«Talent Magnet» αποκαλύπτει την αλήθεια για τη νέα αγορά εργασίας

Η εύρεση του σωστού υπαλλήλου δεν ήταν ποτέ εύκολη υπόθεση, αλλά η σημερινή αγορά εργασίας, με στενό χρήμα και μια τεράστια ομάδα ειδικευμένων υποψηφίων προς επιλογή, πολλοί εργοδότες ήταν ικανοποιημένοι να την περιμένουν μέχρι να βρουν μια σχεδόν τέλεια αντιστοιχία για ανοικτές θέσεις

Ενώ θα υπάρχει πάντα ένα κενό μεταξύ των δεξιοτήτων των ατόμων που αναζητούν εργασία και των ικανοτήτων που επιθυμούν οι εργοδότες, ότι ο διαχωρισμός θα έχει λιγότερη σημασία καθώς βελτιώνεται η αγορά εργασίας, δήλωσε ο Sean Koppelman, πρόεδρος του The Talent Magnet, μιας εταιρίας στελέχωσης με έδρα τη Νέα Υόρκη. κλείνει ", δήλωσε ο Koppelman. "Πιστεύω ότι για να υπάρξει συνεχής ανάπτυξη στην αγορά εργασίας, πρέπει να υπάρξει συμβιβασμός και από τις δύο πλευρές: ο εργοδότης και ο υποψήφιος πρέπει να κάνουν ένα άλμα της πίστης. Αν ο υποψήφιος έχει το 90 τοις εκατό από αυτό που χρειάζομαι, πρέπει να να πιστέψουμε ότι το άλλο 10% θα είναι εκεί και αρχίζουμε να βλέπουμε να συμβαίνει αυτό. "

Είπε ότι οι εργοδότες είχαν μη ρεαλιστικές προσδοκίες από τους υποψηφίους κατά τη διάρκεια της ύφεσης στην αγορά. μεγάλος αριθμός υποψηφίων Α-διαμετρήματος που ανταγωνίζονται για την ίδια δουλειά », είπε. "
Η εξειδίκευση είναι το κλειδί
Ο Koppelman είπε ότι μία από τις μεγαλύτερες βάρδιες είναι ότι οι εργοδότες είναι δεν είναι πλέον ψάχνει για ένα «Jack όλων των συναλλαγών».
Ενώ έχει ένα ποικίλο υπόβαθρο ήταν ένα πλεονέκτημα, καθώς οι εργαζόμενοι έπρεπε να καλύψουν πολλαπλούς ρόλους, είπε ότι οι εργοδότες ευνοούν τώρα τους υποψηφίους που έχουν βαθιά σετ δεξιοτήτων σε μια συγκεκριμένη περιοχή.
«Για αρκετά χρόνια, οι εταιρείες και οι επαγγελματίες πίστευαν ότι ήταν επιθυμητή η ύπαρξη πολλών δεξιοτήτων σε πολλούς διαφορετικούς τομείς», είπε. "Όταν ο εργαζόμενος έπρεπε να φορέσει πολλά καπέλα λόγω έλλειψης προσωπικού, η στρατηγική αυτή είχε νόημα. Αλλά τώρα που πολλές εταιρείες είναι πιο κοντά στην πλήρη απασχόληση, θέλουν υποψήφιους με εμπειρία σε μια συγκεκριμένη περιοχή, ώστε να έχουν άμεσο αντίκτυπο στον τρόπο η εταιρία κάνει επιχειρήσεις Η πρόσληψη ενός ατόμου που μπορεί να έχει άμεσο αντίκτυπο είναι ιδιαίτερα σημαντική σε έναν μικρότερο οργανισμό.
Οι εργοδότες λαμβάνουν υπόψη το ιστορικό επιτυχίας ενός υπαλλήλου όταν πρόκειται για την προσαρμογή στις νέες τεχνολογίες και τάσεις. Αν έχουν παραμείνει για λίγο από το εργατικό δυναμικό, έχουν αφιερώσει χρόνο για να διατηρήσουν τις δεξιότητές τους αιχμηρές και να συγκεντρώσουν νέες δεξιότητες; " Δήλωσε ο Koppelman

