4 τρόποι για να μπορέσουν οι υπάλληλοι να εισέλθουν στο επίπεδο


4 τρόποι για να μπορέσουν οι υπάλληλοι να εισέλθουν στο επίπεδο

Όταν ξεκινάτε μια εργασία entry-level, μπορεί να νιώσετε σαν να έχετε έναν μακρύ δρόμο μπροστά σας για να ανεβείτε τη σκάλα προς μια ηγεσία ρόλος. Αλλά υπάρχει περισσότερος για να είσαι ηγέτης παρά να έχεις "διευθυντή", "διευθυντή" ή "αντιπρόεδρο" στον τίτλο σου. Αντίθετα, δεν χρειάζεται να έχετε έναν από αυτούς τους τίτλους για να είστε ηγέτης.

Σε άρθρο που δημοσίευσε η Kellogg School of Management στο Northwestern University, ο κλινικός καθηγητής στρατηγικής Harry Kraemer είπε ότι οι κατώτεροι υπάλληλοι πρέπει να " να οδηγήσει από όπου και αν είναι "και να αναλάβει την πρωτοβουλία να γίνει ηγέτης στους σημερινούς ρόλους τους, ανεξάρτητα από το πόσο καιρό (ή σύντομη) η θητεία τους ήταν μέχρι τώρα. t περιμένετε άδεια ή προαγωγή για να αρχίσετε να οδηγείτε - το κάνουν απλά », δήλωσε ο Justine Jordan, αντιπρόεδρος μάρκετινγκ στην εταιρεία ηλεκτρονικών μάρκετινγκ ηλεκτρονικού ταχυδρομείου Litmus. "Εάν περάσετε το χρόνο σας περιμένοντας την έγκρισή σας, θα έχετε λίγο χρόνο για να καινοτομήσετε ή να κάνετε αντίκτυπο." Ομοίως, ο Jonathan Wasserstrum, συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της TheSquareFoot, δήλωσε ότι αν μπορείτε να επιδείξετε ηγετική θέση στην τρέχουσα η διαχείριση μπορεί να είναι πιο πιθανό να σας εμπιστευτεί με έναν ρόλο υψηλότερου επιπέδου όταν έρθει ο καιρός

"Επιπλέον, είναι ένας καλός τρόπος για να μάθετε τι πραγματικά φτιάξατε.Όταν είσαι [entry level] , έχετε κάποιο περιθώριο για να μάθετε ... τις δυνάμεις και τις αδυναμίες σας ως πιθανού ηγέτη προτού τα στοιχήματα γίνουν πολύ ψηλά ».

Αν είστε έτοιμοι να αρχίσετε να δημιουργείτε και να επιδεικνύετε τις ηγετικές σας ικανότητες ως υπάλληλος εισόδου,

Δώστε προσοχή στα στυλ ηγεσίας στην οργάνωσή σας

Δεν έχει σημασία πού βρίσκεστε στην καριέρα σας, μπορείτε να μάθετε πολλά μόνο παρατηρώντας τους ηγέτες στην επιχείρησή σας. Η Catriona Harris, Διευθύνων Σύμβουλος της Uproar PR, συμβούλευσε τους κατώτερους υπαλλήλους να δώσουν προσοχή στους σημερινούς ηγέτες για να δουν τι λειτουργεί, τι όχι και τι θα ήθελαν να μιμηθούν στο μέλλον.

Εθελοντής για έργα εκτός των τακτικών καθηκόντων σας

Jay Deakins, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας λογισμικού ERP Deacom , συμβουλεύει τους υπαλλήλους εισόδου-επιπέδου να διερευνήσουν ευκαιρίες για να διευκολύνουν εύκολα το μεγάλο φόρτο εργασίας ενός διευθυντή.

"Βοηθήστε τους συναδέλφους σας εάν είναι θαμμένοι κάτω από την εργασία ή αγωνίζονται με ένα έργο", πρόσθεσε ο Wasserstrum. "Εάν συνεργάζεστε σε ένα έργο, είστε αυτός που ορίζει την συνάντηση ενημέρωσης προόδου [ή] προτείνει τα επόμενα βήματα μετά τη συνάντηση. Αυτά είναι τα είδη των πράξεων που μπορούν να δημιουργήσουν εμπιστοσύνη και συγγένεια μεταξύ εσάς και των συναδέλφων σας."

Ο Richard Jalichandra, Διευθύνων Σύμβουλος της Bodybuilding.com, συμφώνησε και είπε ότι ως ανώτερο στέλεχος, ψάχνει πάντα για τους κατώτερους υπαλλήλους που προσφέρονται για πρόσθετες ευθύνες εκτός του πεδίου των θέσεων εργασίας τους.

«[Αυτοί είναι] με τους διευθυντές ή άλλους ηγέτες της οργάνωσης και να προσφέρω τις προσπάθειές τους σε ... ειδικά έργα ή πρωτοβουλίες πέρα ​​από τις βασικές ευθύνες εργασίας τους », δήλωσε ο Jalichandra. "Με αυτόν τον τρόπο, δεν δείχνετε μόνο στους ανθρώπους ότι είστε πρόθυμοι να εργαστείτε σκληρά και να αναλάβετε κινδύνους, αλλά συνήθως παίρνετε επίσης να κάνετε δροσερή δουλειά, επίσης! Σε κάποιο σημείο η ηγεσία σας έρχεται ψάχνοντας γιατί σας ξέρουν «Είναι σημαντικό να σημειώσουμε όμως ότι αυτές οι εργασίες δεν πρέπει ποτέ να εμποδίζουν την υπάρχουσα επαγγελματική σας απόδοση», δήλωσε ο Deakins, οπότε ολοκληρώστε αυτά τα νέα έργα κατά τη διάρκεια του ελεύθερου χρόνου μετά την εργασία σας, τα σαββατοκύριακα ή όταν οι καθημερινές σας εργασίες, οι καθημερινές ευθύνες ολοκληρώνονται.

