Πώς ήμουν εκτελεστικός αντιπρόεδρος Ξεκινώντας ως υπάλληλος σε αρχικό επίπεδο

Στην αρχή της καριέρας μου εργάστηκα στην Wendy's International, όπου έμαθα τα λειτουργικά πρότυπα και την κατανόηση πραγματική εξυπηρέτηση πελατών. Περίπου αυτή τη φορά, έλαβα μια προσφορά που επιτάχυνε την καριέρα μου και άλλαξε τη ζωή μου για πάντα.

Οι άνθρωποι συχνά πιστώνουν τις πρώιμες θέσεις εργασίας που βασίζονται στις υπηρεσίες τους στην τρέχουσα επιτυχία, την ηθική της εργασίας και τις δεξιότητες των ανθρώπων. Εδώ είναι πώς οι επιχειρήσεις μου στο παρελθόν προσπαθούσαν να με βοηθήσουν να φτάσω εκεί που είμαι τώρα.

Ο Pat Giammarco, ιδρυτής της Pizza του Marco και γνωστός από τις μέρες μου στην επιχείρηση εστιατορίων, έγινε καθοδηγητική δύναμη στο ταξίδι μου. Αυτή η σχέση θα ήταν μια καμπή στην καριέρα μου, επιτρέποντάς μου να μάθω τα μέσα και τα πράγματα για το πώς θα βοηθούσα τόσο την επιχείρηση όσο και τους ανθρώπους της να μεγαλώνουν προς έναν μεγαλύτερο σκοπό.

Ξεκίνησα να δουλεύω ως διευθυντής περιοχής την περιοχή του Τολέδο, που βιώνει την επιχειρηματική διαχείριση από πρώτο χέρι. Υπέβαλα και υποστήριζα τους γενικούς διευθυντές και τις ομάδες τους, τονίζοντας την ποιότητα των προϊόντων, την καθαριότητα των καταστημάτων και την άριστη εξυπηρέτηση των πελατών. Μεταξύ της αγάπης μου για το προϊόν και του αυξανόμενου σεβασμού μου για το Giammarco, άρχισα να οραματίζομαι ένα μέλλον με τη μάρκα και ήθελα να διαδραματίσω πραγματικό ρόλο στην επιτυχία του.

Καθορισμός στόχων

Ήμουν διαχειριστής περιοχής για τέσσερις πιτσαρίες του Marco στο κατάστημα αγοράς του Τολέδο όταν ρώτησα τον Giammarco αν μπορούσαμε να συναντηθούμε για να αναθεωρήσουμε τους στόχους της σταδιοδρομίας μου. Ήμουν σχεδόν 29 εκείνη τη στιγμή και έβλεπα το όραμά μου για το πού είδα τον εαυτό μου όταν έκανα 30 ετών.

Προκειμένου να επιτευχθούν αυτοί οι στόχοι μέσα στο Marco, είδα δύο επιλογές: να ανοίξω το δικό μου κατάστημα ή να αναπτύξω μια νέα αγορά για μάρκα. Λίγες μέρες αργότερα, ο Πατ ήρθε σε μένα με την ευκαιρία να αναπτύξει και να ανοίξει καταστήματα στο Κλίβελαντ του Οχάιο. Αυτή ήταν μια αναξιοποίητη αγορά για την Marco's Pizza που είδα σαν μια ευκαιρία για μένα να παίρνω τα ηνία του μέλλοντός μου με την καθοδήγηση και την καθοδήγηση του Pat

Φτάνοντας ψηλότερα

Εκτός από το άνοιγμα της αγοράς του Cleveland, άνοιξα το πρώτο μου κατάστημα ως franchisee ως συνεργάτης της Pat στο Euclid, Ohio το 1989. Κατά τη διάρκεια της θητείας μου ως δικαιοδόχος, είχα συνεργαστεί σε 15 καταστήματα κάθε φορά, πολλοί από τους οποίους αγωνίζονταν. Καθώς ανέλαβα κάθε κατάστημα, η συνταγή μου για την επιτυχία βασίστηκε στις αρχές που έμαθα από τον Pat. Διατηρούσα μια στενή εστίαση παρέχοντας παράλληλα ανώτερα προϊόντα και υπηρεσίες σε κάθε επισκέπτη.

Ο τύπος αυτός ήταν απλός αλλά αποτελεσματικός. Η καριέρα μου αυξήθηκε παράλληλα με το εμπορικό σήμα και έχω καταστεί βασικός ρόλος για τον Francoise του Marco ως αντιπρόεδρος, όπου βοήθησα στην ανάπτυξη στρατηγικών μάρκετινγκ και προϊόντων που εξακολουθούμε να απασχολούμε σήμερα.

