Οι αμερικανικές επιχειρήσεις δαπανούν περίπου 134 δισεκατομμύρια δολάρια για την ανάπτυξη των εργαζομένων κάθε χρόνο - αλλά θα μπορούσαν να σπαταληθούν, σύμφωνα με νέες έρευνες, αν οι επιχειρήσεις δεν παρέχουν επίσης πιθανότητες να ανεβαίνουν τη σκάλα
. ένας εργοδότης που παρέχει επαγγελματική εξέλιξη αν δεν βλέπει ευκαιρίες επαγγελματικής εξέλιξης, σύμφωνα με μελέτη που πραγματοποίησε το Πανεπιστήμιο της Αϊόβα. Η μελέτη καταλήγει στο συμπέρασμα ότι πολλά προγράμματα κατάρτισης αυξάνουν πραγματικά τον κύκλο εργασιών ενώ αυξάνουν τα έξοδα
. "Η πλειονότητα των ερευνών δείχνει ότι η επένδυση στην κατάρτιση και ανάπτυξη των εργαζομένων θα βοηθήσει στη διατήρηση των εργαζομένων", ανέφερε η Μαρία Κράιμερ, αναπληρωτής καθηγητής και συν-συγγραφέας της μελέτης , δήλωσε στο Mobby Business. "Όμως, διαπιστώσαμε ότι η παροχή αναπτυξιακής υποστήριξης, όπως ευκαιρίες κατάρτισης και συμβουλευτική σταδιοδρομίας, σε εργαζόμενους που δεν πιστεύουν ότι υπάρχουν ελκυστικές ευκαιρίες σταδιοδρομίας για αυτούς μέσα στην εταιρεία, οδήγησε τους εργαζόμενους να αποχωρήσουν από την οργάνωση."
Είναι κρίσιμο για τις επιχειρήσεις να έχουν τακτικές συζητήσεις προγραμματισμού σταδιοδρομίας με τους υπαλλήλους τους, δήλωσε η Kraimer.
"Μέσα από συζητήσεις σχεδιασμού σταδιοδρομίας, οι εργαζόμενοι έχουν ευκαιρίες να διαμορφώσουν τους στόχους της σταδιοδρομίας τους και να μοιραστούν αυτούς τους στόχους με τους επιβλέποντες τους", δήλωσε η Kraimer. να ενημερώνουν τους υπαλλήλους τους για όλες τις θέσεις που τους έχουν στη διάθεσή τους και ακόμη και να χρησιμοποιούν εναλλαγές θέσεων εργασίας, όπου οι εργαζόμενοι περνούν αρκετούς μήνες σε διαφορετικά τμήματα ή μονάδες της εταιρείας, δίνοντάς τους μια γεύση από τον καθένα
"Στο πλαίσιο της κατάρτισης και της ανάπτυξης , βεβαιωθείτε ότι οι εργαζόμενοι έχουν επίγνωση των διαφόρων τύπων σταδιοδρομιών ή ευκαιριών απασχόλησης σε όλη την εταιρεία ", ανέφερε ο κ. Kraimer. "Η έρευνά μας έδειξε ότι τα προγράμματα εναλλαγής θέσεων εργασίας είναι ειδικά προγράμματα που οδήγησαν τους εργαζόμενους να αντιλαμβάνονται ότι έχουν περισσότερες ευκαιρίες σταδιοδρομίας για τον εαυτό τους."
Η έρευνα θα δημοσιευθεί αργότερα φέτος στην Εφημερίδα της Εφαρμοσμένης Ψυχολογίας
Ημέρα Εκτίμησης Εργαζομένων
Πώς η αποτυχία οδήγησε σε μια καινοτόμο μάρκα ενδυμάτων
Η γυμναστική ήταν πάντα ένα τεράστιο κομμάτι της ζωής μου. Γεννήθηκα στην Καραϊβική, αλλά μεγάλωσα στο Χιούστον. Στη Γρενάδα, παίξαμε κρίκετ και ποδόσφαιρο και εξερευνήσαμε το νησί. Από το στοιχειώδες μέχρι το γυμνάσιο, οι φίλοι μου και εγώ έπαιξα μπάσκετ και ποδόσφαιρο Pickup, έτρεξα κομμάτι και τελικά συμμετείχα οργανωμένα ομαδικά αθλήματα.
Συμπλήρωση του χάσματος: Πώς αυτοδημοσίευσα ένα παιδικό βιβλίο με εμπόδια
Οι κόρες μου ήταν πάντα αδηφάγοι αναγνώστες. Όταν η παλαιότερη κόρη μου ήταν 2 ετών, ήμουν συγκλονισμένος που υπήρχαν λίγα βιβλία που δεν αντιπροσώπευαν τα αφροαμερικάνικα κορίτσια σαν τον εαυτό της. Αυτό με ενέπνευσε να δημιουργήσω τη δική μου σειρά βιβλίων για παιδιά και με τη σειρά μου να σπάσω τα εμπόδια για τα παιδιά όλων των φυλών.