3 Τύποι κακών αφεντικών και πώς να τους αντιμετωπίσετε

Η είσοδος στο γραφείο κάθε μέρα και η αντιμετώπιση ενός δύσκολου αφεντικού μπορεί να αποστραγγίζει. Σας προκαλεί να φοβάσαι το χρόνο που περνάτε στο γραφείο και ίσως να έχετε την κατεύθυνση προς την πόρτα.

Σύμφωνα με μια μελέτη της BambooHR, το 44% των επαγγελματιών έχουν εγκαταλείψει τη δουλειά τους εξαιτίας ενός δύσκολου αφεντικού. Όταν οι εργαζόμενοι αρέσουν στο αφεντικό τους, είναι συνήθως πιο παραγωγικοί και αφοσιωμένοι. Αλλά οι εργαζόμενοι που δεν τους αρέσουν το αφεντικό τους δεν απολαμβάνουν να έρχονται στην εργασία, δεν συμμετέχουν και τελικά αναζητούν μια νέα δουλειά.

Ο προπονητής καριέρας της RiseSmart Michele D'Amico δήλωσε ότι κακά αφεντικά εμπίπτουν συνήθως σε τρεις κατηγορίες: ναρκισσιστές, εκτός των διαχειριστών και των μικροεπιχειρήσεων. Εάν έχετε έναν από αυτούς τους τύπους αφεντικών, μην το αποκαλείτε κλείνει ακόμα. Διαβάστε αυτά τα κακά προφίλ του αφεντικού και μάθετε πώς να τα αντιμετωπίζετε αποτελεσματικά.

Ο ναρκισσιστής

Οι ναρκιστές συχνά χρειάζονται θαυμασμό, δεν είναι σε θέση να χειριστούν την κριτική και να έχουν την αίσθηση του δικαιώματος. Αυτά τα αφεντικά επιζητούν τον έπαινο και την αναγνώριση, ενώ σπάνια το απονέμουν.

Ο Brandi Britton, προεδρεύων της εταιρείας στελέχωσης Office Team, δήλωσε ότι οι ναρκιστές είναι δύσκολο να εργαστούν γιατί συχνά υπονομεύουν τις προσπάθειες των άλλων και σπάνια αναγνωρίζουν τα άτομα για μια καλή δουλειά . Ένας ναρκισσιστής συχνά παίρνει πίστωση για τις ιδέες και την εργασία των εργαζομένων, αλλά οι άλλοι κατηγορούν τους άλλους όταν τα έργα είναι στραβά.

Ο Britton προτείνει τον καλύτερο τρόπο αντιμετώπισης ενός ναρκισσιστικού αφεντικού να προσφέρει επαίνους και αναγνώριση για να κρατήσει τα πράγματα ακανόνιστα. Αλλά μην τους αφήνετε να πάνε σε σας. «Ορίστε τα όρια και αφήστε τον διευθυντή σας να μάθει εάν υπάρχει συμπεριφορά που δεν μπορείτε να ανεχτείτε», δήλωσε στην Mobby Business

«Η καλύτερη μέθοδος αντιμετώπισης ενός ναρκισσιστή είναι να κρατάτε την απόσταση σας», δήλωσε ο Steve Pritchard, σύμβουλος HR για giffgaff. "Μην μοιραστείτε προσωπικές πληροφορίες που θα μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν εναντίον σας και εάν γίνουν επιθετικές ή αντιπαραθετικές, μην εμπλακείτε σε ένα επιχείρημα."

Ο Pritchard προτείνει επίσης την καθιέρωση ορίων και μιλώντας μέχρι να περάσουν τη γραμμή. «Αφήστε τους να ξέρουν τι σας είπαν δεν ήταν αποδεκτοί και ασέβεια», είπε.

Ο επικεφαλής των χεριών

Οι προπονητές δεν παρέχουν μεγάλη κατεύθυνση και συχνά σας αφήνουν στη δική σας συσκευή για έργα . Μερικοί δεν καταλαβαίνουν τις καθημερινές διαδικασίες της δουλειάς σας. Ως εκ τούτου, δεν παρέχουν διορατικότητα ή βοήθεια. Αυτό μπορεί να είναι απογοητευτικό για τους εργαζόμενους που αισθάνονται σαν να βρίσκονται σε ένα νησί και δεν μπορούν να βρουν βοήθεια.

