5 Τακτικές Εκπαίδευσης Εργαζομένων που Εργάζονται Πρακτικά


5 Τακτικές Εκπαίδευσης Εργαζομένων που Εργάζονται Πρακτικά

Κάθε νέα θέση έχει καμπύλη μάθησης - και κάθε υπάρχουσα δουλειά εξελίσσεται με την πάροδο του χρόνου. Η συνεκτική εκμάθηση και κατάρτιση βοηθά τους εργαζόμενους να δημιουργήσουν και να οξύνουν τις δεξιότητές τους και εξασφαλίζει ότι η ομάδα σας αυξάνεται με τους ρόλους τους, αντί να παραμείνει στάσιμη.

Η μετάβαση σε μια μακρά παρουσίαση PDF ή διαφανειών μπορεί να φαίνεται σαν η ευκολότερη μέθοδος κατάρτισης. δεν θα βοηθήσει τα μέλη της ομάδας σας να μάθουν πώς να κάνουν τη δουλειά τους καλά. Business News Καθημερινά ζήτησε από τους ηγέτες των επιχειρήσεων να σκιαγραφήσουν μερικές μεθόδους κατάρτισης που βοηθούν τους εργαζόμενους να παραμείνουν αφοσιωμένοι και παρακινημένοι σε όλη τη διαδικασία.

Με πιο απασχολημένα χρονοδιαγράμματα και μικρότερες περιόδους προσοχής από ποτέ, η εύρεση του ελεύθερου χρόνου για δραστηριότητες μάθησης και εμπλουτισμού μπορεί να είναι δύσκολη. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο η μικροτεχνική - βραχυπρόθεσμες, επικεντρωμένες και συχνά διαδραστικές πρωτοβουλίες διδασκαλίας που έχουν κατανεμηθεί σε τμήματα 3 έως 5 λεπτών - έχει γίνει τόσο δημοφιλής στο σύγχρονο εργατικό δυναμικό.

Ο Matthew Brown, διευθυντής του HotSchedules Train στο HotSchedules, δήλωσε ότι οι microlearning "

" Οι στρατηγικές ηλεκτρονικής μάθησης [όπως η microlearning] καθιστούν τη μεταφορά της μάθησης από την εταιρική προς τα εμπρός, οι εργαζόμενοι της γραμμής είναι πολύ πιο αποτελεσματικοί και πιο αποτελεσματικοί ", δήλωσε:" Ειδικά στον σημερινό κόσμο με γρήγορους ρυθμούς και πολύ αποσπασμένους, μαθαίνουμε με περισσότερους τρόπους από ποτέ. επιτυχία ".

Ο Darren Shimkus, αντιπρόεδρος και γενικός διευθυντής της Udemy for Business, συμφώνησε ότι το ηλεκτρονικό μάθημα λειτουργεί επειδή επιτρέπει στους εργαζόμενους να ελέγχουν την εμπειρία τους, που σημαίνει μάθηση με το δικό τους ρυθμό, για τη δική τους ώρα και για τα θέματα που σχετίζονται με αυτά.

"Η ηλεκτρονική μάθηση παρέχει την ευελιξία και το περιβάλλον χαμηλής πίεσης που επιτρέπει στους μαθητές να επιτύχουν πιο εύκολα", δήλωσε ο Shimkus. "Στο Udemy, είδαμε ότι οι φοιτητές κάνουν ολοένα και μεγαλύτερο κατέβασμα περιεχομένου μαθήματος ... να καταναλώνουν στις κινητές τους συσκευές ενώ βρίσκονται σε κίνηση. Οι οργανισμοί μπορούν να ωφεληθούν μόνο από την ενσωμάτωση των μαθημάτων στο διαδίκτυο στα υπάρχοντα προγράμματα εκμάθησης και ανάπτυξης."

η μορφή, η μικροεπισκόπηση συχνά εφαρμόζεται καλύτερα στις ανεπίσημες και απλούστερες εκπαιδευτικές ανάγκες και όχι σε ένα σύνθετο σε βάθος σύνολο δεξιοτήτων. Σε μια θέση blog για τη βιομηχανία eLearning, ο συγγραφέας Asha Pandey προτείνει αυτή τη μέθοδο για την κατάρτιση των εργαζομένων σε θέματα όπως η διαχείριση του χρόνου, η συμμόρφωση στο χώρο εργασίας και η ανάπτυξη επαγγελματικών δεξιοτήτων.

