους. Ένας από τους μεγαλύτερους διαφοροποιητές του SPENGA είναι ότι είναι μια έννοια ομαδικής ικανότητας που τροφοδοτείται από μια υποστηρικτική και ενθαρρυντική κοινοτική κουλτούρα.

   (Επιχείρηση)