«Άνθρωποι
Αλλά δεν είναι μόνο η τεχνική ικανότητα που οι εργοδότες θα αγκαλιάσουν. "Θέλουν έναν ισχυρό συνδυασμό ανώτερων αναλυτικών δεξιοτήτων και επιχειρησιακού προσανατολισμού σε συνδυασμό με ισχυρά διαπροσωπικά σύνολα δεξιοτήτων", δήλωσε.
Με άλλα λόγια, οι εργοδότες θέλουν κάποιον που έχει τεχνικές ικανότητες και είναι "άνθρωπος άνθρωπος". Ωστόσο, ο Koppelman προειδοποίησε επίσης ότι οι υποψήφιοι δεν χρησιμοποιούν τη φράση αυτή κατά τη διάρκεια συνέντευξης εργασίας. Πρόσθεσε επίσης ότι οι εργοδότες θα πρέπει να είναι προσεκτικοί για τους υποψηφίους οι οποίοι διαμαρτύρονται ως εμπειρογνώμονες των κοινωνικών μέσων.
«Αυτή είναι η σημερινή έκδοση του« ανθρώπου », είπε. "Ο καθένας είναι στο Facebook, στο Twitter και στο LinkedIn. Σκεφτείτε πόσα από αυτά τα κοινωνικά μέσα ενημέρωσης θα είναι απαραίτητα για το ρόλο." Πολύ συχνά, οι άνθρωποι πιστεύουν ότι αν γίνουν εμπειρογνώμονες στη χρήση Facebook και Twitter, θα εξασφαλίσουν την επαγγελματική τους εξέλιξη. να σκέφτονται τις συγκεκριμένες ανάγκες του εργοδότη και τον ρόλο που ζητούν, παρά να απλώς τυφλά να διατυπώνουν αυτές τις δεξιότητες στις συνοδευτικές επιστολές τους και να συνεχίζουν. "
Ο Koppelman είπε ότι οι εργοδότες δεν απορρίπτουν απαραιτήτως υποψηφίους με κενά στα βιογραφικά τους, καθώς παρέμειναν εμπλεκόμενοι στον κλάδο. «Θέλουν να δουν ότι εργάζεστε για να διατηρήσετε τον εαυτό σας εμπορεύσιμο και έναν πολύτιμο εργαζόμενο», είπε.
Ο εθελοντισμός, η πρακτική εξάσκηση και η συμμετοχή σε επαγγελματικές οργανώσεις είναι μερικοί τρόποι να διατηρήσετε τις ικανότητές σας φρέσκες και να παραμείνετε επιθυμητοί στους πιθανούς εργοδότες , είπε.
Ποιες είναι οι αιτίες για την άμεση απόρριψη ενός υποψηφίου; Ορθογραφικά και γραμματικά λάθη σε ένα βιογραφικό σημείωμα ή σε άλλη επικοινωνία, για ένα πράγμα. Ένα συνοδευτικό γράμμα που δεν είναι προσαρμοσμένο στη θέση για την οποία υποβάλλουν αίτηση είναι ένα άλλο μεγάλο όχι-όχι.
"Μην στείλετε μια συνοδευτική επιστολή που αναφέρει γιατί είστε ένας σπουδαίος υποψήφιος για μια συγκεκριμένη θέση όταν αυτή δεν είναι η θέση στην οποία υποβάλλετε αίτηση", δήλωσε ο Koppelman. "Επίσης, δεν μπορώ να προπονήσω τον ενθουσιασμό ή το θετικό πνεύμα. Αν δεν εκθέσετε τη σωστή στάση, είναι ένας δολοφόνος συνέντευξης." Οι καλύτερες ερωτήσεις συνέντευξης εργασίας που πρέπει να ρωτήσετε
Οι καλύτερες ερωτήσεις συνέντευξης εργασίας Πρέπει να ρωτήσετε
Τι πρέπει να ξέρετε για τους κυνηγούς εργασίας Y
5 Σημεία είναι η ώρα να πυροβολήσετε

---



Το ίχνος χαρτιού: Ένας οδηγός για τι να αποθηκεύσετε και τι πρέπει να σκουπίσω

Ανεξάρτητα από σε ποια κατασκήνωση πέφτετε, εξακολουθούν να υπάρχουν μερικά κεντρικά ερωτήματα: Πόσο καιρό χρειάζεται μια επιχείρηση να κρεμάσει στα επιχειρηματικά της έγγραφα; Και τι πρέπει να κρατήσει; Όπως και πολλές από τις ερωτήσεις της ζωής, δεν υπάρχει μια ασπρόμαυρη απάντηση. Οι κανόνες της εσωτερικής υπηρεσίας εσόδων έχουν παραμείνει ως προεπιλογή, αλλά υπάρχουν και άλλα πράγματα που πρέπει να λάβουν υπόψη οι επιχειρήσεις.

(Γενικός)



Βελτιώστε τις συναντήσεις: Πώς να βελτιώσετε τον ορίζοντα της ύπαρξης των εργαζομένων

Πρακτικά το μόνο πράγμα που παίρνει τόσο άσχημο πάτημα όσο οι επιχειρηματικές συναντήσεις είναι οι ριζικοί δίαυλοι. Η διαφορά είναι ένα ριζικό κανάλι τελικά τελειώνει? η κριτική επιτροπή παραμένει σε συναντήσεις. Αλλά οι πρώτες επιστροφές δεν είναι ενθαρρυντικές - σε μια πρόσφατη έρευνα, 9 στους δέκα εργαζόμενους δήλωσαν ότι προτιμούν να αλληλεπιδρούν με οποιονδήποτε άλλο τρόπο εκτός από τις συναντήσεις.

(Γενικός)