Είναι ένα πράγμα να εξηγήσεις κάποιον να κάνει κάτι, αλλά κάνοντας ένα καθήκον επί τόπου μπορεί μερικές φορές να είναι ο πιο αποτελεσματικός τρόπος μάθησης. Η Melissa Cohen, διευθύνουσα σύμβουλος της Metis Communications, δήλωσε ότι η εταιρεία της ενσωματώνει πρακτική σκίαση στη νέα διαδικασία κατάρτισης των εργαζομένων.

"Η διαδικασία σκίασης επιτρέπει στους εκπαιδευόμενους να διατηρούν καλύτερα τις πληροφορίες τους εφαρμόζοντας τις δεξιότητες που αποκτήθηκαν σε πραγματικό χρόνο και μεταφράζοντάς τους στην καθημερινότητά τους "είπε ο Cohen. "Βοηθά επίσης τα νέα μέλη της ομάδας να πειραματιστούν με ευθύνες σε ένα ελεγχόμενο περιβάλλον χωρίς κίνδυνο, όλα με την εμπιστοσύνη τους."

Η Kathy Thiessen, αντιπρόεδρος του τμήματος «Κινητικότητα», δήλωσε ότι οι δομημένες συνεδριάσεις διάρκειας δύο εβδομάδων μεταξύ ενός υπαλλήλου και του προϊσταμένου του ήταν μια πολύ αποτελεσματική μέθοδος κατάρτισης για την ομάδα του. τηρεί το χρονοδιάγραμμα για να δείξει την αξιοπιστία μας και την επένδυσή μας στην επιτυχία της ομάδας ", δήλωσε. "Οι εργαζόμενοι καλούνται να φέρουν τη δική τους ατζέντα για να ξεκινήσουν τη συζήτηση για την καθοδήγηση μας."

Σε αυτές τις συναντήσεις, ο Thiessen είπε ότι οι 101 υπάλληλοι της κινητικότητας επικεντρώνονται στις ευκαιρίες ανάπτυξης δεξιοτήτων και στην οικοδόμηση αυτοδυναμών."Μου αρέσει να κλείνω αυτές τις συναντήσεις μιλώντας για το τελευταίο 10 τοις εκατό - τα πράγματα που είναι δύσκολο να συζητηθούν ή θέματα που ένας εργαζόμενος μπορεί να διστάζει να συζητήσει», πρόσθεσε. "Αυτό πρέπει να γίνει γνωρίζοντας ότι θα τηρηθεί η εμπιστευτικότητα τους."

4. Εκδηλώσεις "Γεύμα και μάθηση"

Μερικοί υπάλληλοι μαθαίνουν καλύτερα όταν βρίσκονται σε ένα πιο χαλαρό περιβάλλον. Πολλές επιχειρήσεις έχουν υιοθετήσει την ιδέα της συνεδρίασης "μεσημεριανό και μαθαίνουν", στην οποία ένα μέλος της ομάδας ή μια πηγή τρίτου δίνει μια σύντομη παρουσίαση σεμιναρίου σε στυλ, ενώ σερβίρονται αναψυκτικά. Δεν χρειάζεται καν να είναι ένα πλήρες γεύμα - ο Cohen είπε ότι η Metis Communications φιλοξενεί προαιρετικά, 45λεπτα Bagel ή Beer 'n' Learns στο γραφείο και μέσω video chat για τους υπαλλήλους της.

5. Βιντεοσκοπήσεις

Αν και οι συναντήσεις ζωντανής προπόνησης μπορούν σίγουρα να εμπλακούν, διατρέχετε τον κίνδυνο να ξεχνάει ο υπάλληλος τι έχει μάθει μετά το τέλος του. Η καταγραφή αυτών των παρουσιάσεων και η διάθεσή τους στην ομάδα σας μπορεί να χρησιμεύσει ως μια μεγάλη ανανέωση ή ως ένα βολικό "μακιγιάζ" για όσους έχασαν τη συνάντηση.

