Η άνοδος από τη σκόνη: Ο απροσδόκητος καύσωνας μου Επιχειρηματική έμπνευση


Η άνοδος από τη σκόνη: Ο απροσδόκητος καύσωνας μου Επιχειρηματική έμπνευση

Το κομμάτι που ακολουθεί συνέβαλε στο πλαίσιο της σειράς Mobby Business:

Παρά τη φήμη του Burning Man για τα ναρκωτικά, το φύλο και το EDM, πολλές ουσιαστικές συνομιλίες εμπνέονται από το τέχνασμα του ίδιου του φεστιβάλ: οι κοινές προσπάθειες, τα δώρα και η κοινωνική ευθύνη

Πριν από πέντε χρόνια, το Φεστιβάλ Burning Man έγινε το σημείο προέλευσης της Open Road Alliance, ενός φιλανθρωπικού ταμείου που βοηθά στην επίλυση των απρόσμενων προκλήσεων που αντιμετωπίζουν καθημερινά μη κερδοσκοπικά ιδρύματα

Το πρόβλημα που συζητήσαμε ήταν η έλλειψη ταχείας χρηματοδότησης για μη κερδοσκοπικά έργα που αντιμετωπίζουν ένα απροσδόκητο οδόφραγμα. στην περίπτωση αυτή ήταν η απουσία 25.000 δολαρίων για την αποστολή δωρεά νοσοκομειακού εξοπλισμού αξίας 500.000 δολαρίων σε νοσοκομείο στην Ανατολική Αφρική. Το μηχάνημα κάθισε για μήνες σε αποβάθρα φορτοεκφόρτωσης στις Η.Π.Α., επειδή κανείς δεν θα πληρώνει το πρόσθετο κόστος για να βεβαιωθεί ότι έχει φτάσει εκεί. Πράγματι, ένα πρόβλημα που θα μπορούσε εύκολα να καθοριστεί.

Παρόλο που θα μας χρειαζόταν ένα ή δύο χρόνια για να αποδείξουμε αυτή την ιδέα, αποδεικνύεται ότι ουσιαστικά δεν υπάρχει προγραμματισμός υποστήριξης που να συμπεριλαμβάνεται στις περισσότερες χορηγήσεις χορηγών σε μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς. Η στάση είναι: "Συγχαρητήρια, πήρατε τη χορηγία σας. Μην επιστρέψετε σε μας με κάποιο πρόβλημα". Αυτό θα ήταν παρόμοιο με το να παρακολουθούμε έναν καυστήρα που τρέχει έξω από το νερό στην έρημο και αρνείται να έρθει στη βοήθειά του. Δεν πετάει στο Burning Man και δεν πρέπει να είναι αποδεκτό ούτε στον φιλανθρωπικό κόσμο.

Ακόμη και η τοποθέτηση του αλτρουισμού, αφήνοντας τα μη κερδοσκοπικά και τους δικαιούχους τους να υποφέρουν, είναι κακή επιχείρηση. Όταν τα κεφάλαια έκτακτης ανάγκης δεν είναι διαθέσιμα, οι δωρητές χάνουν ουσιαστικά τις αρχικές επενδύσεις τους. Επιπλέον, όπως αποδεικνύει το παράδειγμα του ιατρικού εξοπλισμού, η επίλυση αυτών των κοινών προβλημάτων απαιτεί συχνά μόνο αυξητικούς πόρους. Στο χαρτοφυλάκιό μας, το Open Road βάζει μόνο το ένα όγδοο του αρχικού προϋπολογισμού του έργου κατά μέσο όρο. Αυτό το μοχλό μόχλευσης μας δίνει περισσότερη έκρηξη και μας επέτρεψε να διασώσουμε πάνω από 70 έργα μέχρι σήμερα, όπως παροχή συμβουλών για τις ινδικές κρατήσεις, δημιουργία ανοικτού σεξουαλικού προγράμματος σπουδών και διευκόλυνση της εκπαίδευσης ειρήνης και διαμεσολάβησης για νέους ηγέτες της Αφρικής.

