Διόρθωση των Αποδόσεων: 4 βήματα για την επιτυχή εκκίνηση

Κάθε επιχειρηματίας ξέρει ότι υπάρχει πιθανότητα να ξεκινήσει η εκκίνηση του πριν ξεσπάσει. Αλλά, πόσο μεγάλο είναι ο κίνδυνος αποτυχίας;

"Σύμφωνα με πρόσφατες έρευνες του Χάρβαρντ, πάνω από το 75% των ξεκινήσεων με επιχειρηματικά κεφάλαια αποτυγχάνουν", δήλωσε ο Nathan Monk, επικεφαλής στρατηγικής πληροφορικής, επικοινωνιών και ψυχαγωγίας (ICE) εκπαίδευσης και παροχής υπηρεσιών MaRS. "Η αποτυχία συχνά περιβάλλει πέντε βασικές διαστάσεις: τους πελάτες, το επιχειρηματικό μοντέλο, το προϊόν, τα οικονομικά και την ομάδα. μπορεί να βοηθήσει σε αυτούς τους πέντε τομείς, αλλά η τεχνολογία, η οικονομία και άλλοι εξωτερικοί παράγοντες πέρα ​​από τον έλεγχό σας μπορεί τελικά να οδηγήσει σε απώλεια επιχείρησης. Ωστόσο, εξακολουθούν να υπάρχουν αρκετοί τρόποι για να μειώσετε τον κίνδυνο. Για να βελτιώσετε τις πιθανότητες επιτυχίας της εκκίνησης, ακολουθήστε αυτές τις τέσσερις συμβουλές από τους επιχειρηματίες που έχουν κερδίσει τις αποδόσεις.

Δημιουργήστε τη θέση σας

Η κύρια αιτία της επιχειρηματικής αποτυχίας δεν είναι η γνώση του ποιος είναι το προϊόν ή η υπηρεσία σας και ποιο πραγματικό πρόβλημα "Είναι συχνά οι επιχειρηματίες ενδιαφέρονται περισσότερο να ικανοποιήσουν το εγώ τους, αποδεικνύοντας ότι μπορούν να λύσουν ένα πρόβλημα, ενώ η επιχείρηση παραμένει ένας από τους κύριους στόχους της επιχείρησης," δήλωσε ο Andrey Mihailenko, αντιπρόεδρος πωλήσεων και μάρκετινγκ στην εταιρία λογισμικού διαχείρισης έργων TargetProcess. "Για να υπολογίσετε τον πραγματικό σκοπό της εκκίνησης σας, η πρώτη προτεραιότητά σας θα πρέπει να είναι η δημιουργία της θέσης σας", δήλωσε ο Ebong Eka, συγγραφέας του "Start Me Up !: The Business Plan Business Plan" , 2014)

"Προσδιορίστε την αγορά-στόχο σας και δημιουργήστε τη θέση σας το συντομότερο δυνατόν", δήλωσε η Eka. "Επικεντρωθείτε σε μια συγκεκριμένη περιοχή και καθιερώστε τον εαυτό σας ως εμπειρογνώμονα."

Δημιουργήστε ενδιαφέρον για την εκκίνηση

Μόλις προσδιορίσετε την αγορά-στόχο σας, το επόμενο βήμα είναι να ενημερώσετε τους χρήστες για το προϊόν ή την υπηρεσία σας

"Ένα από τα μεγαλύτερα λάθη που κάνουν οι επιχειρήσεις είναι να επενδύσουν όλο το χρόνο και τους πόρους τους στη δημιουργία ενός προϊόντος ή στην ανάπτυξη μιας υπηρεσίας", αλλά ξεχνούν να το διαθέσουν στην αγορά, δήλωσε ο Lais Pontes, ιδρυτής της εταιρείας δημοσίων σχέσεων και εμπορίας The Pontes Group . "Μπορείτε να έχετε το πιο αξιοσημείωτο προϊόν ή ανεκτίμητη υπηρεσία, αλλά αν κανείς δεν το γνωρίζει, τότε δεν μετράει. Αν δεν έχετε τον προϋπολογισμό [για ένα πρακτορείο μάρκετινγκ], όπως πολλοί νεοσύστατοι δεν το κάνουν, πάρτε το "

Η Eka συνέστησε να φτάσετε στα κοινωνικά μέσα όσο το δυνατόν συντομότερα, είτε το προϊόν σας είναι έτοιμο για το κοινό είτε όχι. Μια καλή στρατηγική μάρκετινγκ περιεχομένου είναι το κλειδί για την οικοδόμηση ενδιαφέροντος για την επιχείρησή σας, τόσο πριν όσο και μετά την επίσημη εκτόξευσή σας, δήλωσε.