Ο Lois Krause, εμπειρογνώμονας HR στην KardasLarson LLC, δήλωσε ότι ο καλύτερος τρόπος αντιμετώπισης ενός επικοινωνούν συχνά μαζί τους. Προτείνει να κάνεις ραντεβού τακτικά με τον προϊστάμενό σου για να μιλήσεις για ερωτήσεις και ανησυχίες.

"Για να αποφύγεις τα χτυπήματα, συμφωνείς σε ποια στοιχεία χρειάζεσαι την αναθεώρηση ή την έγκριση του διευθυντή σου και τι μπορείς να φτιάξεις μόνος σου", Britton δήλωσε στην εφημερίδα Mobby Business. «Προσθέστε περιοδικά και μην διστάσετε να ρωτήσετε ξεκάθαρα τα ερωτήματα που προκύπτουν.»

Το Pritchard προτείνει να οργανώσετε μεμονωμένες εβδομαδιαίες συναντήσεις για να συζητήσετε τα έργα, να πάρετε οδηγίες και να διαβάσετε τις ανησυχίες σας. καλύτερα να διατηρήσετε μια συνεχή γραμμή επικοινωνίας μαζί τους ", δήλωσε ο Pritchard. "Το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο είναι ο καλύτερος τρόπος για να το κάνετε αυτό, κρατά τα πάντα γραπτώς, και είστε σε θέση να διατηρήσετε ένα αρχείο για το πόσο έπρεπε να τους κυνηγήσετε για απαντήσεις και αποφάσεις."

Ο μικροεπιχειρηματίας

Krause σημείωσε ότι οι μικροεπιχειρηματίες είναι δύσκολοι γιατί συχνά σκέφτονται ότι πρέπει να κάνουν τα πάντα, συν το ότι πρέπει να αισθάνονται ότι έχουν τον έλεγχο. "Δεν είναι ευτυχείς αν δεν διορθώσουν την εργασία σας."

Οι εργαζόμενοι πρέπει πάντα να επικοινωνούν με τους διαχειριστές τους, αλλά είναι ιδιαίτερα σημαντικό να το κάνουν με τους μικροεπιχειρηματίες, επειδή τείνουν να είναι τελειομανείς με θέματα εμπιστοσύνης."Προσπαθήστε να αποκτήσετε την εμπιστοσύνη τους, προσέχοντας προσεκτικά τις μικρότερες λεπτομέρειες και ενημερώνοντας τακτικά", δήλωσε ο Britton.

"Κρατήστε το αφεντικό ενημερωμένο σχετικά με την πρόοδο και τις καταστάσεις που μπορεί να προκύψουν με ένα έργο ή παραδοτέο", πρόσθεσε D'Amico. "Θυμηθείτε ότι είστε εκεί για να υποστηρίξετε το αφεντικό, ανεξάρτητα από το τι είναι το διευθυντικό στυλ του."

Η Krause λέει ότι ο καλύτερος τρόπος να αντιμετωπιστεί ένας μικροεπιχειρηματίας είναι να εξασφαλίσει ότι είναι στο βρόχο. λίστα με τα έργα τους με την πάροδο του χρόνου, και να οργανώσουν προγραμματισμένες συναντήσεις για να συζητήσουν τι λειτουργεί καλύτερα γι 'αυτούς », δήλωσε ο Krause

Συμβουλές για την αντιμετώπιση κακών αφεντικών

Πάντα επικοινωνούν.

Η επικοινωνία είναι κλειδί στην επιχείρηση. Είναι επίσης κρίσιμο για το να κρατάς ένα αφεντικό ευτυχισμένο - ανεξάρτητα από το πόσο μεγάλο ή δύσκολο είναι.