Κάνοντας την προπόνησή σας

ο Fred Mouawad, ιδρυτής και Διευθύνων Σύμβουλος της Taskworld, δήλωσε ότι η εκπαίδευση των εργαζομένων δεν πρέπει να αντιμετωπιστεί με μια προσέγγιση ενός μεγέθους. Αντ 'αυτού, τα προγράμματα κατάρτισης θα πρέπει να προσαρμόζονται σε κάθε εργαζόμενο βάσει των δεξιοτήτων και του προφίλ τους, επειδή η επιτυχία αυτών των προγραμμάτων εξαρτάται από το κίνητρο των εργαζομένων. «Είναι σημαντικό να πείσουμε τους υπαλλήλους για την αποτελεσματικότητα των εκπαιδευτικών προγραμμάτων για να ενισχύσουν τη δέσμευσή τους», πρόσθεσε ο Mouawad, . "Θυμηθείτε τη διάλεξη στο σχολείο όταν απλά δεν θα μπορούσατε να εστιάσετε σε αυτό που λέγατε, όταν το μυαλό σας ήταν σε τελείως διαφορετικό μέρος, ακριβώς όπως αισθάνονται οι εργαζόμενοι όταν δεν ενδιαφέρονται για εκπαιδευτικά προγράμματα."

«Οι ευκαιρίες κατάρτισης και εκμάθησης στο σημερινό εργατικό δυναμικό πρέπει να εξατομικεύονται και να προσαρμόζονται σε κάθε μεμονωμένο χρήστη», πρόσθεσε ο Shimkus. "Ένα καλό μέρος για να ξεκινήσετε είναι να υπολογίσετε τι πράγματι θέλουν να μάθουν οι εργαζόμενοί σας και τι είδους δεξιότητες θα τους κάνουν πιο αποτελεσματικές στις δουλειές τους.Με ευθυγράμμιση των ευκαιριών μάθησης και κατάρτισης με τις προτιμήσεις και τις επιθυμίες των ίδιων των εργαζομένων, για να διατηρήσουν τις ομάδες τους εμπλεκόμενες και παραγωγικές ». <> <>>" Να κάνουμε την κατάρτιση μια συνεχιζόμενη συζήτηση με τους υπαλλήλους για να διασφαλίσουμε ότι είναι ένα χρήσιμο εργαλείο, όχι επιβάρυνση, για νέες προσλήψεις και εκπαιδευτικούς ηγέτες ", πρόσθεσε ο Cohen. "Έχουμε εφαρμόσει μια ποικιλία μεθόδων κατάρτισης σε βάθος όλα αυτά τα χρόνια, αλλά όχι όλοι τους εμπλέκονται αποτελεσματικά και θα ήταν μια κακή διάθεση να ακολουθήσουμε μια προσέγγιση εκπαίδευσης μόνο επειδή φαινόταν σαν μια καλή ιδέα στο χαρτί".

Ορισμένες συνεντεύξεις προέλευσης πραγματοποιήθηκαν για μια προηγούμενη έκδοση αυτής της ιστορίας.


Πώς να βρείτε εργαζόμενους που αγαπούν τι κάνουν

Πώς να βρείτε εργαζόμενους που αγαπούν τι κάνουν

Το "πάθος" μπορεί να φαίνεται σαν μια λέξη που χρησιμοποιείται υπερβολικά στον κόσμο των νεοσύστατων επιχειρήσεων και των μικρών επιχειρήσεων. Ενώ είναι αλήθεια ότι αυτό το χαρακτηριστικό προσωπικότητας έχει γίνει ένα κλισέ όταν περιγράφει τον ιδανικό επιχειρηματία ή υποψήφιο για εργασία, υπάρχει ένας καλός λόγος γι 'αυτό.

(Ηγεσία)

3 πράγματα οι πιο επιτυχημένες επιχειρήσεις κάνουν το σωστό

3 πράγματα οι πιο επιτυχημένες επιχειρήσεις κάνουν το σωστό

Η χρήση των διαθέσιμων πόρων για την αποτελεσματική υλοποίηση επιχειρηματικών στρατηγικών, η διατήρηση ισχυρής εστίασης στον πελάτη και η διάρθρωση του οργανισμού για την υποστήριξη των στόχων της εταιρείας είναι τα τρία βασικά δομικά στοιχεία των οργανισμών υψηλής απόδοσης, γεωγραφία, έχουν κοινό. Η διαπίστωση αυτή προέρχεται από νέα έρευνα από το The Conference Board, μια ανεξάρτητη ένωση επιχειρήσεων και ερευνητικό σωματείο.

(Ηγεσία)