Μοιραστείτε τις ιδέες σας

Ένας από τους καλύτερους τρόπους να συμβάλλετε στην επιχείρησή σας - και να παρατηρήσετε από τους ηγέτες της εταιρείας - είναι να μιλήσετε και να μοιραστείτε προσεγμένες και έξυπνες ιδέες.

Η Ιορδανία υπογράμμισε τη σημασία της γνώσης του τρόπου υποστήριξης αυτών ιδέες σωστά και αποτελεσματικά. Γνωρίστε το ακροατήριό σας - ποιοι είναι, τι ενδιαφέρουν και γιατί πρέπει να νοιάζονται για την ιδέα σας, είπε. Από εκεί, μπορείτε να πλαισιώσετε τις ιδέες σας με τρόπο που να αντικατοπτρίζει τους στόχους τους.

"Μη φοβάστε να μιλήσετε το μυαλό σας", πρόσθεσε ο Wasserstrum. "Οι έξυπνες επιχειρήσεις σέβονται τις καλές ιδέες και τη στοχαστική διαφωνία, ανεξάρτητα από το πού προέρχονται από την οργάνωση από την οποία έρχονται, αλλά στο τέλος της ημέρας οι πράξεις σας μιλούν πιο δυνατά από τα λόγια. "

Ορίστε το πρότυπο για την τρέχουσα δουλειά σας

Η Harris είπε ότι η αντιπροσωπεία της συνεχώς αξιολογεί τους κατώτερους υπαλλήλους να ψάξουν για σημάδια ότι είναι έτοιμοι για προαγωγή. Ένα από αυτά τα σημάδια, είπε, είναι ότι ο υπάλληλος αναλαμβάνει την πρωτοβουλία και προωθεί ενεργά τον ρόλο του.

"Αν ένας υπάλληλος είναι σε θέση να ολοκληρώσει επιτυχώς τα καθημερινά του καθήκοντα και να συνεχίσει να βγαίνει νέες ιδέες, το βλέπουμε αυτό ως ένα πρώιμο σημάδι ηγεσίας ", δήλωσε ο Χάρις. "Αντί να βαρεθείτε και να κάνετε μόνο όσα περιέχονται στην περιγραφή της θέσης εργασίας, πηγαίνουν πάνω και πέρα ​​για να κάνουν την ομάδα επιτυχημένη."

«Μερικές φορές οι άνθρωποι απογοητεύονται από τις φιλοδοξίες σταδιοδρομίας που αφήνουν τις καθημερινές τους ευθύνες να πάρουν πίσω κάθισμα», δήλωσε στο Mobby Business. "Μην ξεχνάτε τι συνεπάγεται η τρέχουσα θέση σας και προσπαθήστε να είστε ο καλύτερος σε αυτό.Θα γνωρίζετε ότι έχετε φτάσει σε αυτό το επίπεδο όταν οι διαχειριστές σας θεωρούν το παράδειγμα όλων των νέων υπαλλήλων."


Η ισορροπία μεταξύ της εργασίας και της ζωής είναι πιο δύσκολη για τις εργαζόμενες μητέρες

Η ισορροπία μεταξύ της εργασίας και της ζωής είναι πιο δύσκολη για τις εργαζόμενες μητέρες

Η εργασία μιας μαμάς μπορεί να είναι πιο αγχωτική από ό, τι συνειδητοποιείτε, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι δεν είναι δυνατό Μια νέα έκθεση από το EMarketer βρήκε ότι ενώ η πλειοψηφία των μητέρων στις Ηνωμένες Πολιτείες (9 στους 10, σύμφωνα με το Υπουργείο Εργασίας του Εργατικού Στατιστικού Γραφείου των ΗΠΑ), πολλοί από αυτούς αισθάνονται τονισμένοι από τον αγώνα για διατήρηση μιας υγιούς ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής.

(Καριέρα)

Freelancing 101: Τι πρέπει να γνωρίζετε κάθε πιθανός ελεύθερος επαγγελματίας

Freelancing 101: Τι πρέπει να γνωρίζετε κάθε πιθανός ελεύθερος επαγγελματίας

Η οικονομία του Gig είναι ακμάζουσα. Σύμφωνα με τη Forbes, μεταξύ του 2005 και του 2015, το 94% των 10 εκατομμυρίων θέσεων εργασίας που δημιουργήθηκαν ήταν ανεξάρτητες ή προσωρινές συναυλίες. Για τους ελεύθερους επαγγελματίες, αυτό δείχνει μεγάλη ζήτηση σε διαφορετικές εξειδικευμένες αγορές και βιομηχανίες και μια σταθερή μείωση για τις παραδοσιακές θέσεις απασχόλησης 9 έως 5 ημερών.

(Καριέρα)