Υπέρβαλα κάθε φιλοδοξία σταδιοδρομίας που κάποτε είχα, πολλά από τα οποία αποδίδω στην πίστη που είχε ο Πατ σε μένα και στην ηγεσία που μου παρείχε. Δούλεψα σκληρά για να μην τον αφήσω ποτέ ούτε την εταιρεία κάτω. Ήμουν προικισμένος με την ευκαιρία να δουλέψω χέρι-χέρι με έναν επιχειρηματικό οραματιστή που με βοήθησε να φτιάξω για μακροχρόνια επαγγελματική επιτυχία και θέλησα να βρω έναν τρόπο δώρο αυτής της ευκαιρίας σε άλλους μέσα στην οικογένεια του Marco.

Ήθελα να δώσω στους άλλους που μου έδειξαν το ίδιο επίπεδο εμπιστοσύνης και αφοσίωσης την ευκαιρία να φτάσω σε ύψη που ποτέ δεν είχαν οραματιστεί για τον εαυτό τους. Αυτό οδήγησε στη δημιουργία του προγράμματος "Dream Big", ένα πρόγραμμα μαθητείας που παρέχει στους επιτυχημένους γενικούς διευθυντές των καταστημάτων μου την ευκαιρία να κερδίσουν το δικό τους κομμάτι της πίτας ως συνεργάτη.

Οι μέρες μου με την Pizza του Marco ήταν γόνιμες . και ενώ θα θεωρώ πάντα τον εαυτό μου "απλά ένας άλλος τύπος πίτσα", ελπίζω να χρησιμεύσει ως πραγματικό παράδειγμα των δυνατοτήτων σε κάθε "παρασκευαστή πίτσας" σε όλους τους μεγάλους ονειροπόλους σαν κι εμένα.

Περίπου ο συντάκτης:

Mike Ο Jaynes εργάστηκε σε μια πίτσα του Marco ως νεαρός ενήλικας για να κερδίσει χρήματα για το κολλέγιο. Αντ 'αυτού, συνδέθηκε με τον ιδρυτή ο οποίος έγινε ο μέντορας του και τον έβαλε στο δρόμο του για την ιδιοκτησία περίπου 15 καταστημάτων πίτσας σε τέσσερις πολιτείες. Τώρα, το μεταδίδει με την καθοδήγηση άλλων που έχουν αποδείξει τις δραστηριότητές του παρέχοντας ευκαιρίες ιδιοκτησίας.

5 λάθη ιστοχώρου Μικρές επιχειρήσεις πρέπει να αποφύγετε

για να ξεχωρίζουν οι επιχειρήσεις από το πλήθος. Έχοντας έναν καλό ιστοχώρο είναι. Ιστοσελίδες που δεν είναι ελκυστικές ή είναι δύσκολο να πλοηγηθεί μπορεί να καταλήξουν να κάνουν περισσότερα ζημιά από ό, τι καλό. Με βάση τα χρόνια των ετών εμπειρίας που δουλεύουν με μικρές επιχειρήσεις και νεοσύστατες επιχειρήσεις, ο David Chen, Διευθύνων Σύμβουλος της Strikingly, ο οποίος παρέχει στους χρήστες εύκολο τρόπο να δημιουργήσουν δικούς τους ιστότοπους κινητής τηλεφωνίας, γνωρίζει ακριβώς τι χρειάζονται οι επιχειρήσεις - και δεν χρειάζονται - Για να βοηθήσουν άλλους, ο Chen έχει αναπτύξει έναν κατάλογο με τα λάθη που πρέπει να αποφύγουν οι ιδιοκτήτες επιχείρησης κατά την εκκίνηση του ιστότοπού τους, συμπεριλαμβανομένων των εξής: Πάρα πολλά κλικ : Οι παραδοσιακοί ιστοτόποι ζητούν από τους χρήστες να κάνουν "κλικ γύρω".

(Επιχείρηση)

Ασφάλιση μικρών επιχειρήσεων: Τι χρειάζεστε;

Εάν ξεκινάτε την πρώτη σας επιχείρηση, πιθανόν να έχετε ένα σχέδιο χρηματοδότησης, μάρκετινγκ, πωλήσεων κλπ. Αλλά είναι επίσης σημαντικό να κάνετε βεβαιωθείτε ότι είστε προστατευμένοι από τους συνήθεις επιχειρηματικούς κινδύνους - και αυτό αρχίζει με την εξασφάλιση ασφαλιστηρίου συμβολαίου επιχείρησης.

(Επιχείρηση)