"Χρησιμοποιήστε το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο για να διευκρινίσετε τι ζητάει ο προϊστάμενος να κάνετε και να τις κρατήσετε στον βρόχο", δήλωσε ο D'Amico. > Συζητήσεις εγγράφων.

Ο D'Amico συνιστά επίσης την τεκμηρίωση συνομιλιών. Αυτό είναι χρήσιμο για διευκρίνιση αργότερα ή αν θέλετε να ζητήσετε βοήθεια από το τμήμα ανθρώπινων πόρων

Ανυψώστε τον εαυτό σας Αν το αφεντικό σας αρχίσει να δρα σαν ένας φονιάς, είναι σημαντικό να σταθείτε για τον εαυτό σας και να παρουσιάσετε τον εαυτό σας «Εξηγήστε το σκεπτικό για τις αποφάσεις σας και προβλέψτε τις ερωτήσεις σας, ώστε να είστε διατεθειμένοι να υποστηρίξετε τη στάση σας», είπε. "Αυτός ο τύπος αφεντικού τείνει να αποκατασταθεί αφού ακούσει τη φωνή του λόγου."

Προσπαθήστε να συνειδητοποιήσετε με το αφεντικό σας.

Είναι αυτή η πρώτη φορά ως αφεντικό; Είναι συγκλονισμένοι με την τρέχουσα θέση τους; Ο Pritchard προτείνει να προσπαθήσετε να σκεφτείτε γιατί ο προϊστάμενός σας ενεργεί όπως κάνουν. Τις περισσότερες φορές αυτοί οι προϊστάμενοι δεν γνωρίζουν ότι είναι κακοί προϊστάμενοι Συνάντηση με το HR

"Αν έχετε κάνει ό, τι μπορείτε για να βελτιώσετε μια δύσκολη κατάσταση με τον διευθυντή σας και τίποτα δεν αλλάζει, μιλήστε με το τμήμα ανθρωπίνων πόρων σας για να συζητήσετε τρόπους αντιμετώπισης της κατάστασης ", δήλωσε ο Britton. Έχετε μια συνέντευξη εξόδου.

Εάν δεν μπορείτε να χειριστείτε το αφεντικό σας και τελικά να αποφασίσετε να φύγετε από την εταιρεία, με το HR. Το σχόλιό σας θα μπορούσε να σώσει έναν άλλο υπάλληλο την ταλαιπωρία της αντιμετώπισης ενός κακού αφεντικού.

"Να είστε ειλικρινής στο να αναμεταδώσετε τα σχόλιά σας, αλλά να το κρατάτε εποικοδομητικό και επαγγελματικό", δήλωσε ο Britton. "Τα σχόλια και οι προτάσεις σας θα μπορούσαν να οδηγήσουν σε θετική αλλαγή."

Μαθήματα ηγεσίας: Εμπιστευθείτε τους ανθρώπους σας και τις υποθέσεις σας Οι υποθέσεις σας

Δεν υπάρχει κανένας "σωστός" τρόπος να ηγηθεί μιας επιχείρησης. Οι σημερινοί ηγέτες έχουν πολλή σοφία να μοιραστούν για τη διαχείριση του σύγχρονου εργατικού δυναμικού, επειδή κάθε ένας προσεγγίζει την ηγεσία με τον δικό του μοναδικό τρόπο. Κάθε εβδομάδα, η Mobby Business θα μοιραστεί ένα μάθημα ηγεσίας από έναν επιτυχημένο ιδιοκτήτη επιχείρησης ή εκτελεστικό.

(Ηγεσία)

Αντιμετώπιση 4 μεγάλων προκλήσεων της διαχείρισης απομακρυσμένων υπαλλήλων

Περισσότεροι άνθρωποι εργάζονται από απόσταση από ποτέ και ο αριθμός τους θα συνεχίσει να αυξάνεται, καθώς περισσότερες εταιρείες προσπαθούν να βελτιώσουν την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. ) αναμένει ότι οι εργαζόμενοι χωρίς καθυστέρηση θα αντιπροσωπεύουν περίπου το 72% του συνολικού εργατικού δυναμικού της Αμερικής έως το 2020.

(Ηγεσία)