"Προετοιμαστείτε" είναι το Μάντρα καυστήρα και αυτό είναι το μήνυμα που φέρνει το Open Road Alliance στον φιλανθρωπικό τομέα. Να είστε προετοιμασμένοι να ενεργείτε γρήγορα και υπεύθυνα για να προστατεύσετε την επένδυσή σας στους ανθρώπους, ένα σχέδιο μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα έχει σχεδιαστεί για να βοηθήσει. Μην αφήνετε τους ασθενείς να διαγνωσθούν στην Κένυα επειδή ο εξοπλισμός βρίσκεται σε μια αποβάθρα φόρτωσης. βεβαιωθείτε ότι οι οργανώσεις πεζοπορίας μέσα από ερήμους για να φέρουν το νερό σε λανθάνοντες κοινότητες δεν εκτοξεύονται ειρωνικά από απροσδόκητη πλημμύρα των δρόμων. και να συμβάλλουν στις υποεξυπηρετούμενες κοινότητες παρέχοντας πλήρως τους πόρους που χρειάζονται για να αντιμετωπίσουν τις απροσδόκητες καταιγίδες που ξέρουμε ότι θα αντιμετωπίσουν αναπόφευκτα. Βεβαιωθείτε ότι το ποτήρι νερό που έχετε είναι γεμάτο, γιατί πρέπει να αναμένουμε κάποιες ατυχείς διαρροές στην πορεία.

Οι εμπειρίες μου στο Burning Man με έκαναν να συνειδητοποιήσω ότι ενώ δεν μπορείς να σχεδιάσεις κάτι που δεν ξέρεις , πρέπει να είστε σε θέση να προσαρμοστείτε και να εξελιχθείτε για να αξιοποιήσετε στο έπακρο κάθε επιχείρηση - είτε φιλανθρωπικό είτε ψυχεδελικό.

Σχετικά με τον συγγραφέα: Η Laurie Michaels, PhD, είναι ο ιδρυτής της Open Road Alliance, όπου συνεργάζεται με την ομάδα της για να κάνει φιλανθρωπικές και ανακτήσιμες επιχορηγήσεις σε μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς που χρειάζονται κεφάλαια έκτακτης ανάγκης. Ο Δρ. Michaels υπηρετεί επί του παρόντος στο Διοικητικό Συμβούλιο για την PATH και την αναζήτηση κοινών γηπέδων.


Το μάρκετινγκ περιεχομένου γίνεται πιο εξατομικευμένο και χρήσιμο

Το μάρκετινγκ περιεχομένου γίνεται πιο εξατομικευμένο και χρήσιμο

Πριν από μερικά χρόνια, το "περιεχόμενο είναι βασιλιάς" έγινε η κραυγαλέα μάχη των Marketers παντού. Το μάρκετινγκ περιεχομένου έχει προχωρήσει πολύ από τότε, αλλάζοντας από την περιστασιακή επί τόπου δημοσίευση ιστολογίου και την ενημέρωση των κοινωνικών μέσων σε μια κεντρική αρχή του playbook μάρκετινγκ οποιουδήποτε εμπορικού σήματος.

(Επιχείρηση)

Διατήρηση εργαζομένων: 4 τρόποι να κρατήσετε τα καλύτερα μέλη της ομάδας σας

Διατήρηση εργαζομένων: 4 τρόποι να κρατήσετε τα καλύτερα μέλη της ομάδας σας

Ο ρυθμός εναλλαγής των εργαζομένων μπορεί να επηρεάσει σημαντικά την επιτυχία μιας επιχείρησης, ειδικά με μια μικρότερη ομάδα. Για τις επιχειρήσεις που λειτουργούν με ωρομίσθιο προσωπικό, το χτύπημα μπορεί να είναι ιδιαίτερα δύσκολο: Το 2015, η Εταιρεία για τη Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού (SHRM) ανέφερε ότι το ποσοστό ετήσιου κύκλου εργασιών για τους ωρομίσθιους εργαζόμενους είναι ένα επιβλητικό 49%, το οποίο κοστίζει κατά μέσο όρο περίπου $ 5.

(Επιχείρηση)