"Τα κοινωνικά μέσα μαζικής ενημέρωσης δεν πρόκειται να είναι έτοιμα", δήλωσε η Eka στην εφημερίδα Mobby Business. "Είναι η αυθεντική δέσμευση και η συνεχής ροή πληροφοριών.Δώστε στους πιθανούς πελάτες πληροφορίες για να σας δουν ως εμπειρογνώμονες Είναι η δύναμη της αμοιβαιότητας - οι άνθρωποι θα αγοράσουν από εσάς επειδή σας εμπιστεύονται"

Να είστε ενεργός για τις αλλαγές της αγοράς

Δεν μπορείτε να ελέγξετε όλα όσα συμβαίνουν στην αγορά σας, αλλά παραμένοντας πάνω από τα τελευταία νέα και οι τάσεις μπορούν να βοηθήσουν τη νέα σας εκκίνηση να συμβαδίσει με τον ανταγωνισμό.

Οι επιχειρηματίες πρέπει να παρακολουθούν στενά τις τρέχουσες και μελλοντικές οικονομικές και συνθήκες της αγοράς ", ανέφερε ο Pontes. "Το πιο σημαντικό είναι ότι πρέπει να είναι ευέλικτοι και να αναγνωρίζουν πότε πρέπει να κάνουν αλλαγές στην επιχειρηματική τους δραστηριότητα, ανταποκρινόμενοι στις νέες εξελίξεις στην αγορά."

"Η τακτική εξέταση των όλα τα εσωτερικά και εξωτερικά περιβάλλοντα μέσω μιας ολοκληρωμένης ανάλυσης SWOT συνιστάται πάντα ", πρόσθεσε ο Marc Price, διευθύνων σύμβουλος και διευθυντής επιχειρήσεων στο ExpertBusinessAdvice.com. Αυτή είναι μια αποτελεσματική μέθοδος διατήρησης μπροστά από τις συνεχείς αλλαγές στις οποίες μπορεί να αντιμετωπίσει μια επιχείρηση. "

Ρυθμίστε τις δυνάμεις σας

Κάνοντας τα πάντα ο ίδιος μπορεί να φαίνεται σαν η μόνη επιλογή όταν εκτελείτε μια ολοκαίνουργια επιχείρηση με περιορισμένο προϋπολογισμό. Αλλά προσπαθώντας να είναι ένας διαχειριστής, ένας έμπορος, ένας προγραμματιστής Ιστού, ένας λογιστής κ.λπ., όλα αυτά μπορούν ταυτόχρονα να οδηγήσουν σε προβλήματα.

"Αναγνωρίστε σε τι είστε καλοί και κολλήστε με αυτό", Mihailenko δήλωσε στην εφημερίδα Mobby Business. "Ταυτόχρονα, να οικοδομήσουμε μια ομάδα ανθρώπων που θα συμπληρώνουν τα σύνολα δεξιοτήτων του άλλου».

Η τιμή συμφωνήθηκε, σημειώνοντας ότι υπάρχουν ορισμένοι τομείς λειτουργίας μιας επιχείρησης - όπως η νομική, η λογιστική και η ακίνητη περιουσία - που είναι καλύτερα αριστερά σε συγκεκριμένους επαγγελματίες του κλάδου.

Αρχικά δημοσιεύθηκε στις Ημερήσιες Εφημερίδες των Επιχειρήσεων

.

Οι εργαζόμενοι γραφείου Perk Desire

Ξεχάστε δωρεάν γεύματα και δροσερούς χώρους γραφείων : Η πρόσβαση στις νέες τεχνολογίες είναι οι πιο απαιτητικοί εργαζόμενοι, σύμφωνα με νέα μελέτη της Adobe Περισσότερο από το 80% των εργαζομένων που ερωτήθηκαν δήλωσαν ότι η τεχνολογία είναι ο σημαντικότερος παράγοντας για την ευτυχία τους, σε σύγκριση με μόλις 72% το ίδιο σχετικά με την πρόσβαση σε τρόφιμα και ποτά.

(Επιχείρηση)

Τι η σταδιοδρομία μου ως Ναυτικό SEAL Μαθαίνοντάς μου για να τρέξει μια επιτυχημένη εκκίνηση

Όταν ζήτησα να γίνω ναυτικός σφραγίδα σε ηλικία 30 ετών, απορρίφθηκα αυτόματα επειδή ήμουν δύο χρόνια μετά το όριο ηλικίας. Εάν είχα την ευχαρίστηση να ακολουθήσω τους κανόνες, θα δεχόμουν τη μοίρα μου και θα συνεχίσω. Ωστόσο, πίστευα ότι θα ήθελα να είμαι ιδανικός υποψήφιος. λοιπόν, επέμενε. Τελικά, μπήκα στο πρόγραμμα και το έκανα μέσα από την αυστηρή εκπαίδευση.

(Επιχείρηση)